在看了《華杉講透孫子兵法》這本書中，華杉老師的講解，我明白了做領(lǐng)導(dǎo)的不容易。女生想要變強(qiáng)，保持銳氣，一定要經(jīng)歷“晉升”這條路。所以，早點(diǎn)兒明白為什么做領(lǐng)導(dǎo)難，才能提前心里有準(zhǔn)備。

1.團(tuán)隊(duì)之所以是團(tuán)隊(duì)，在于有指揮系統(tǒng)。

原文：人既專一，則勇者不得獨(dú)進(jìn)，怯者不得獨(dú)退，此用眾之法也。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，成員要統(tǒng)一行動(dòng)聽指揮，勇猛的人，沒有前進(jìn)指令不能獨(dú)自前進(jìn)，膽怯的人，沒有撤退指令不能獨(dú)自撤退。這是原則。

所有軍隊(duì)在開戰(zhàn)之前，都會(huì)嚴(yán)明紀(jì)律，“當(dāng)進(jìn)不進(jìn)，當(dāng)退不退者，斬之。”

有句話說“將在外，君命有所不受”，但在戰(zhàn)場上，“軍令絕對(duì)不可以不受”。

所以，在職場上，絕對(duì)不可以跟自己的領(lǐng)導(dǎo)抬杠，而那些跟你抬杠的下屬，你也甭慣著。

2.領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)氣勢如虹。

原文：三軍可奪氣，將軍可奪心。

一個(gè)精神面貌非常好的團(tuán)隊(duì)，給人的感覺就是氣場全開，整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作密切，每個(gè)人都充滿自信，且溝通順暢，目標(biāo)性強(qiáng)。

在真正的競爭中，這種氣勢可以讓團(tuán)隊(duì)成員彼此影響，產(chǎn)生勇猛精進(jìn)的氣勢。

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，如果想要贏得人們真心實(shí)意的支持，那就需要自身很強(qiáng)大，其中一定包括內(nèi)心強(qiáng)大，比如劉備、諸葛亮、曹操等。

3.領(lǐng)導(dǎo)要能隨機(jī)應(yīng)變，更要集思廣益。

原文：高陵勿向，背丘勿逆。

意思是說，敵人在高處，不可仰攻。敵人從山上下來，不可逆襲。

相關(guān)的用兵之法有很多，更有很多的經(jīng)驗(yàn)和案例，但是做事情，不是把別人的事情做復(fù)盤，要根據(jù)自己實(shí)際情況來進(jìn)行分析。

歷史案例中，以馬謖失街亭為例，他試圖復(fù)制韓信的背水一戰(zhàn)，卻忽視了地形與后勤補(bǔ)給的關(guān)鍵差異，最終因拒絕下屬王平的合理建議而慘敗。

韓信之所以能成功，是因?yàn)樗兄苊艿牟渴穑ê舐饭簟?/p>

這警示我們，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，更要開放心態(tài)，傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見，集思廣益，共同制定出符合實(shí)際情況的策略。

綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)之道在于構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的指揮系統(tǒng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)氣勢，以及保持靈活應(yīng)變與開放包容的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這些智慧不僅源自孫子兵法，更是現(xiàn)代職場成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。