Vol.3

商業觀察

觀察行業 | 電影市場

作者 | 福貴

圖片源自央視新聞，僅供參考

·國內網友

“這才是春節該看的電影。”

“吒兒放心，按咱們中國人的習慣，過了90億，咱們抬也要給你抬上去，湊個整。”

“全球華人集合，為吒兒創造奇跡。”

“見證影史首位3歲百億影人。”

·國外網友

“劇情和特效非常厲害，人物故事有點看不懂，我要去了解一下中國的神話體系。”
“金箍棒出來的那一刻，我就想到了孫悟空，他們應該有聯動。”

“中國動漫已經趕超上來了，此前這個領域一直是日本和美國的天下”?

今年春節，一部《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》），引發了現象級熱潮。

貓眼專業版數據顯示，截至2月14日11點半，《哪吒2》總票房（含預售及海外票房）已達102.23億元，暫列全球影史榜16位。

平臺最新預測，《哪吒2》的總票房將超160億元。若目標達成，《哪吒2》將超越《星球大戰：原力覺醒》，成為全球影史票房第五，動畫類電影票房第一。

截取自貓眼專業版

《哪吒2》的熱映，相關聯領域也因此受益。

影片主投和發行方光線傳媒，近日股價一路飆升，從9.53元（1月27日）漲到28.94元（2月13日收盤），增幅高達203.67%，總市值達到848.99億元。

有財經媒體預測，若《哪吒2》能達到160億元票房，光線傳媒由此獲得的營業收入有望達到33億元。

此外，各大平臺上，關于哪吒的話題高居不下；哪吒手辦眾籌超2000萬元；有的實體店，哪吒盲盒上架兩天，就全部賣完了......

截取自淘寶APP

《哪吒2》為何會受到觀眾力挺？哪吒這一現象級IP，會對消費和商業應用帶來哪些啟發？

哪吒等IP形成的中國神話宇宙，會與漫威電影宇宙（MCU）一樣，衍生出近萬億的商機嗎？

01

毛坯商場大排長隊

有影院7天賺了半年的收益

分析《哪吒2》的成功之處，不難發現：

首先，春節檔是觀影黃金檔期，在重要節日觀看電影，已經成為一種文化潮流，節日與影片的深度綁定，大大推高了影片的附加價值。

其次，2019年播出的《哪吒之魔童降世》（以下簡稱《哪吒1》），大大超出觀眾期待，給觀眾留下深刻印象，《哪吒2》上映后，觀眾有了再看的興趣。

再次，《哪吒2》所傳達的價值觀和宇宙觀，引動了觀眾情緒。在長久的低迷情緒下，花費數十元就能獲得愉悅感，讓消費者覺得物超所值。

最后，《哪吒2》的超預期，讓很多人有了與好萊塢巨制比拼的心理，為了達成這一目的，引發不少人自覺二刷、三刷影片，助力《哪吒2》在全球影史票房榜上的排名不斷刷新。

而《哪吒2》爆火，與影片具有高度關聯的場所——電影院，也迎來了久違的春天。

根據網友在網絡上分享的內容來看，有些縣城老劇院，設備老化，觀影人數仍然爆滿；鄭州人民會堂，2000人同看《哪吒2》；甚至一家處于毛坯狀態的商場，提前裝修好的影院門口，也排起了長隊。

截取自網友評論

某縣城影院老板表示，電影院7天賺到了過去半年的收益，也有院線經理表示爆米花售賣創了史上最高紀錄。

可以說，《哪吒2》憑一己之力激活了電影市場，原本很多冷清的電影院一下子熱鬧起來。

反觀2024年，多個黃金檔期不溫不火，非熱門檔期更是冷淡。

這直觀反映在各電影公司的收益中。

主控出品并發行《第二十條》的光線傳媒，一季度凈利潤4.25億元，超過了2023全年（4.18億元）。

參投了《飛馳人生2》《熊出沒·逆轉時空》《第二十條》的橫店影視一季度凈利潤2.19億元，也超過了2023全年（1.66億元）。

然而，春節檔后，上映的高質量影片變少，票房較高（超10億元）的電影只有暑期檔的《抓娃娃》、《默殺》，以及國慶檔的《志愿軍：存亡之戰》。

五一檔撤檔的《沒有一頓火鍋解決不了的事》，更是讓大眾對電影市場產生一定反感。

一季度大賺的光線傳媒，二季度凈利潤只有4820萬元，三季度變成虧損1189萬元；橫店影視則預計2024年凈利潤虧損9千萬至1.2億元。

影片質量不高，使得身邊的朋友常常發出沒有電影可看的感慨，不得不選擇重刷經典電影。

兩者對比，消費者并不是不愿意消費，而是需要有好的內容來支撐。一部高質量影片能夠顯著提升電影院的吸引力，尤其是在電影市場相對低迷的時期。

只是隨著電影市場的成熟，觀眾對電影的故事和情緒的重視程度不斷提高，以往試圖用演員陣容來帶動票房的策略，恐怕難以奏效了。

02

哪吒成為現象級IP

如何做商業延伸？

一個現象級IP，能夠產生多大的商業價值呢？

網友的記憶是有限的，《哪吒1》熱度過后，很少聽到有人反復談論。

這需要讓哪吒的IP持續保持開發力度，以及長期的品牌文化輸出，而不是以忽冷忽熱的狀態來強化其不確定性以及因此帶來的不安與焦慮。

以全球現象級IP漫威電影宇宙（MCU）為例，2021年，Statista估計MCU的IP價值超過500億美元。一些分析師認為，考慮到MCU的持續增長和擴展，其IP價值可能已經超過1000億美元。（該數據通過DeepSeek檢索獲得，僅供參考。）

MCU擁有蜘蛛俠、鋼鐵俠、美國隊長、雷神等眾多超級英雄角色，并將不同電影中的角色和情節相互交織，形成龐大的宇宙觀，保持了觀眾的持續關注。

其變現模式也很多元化，除電影票房外，衍生出了玩具、電子游戲、漫畫書、服裝、食品飲料等產品。

迪士尼樂園和環球影城的漫威主題園區每年吸引數百萬游客，為樂園帶來巨額收入；有游戲資訊平臺數據顯示，《漫威蜘蛛俠》系列游戲的全球收入已經達到38億美元。

MCU的IP價值之所以高，是因為它不僅僅是一個電影系列，而是一個融合了角色、故事、粉絲文化、商業變現和文化影響力的生態系統，創造了一個可持續發展和不斷擴展的超級IP。

回到國內，國產電影中，影視IP運用縱深較為突出的是華強方特打造的熊出沒IP。

從2012年動畫首播成功，到后來幾乎每年一部的春節檔大電影，以及華強方特主題樂園中的“熊出沒主題區”，積累了龐大的粉絲基礎。

去年開業的深圳寶安華強廣場，主打熊出沒主題購物中心，吸引了不少親子群體，可見這一IP在商業運營上的不斷深入。

哪吒，作為中國傳統文化中的重要人物形象，近年通過影視作品的成功開發，已成為現象級IP，如今的百億票房只是開始。

就如MCU一樣，創造不同角色、故事線，形成千億美元的IP價值，而中國神話底蘊深厚，可供創新的角色故事眾多，以這些神話故事為主線開發新的影視作品及衍生品，商業價值難以估量。

那又如何構建哪吒等IP形成的神話宇宙帝國呢？以下是根據成功案例做的一些思考。

·影視作品持續創作

哪吒是封神故事中的重要人物，與雷震子、二郎神是姜子牙身邊的三員猛將。

這三個人物形象是否能塑造出各自的動畫系列？

同時，哪吒又是西游記中的人物，《哪吒2》中出現的金箍棒，是否會與西游形成夢幻聯動？

不同的神話故事人物交織，對傳統文化進行再創造，就如MCU中的角色一樣，形成聯合對抗，將給觀眾帶來更多新鮮感，也能為影視帶來更大創作空間。

·IP游戲化

一款《黑神話：悟空》，將國人的血脈基因引爆，哪吒IP游戲化也成為當下玩家的迫切訴求之一。

通過作品延伸，是否能夠構建中國神話游戲宇宙？

·潮玩市場

電影的熱度提升了國產IP在潮玩市場的影響力，吸引了更多消費者關注和購買國產IP衍生品。

同時，哪吒的形象設計獨特，符合潮玩市場的審美趨勢，成為許多潮玩品牌的熱銷產品。

在泡泡瑪特淘寶店，售賣的哪吒系列盲盒，直接售罄，已經顯示處于下架狀態。目前預售訂單已經排到6月30日。

萬代淘寶店中，敖光產品同樣需要預約，頁面顯示將在230天內發貨。

·哪吒主題樂園

近日，有問政四川網友就建議成都抓住《哪吒》動畫熱度，將錦城湖公園、桂溪生態公園等公共綠地提供給動漫企業，打造動漫衍生產業集中區。

成都興城投資集團有限公司回復稱，該建議具有創新性和啟發性，哪吒等原創IP作為成都動漫行業的優勢之一，與園區產業結合具有潛力。下一步，將繼續結合實際情況，進一步研究相關方案可行性，并在未來招商規劃中予以考慮。

·購物商場

《哪吒2》將中國傳統文化與現代元素實現巧妙融合，購物商場可以借鑒這一思路，在場景設計、活動策劃等方面融入中國傳統文化元素，打造獨具特色的消費體驗。

同時，可以借鑒哪吒系列的世界觀和角色設定，打造沉浸式主題體驗區，例如主題游樂設施、互動游戲、cosplay表演、文化故事匯演、哪吒形象DIY等，吸引消費者駐足體驗，提升商場人氣和客流量。

今日話題 | TOPIC

哪吒之后，國內會涌現更多現象級IP嗎？歡迎留言分享~

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