在全球經濟格局調整、國內消費環境復雜多變的背景下，中國的制造業和產業帶正面臨著前所未有的挑戰。價格戰、行業內卷、庫存壓力等問題讓許多中小企業舉步維艱。在這樣的背景下，阿里巴巴旗下的源頭廠貨直供直銷平臺1688卻在近日“逆勢”而上，提出了“產業帶強勢復蘇”計劃，要助力產業帶工廠突破內卷，推動中國制造業的數字化轉型和全球化布局。1688的底氣源自于哪里？又有怎樣的舉措來支撐破卷行動呢？

天下廠長們苦內卷久矣

義烏市歐凱斯日用品有限公司的老板吳祥炬，從事的是被稱為中國最卷的行業——日用百貨，尤其是他所涉足的垃圾袋這一品類，更是卷上加卷，在電商平臺上，垃圾袋的品類在售商品數高達1000萬到2500萬，競爭可謂慘烈。

內卷這個詞在過去幾年里頻繁出現在各行各業，尤其是制造業。1688商家發展中心總經理王強在發布會上坦言，2024年，許多商家感受到的只有一個字——“卷”。全球經濟增速放緩，國內消費需求疲軟，制造業和產業帶面臨著巨大的壓力。尤其是中小工廠，普遍面臨著訂單減少、利潤下滑、庫存積壓等問題。電商平臺的內卷現象也愈發嚴重，商家們通過價格戰、甚至以低于成本的破價模式來清理庫存，導致行業整體利潤空間被進一步壓縮。

然而，卷的背后，實際上是中國制造業在全球化、數字化和技術變革的多重壓力下，被迫進行的自我調整。王強表示，盡管外部環境充滿挑戰，1688依然看到了產業帶復蘇的跡象，尤其是在庫存周期接近尾聲、投資周期和技術周期共振向上的背景下，制造業的韌性和活力正在逐步顯現。這也是1688喊出“強勢復蘇”計劃的底層邏輯基礎。

面對最卷行業的競爭壓力，吳祥炬通過創新，成功將普通垃圾袋轉化為兼具實用性、顏值感和情緒價值的創新產品。

吳祥炬的公司推出了免撕垃圾袋，解決了傳統垃圾袋需要撕開的痛點。他們還推出了12星座系列、龍年系列、蛇年系列等具有文化元素的垃圾袋，在春節期間和婚慶場景中成為熱銷爆款。這些創新舉措不僅顯著提升了產品的利潤率，還借助1688平臺打開了海外市場。

破卷之道：數字化轉型與全球化布局

為了幫助中小廠商走出內卷，1688通過五大破卷舉措和五大復蘇賽道，為中小廠商提供了新的增長機會，涵蓋了從保生意、搶生意、降成本、減負擔到走出去的全方位支持。

數字化轉型是破除內卷的關鍵。1688通過AI技術和數字化員工，幫助商家降本提效。新推出的免費AI數字員工，平均節省4個人力，生意難度降低80%。AI數字員工可快速掌握老板娘的溝通語氣與話術，同時具備成本核算與報價邏輯的專業能力，且情緒穩定、無需支付工資，可24小時工作。

隨著大量年輕人涌入1688，過去以批發生意為主的商家如今也能輕松接待散客。借助AI技術，買家無需與商家溝通即可直接下單（靜默下單），目前靜默下單比例已達70%，預計很快將提升至90%。

1688不僅在國內市場發力，還積極布局全球化市場。2024年，1688平臺跨境生意訂單規模同比增長超70%，其中海外本地用戶訂單增長同比超50%。過去，許多工廠因缺乏外貿經驗，只能依賴外貿公司或放棄海外市場。如今，借助1688的幫賣和托管模式，工廠可以直接面向海外跨境買家和本地買家供貨、支付和履約。

1688的跨境業務主要服務于海外的中小型商家（B端買家），包括跨境代采代買商、海外本地電商平臺賣家（如亞馬遜賣家）、跨境電商獨立站點、海外本地小店以及海外本地中小企業采購等。通過1688平臺，工廠可以輕松進入全球市場，搶占更多商機。

浙江省桐鄉市合盈服飾有限公司的黃渝湘，接手家族企業后，迅速調整策略，果斷選擇擁抱1688平臺，在供應鏈分銷領域尋求突破。黃渝湘的工廠原本主要為知名羊絨品牌做代工，但在接手后，她迅速轉型做線上零售，通過抖音、小紅書等平臺，成功將庫存變現，并逐步拓展到跨境電商領域。

黃渝湘的工廠在1688平臺上推出了高客單價的女裝，市場零售價高達四五萬元，但出廠價只有兩三千元。這種高性價比的產品在1688平臺上廣受歡迎，迅速占領了市場。黃渝湘的成功，不僅在于她抓住了電商平臺的機遇，更在于她通過創新和轉型，成功將工廠從傳統的B端代工模式轉向了C端零售模式。

廠二代們的破卷原生力

源頭產業帶的工廠自發破卷也沒有停歇，尤其是廠二代接班的工廠率先破卷，并帶動了內卷之下的集體接班潮。

1688最新調研數據顯示，平臺廠二代中90后、00后占比近80%，其中95后是中堅力量。81%的廠二代有本科及以上學歷，一半以上具有海外留學背景。90%的廠二代表示已經開始接手家里的工廠業務，其中54%的廠二代接手工廠已達三年以上，完全獨立決策。

這些年輕的廠二代帶著新的理念和活力，為制造業注入了新鮮血液。他們不僅推動了工廠的數字化轉型，還通過1688平臺實現了生意的快速增長。例如，浙江萬樂包裝科技有限公司的項國偉、浙江省桐鄉市合盈服飾有限公司的黃渝湘等廠二代，通過1688平臺成功實現了工廠的數字化轉型和生意的快速增長。

廠二代接班過程中，面臨著傳承與創新的雙重挑戰。項國偉在接手家族企業后，首先推動了小批量定制業務，通過引進新設備和技術，滿足了客戶的個性化需求。黃渝湘則在接手家族企業后，迅速轉型做線上零售，通過抖音、小紅書等平臺，成功將庫存變現，并逐步拓展到跨境電商領域。

董凡銘在接手家族企業后，迅速將企業帶入新高度，成為1688超級工廠會員商家。他將工廠定位為“全球頂奢品牌源頭工廠”，長期為LV、Gucci、迪奧等奢侈品牌代工月餅及高端伴手禮。與此同時，他借助1688平臺推廣工廠自有品牌，其中以上海特色糕點蝴蝶酥最為成功。

內卷是挑戰，也是機遇。1688通過五大破卷舉措和五大復蘇賽道，為中小廠商提供了新的增長機會。廠二代的接班潮，不僅是對家族企業的傳承，更是對中國制造業未來的重塑。在這場變革中，數字化技術和全球化布局將成為關鍵驅動力。

正如財經作家吳曉波所說：“這是一部關于長期主義的連續劇。一個人在‘弒父’的同時，也殺死了過去的自己。廠二代如是，中國制造業如是。” 內卷的破除，不僅需要技術的革新，更需要企業家精神的復蘇。1688和廠二代們，正在這場變革中，書寫著中國制造業的新篇章。

（大眾新聞·風口財經記者 景毅）