陜西
看《華杉講透孫子兵法》真的太長心眼了，《孫子兵法》中多是為人處事的智慧，難怪有些女生很有腦子。
原文：夫將者，國之輔也，輔周則國必強，輔隙則國必弱。
將帥是國家輔佐之重臣。
如果輔佐才智具備，能力全面，行事周全，周密，謀不屑于外，那么國家必定會強大。
如果輔佐能力有欠缺，行事有缺漏，有什么謀劃都展現在外，很容易被人算計，那么國家必定會衰弱。
所以，做國王的可以不懂軍事，但做將軍的不能不懂政治。
孫子又講道：“不知三軍之事，而同三軍之政者，則軍士惑矣。”
也就是說，如果做老板的，如果有這三項不知道，最好不要亂管。
比如，
一，不知道軍隊是否可以進退，就不要亂指揮。
因為一進一退，都是生死存亡的關鍵。這也是一個公司中會分級管理，而切忌越級管理。
二，不知道一個團隊內部的事務，就不要參與內部的管理。
曹操曾引用《司馬法》說“軍容不入國，國容不入軍。”
這里所講的，是治軍和治國，是不同的游戲規則。也正如一個公司里，部門與部門之間的管理規定也是有所不同的。
三，不懂得軍隊的權變，就不要參與軍隊的任命。
人與人之間的相處關系非常微妙，用人更是一門學問。一個團隊里出現一個錯誤的任命，就很可能讓整個團隊炸鍋，甚至滿盤皆輸。
所以，管理的事情，還是要內部的主事者來管理更恰當，而不是讓不相關的人來管，專業的事就要交給專業的人。
工作也好，勸架也好，不是自己的事情，不要亂參與。
孫子說：故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝。
在實際生活中，千難萬難，判斷最難。
想要知道一件事能不能干，就多觀察、多判斷、多分析。
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