跟領導溝通，一定要掌握好時機，這樣你更容易獲得領導的賞識。

那么，溝通的時機究竟是什么呢？

即便你不擅長溝通，也務必要了解以下這3點，避免在找領導時弄巧成拙，把好事搞砸。

就算是匯報好消息，也得選對時機，如此才能讓好消息帶來更多回報；如果是匯報壞消息時不看時機，很容易給自己招來無妄之災。

那么，跟領導溝通需要注意什么呢？接下來這3點，告訴你如何找到溝通時機。

1，察言觀色。

在找領導溝通前，一定要先了解領導的心情。

如果領導心情不好，無論你匯報的是好消息還是壞消息，都不會有太好的結果。

匯報好消息，你的工作成績會被大打折扣，領導可能還會覺得，你取得這點小成績就沾沾自喜，跑來邀功，認為你太沒格局。

而匯報壞消息的話，領導心里會給你貼上一個極差的標簽，覺得你不堪大用，連這點小事都辦不好。

所以，跟領導匯報工作，察言觀色至關重要。

如果看到領導心情不好、滿臉不悅，你還敲門進去匯報工作，那不是自討苦吃嗎？因此，一定要學會察言觀色。

2，選對場景。

如果你要跟領導匯報一個壞消息，那么，千萬不要去領導的辦公室。

在領導辦公室匯報壞消息不太合適，為什么這么說呢？

領導辦公室充滿了權威與嚴肅的氛圍，他往老板椅上一坐，說不定你剛開始匯報，就會被他臭罵一頓。在那里，領導占據主導地位。

但是，該說還得說，怎么說呢？要是選擇相對輕松的環境，比如茶水間或電梯里，就是不錯的方式。

你可以輕描淡寫地和領導聊工作，即便工作有問題，他也只會囑咐你抓緊解決，不會當眾讓你難堪、批評你。由此可見，溝通場景非常重要。

3，營造氛圍。

除了場景，營造氛圍也很關鍵。氛圍不對，說什么都無濟于事。

這就好比出門時天降大雨，你就得帶上傘，否則就會被淋成落湯雞。

跟領導溝通也是這個道理，你得明確溝通目的，然后去促成合適的局面、打造良好的氛圍，不然很難談好事情。

比如，你可以先了解領導的興趣愛好和平時喜歡聊的話題。

在切入正式話題前，先聊幾句閑話，后續的溝通往往會更加順暢。

這其實就是溝通的技巧。

如果沒有暖場，一上來就直奔主題，尤其是匯報不好的消息，效果可能就不太理想，很容易瞬間點燃領導的怒火。

但是，如果你跟領導先寒暄幾句，分享一些好消息或者說些能讓領導放松的話，那么接下來再匯報壞消息時，領導往往會忍住怒火，不會將怒氣發泄在你身上。

由此可見，匯報工作，尤其是壞消息，是有技巧的。

找領導溝通時，一定要看準時機，學會察言觀色，選對溝通場景并營造良好的氛圍，如此一來，你便能更輕松地與領導保持和諧溝通，進而獲得領導的賞識與重用。

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