于東來蹲在地頭挖紅薯的時(shí)候,大概想不到自己會(huì)被河南省委書記“架”到鄭州——這個(gè)最愛穿大褲衩逛菜市場的超市老板,人生信條向來是“能躺著絕不坐著”。他能在許昌老店門口支個(gè)燒烤攤和顧客嘮嗑,也能因?yàn)樾锣l(xiāng)店人流量太大直接關(guān)門跑路,江湖人稱“商界陶淵明”。
可2025年春天,這個(gè)發(fā)誓“絕不去大城市卷”的佛系中年,突然宣布要在鄭州高鐵站旁砸3萬平米搞“藝術(shù)超市”,驚得吃瓜群眾手里的胡辣湯都灑了半碗。
這事兒得從兩年前說起。2023年11月的某個(gè)深夜,于東來還在抖音直播里叼著煙卷放狠話:“鄭州?不去!咱就守著許昌這一畝三分地”。評論區(qū)瞬間飄過三千條“于總硬氣”的彈幕。可誰能料到,僅僅三個(gè)月后,這位“反內(nèi)卷先鋒”就被拍到在鄭州工地戴著安全帽監(jiān)工,活像被班主任拎到講臺罰站的小學(xué)生。有網(wǎng)友戲謔:“能讓街溜子放棄挖紅薯的,除了外星人入侵,估計(jì)只剩省委書記的奪命連環(huán)call了”。
河南省委書記那招“C位殺”堪稱年度政商名場面。2025年2月調(diào)研現(xiàn)場,穿著褪色POLO衫的于東來被硬塞到兩位領(lǐng)導(dǎo)中間,手足無措的樣子像極了過年被親戚逼著表演節(jié)目的熊孩子。
事后官方通稿里那句“把誰放心里,就讓誰坐中間”,翻譯成大白話就是:“老于啊,省里商業(yè)升級這面大旗,就指著你扛了”。
這可不是臨時(shí)起意。
看看河南這兩年的商業(yè)成績單就懂了:GDP全國第五,但能叫響全國的消費(fèi)品牌還不如胡辣湯店多。
隔壁陜西有“大唐不夜城”;
四川有“熊貓經(jīng)濟(jì)”;
河南總不能永遠(yuǎn)靠少林寺武僧和《唐宮夜宴》小姐姐撐場面。
政府文件里“放大胖東來效應(yīng)”六個(gè)字,活脫脫就是班主任逮著全班唯一及格的學(xué)霸往死里薅——鄭州永輝被胖東來改造后首日營業(yè)額飆漲5倍?趕緊把經(jīng)驗(yàn)全省推廣!許昌公務(wù)員都要學(xué)胖東來服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?這不,連社區(qū)大媽調(diào)解鄰里糾紛都得先背三遍“顧客就是家人”了。
別以為于東來真是被領(lǐng)導(dǎo)幾句話忽悠瘸的。
2024年胖東來170億銷售額亮出來時(shí),投資圈的禿鷲們眼睛都綠了——單店坪效吊打山姆會(huì)員店,員工流失率不到行業(yè)十分之一,這哪是超市?分明是零售業(yè)的“可控核聚變”!某私募大佬私下吐槽:“這公司要是上市,市值起碼500億起,可老于死活不接我們電話”。
資本市場的算盤珠子都快崩到許昌了:永輝市值跌去80%,家樂福中國區(qū)關(guān)店90%,傳統(tǒng)商超集體撲街的寒冬里,突然冒出個(gè)胖東來這樣的“奇葩”。
有分析師連夜寫了30頁報(bào)告,標(biāo)題赫然是《胖東來:中國版Costco+迪士尼+海底撈的超級物種》。這下可好,原本只想在許昌當(dāng)個(gè)“超市界掃地僧”的于東來,硬是被架到了華山論劍的擂臺上。
鄭州95后小情侶周末新標(biāo)配:早上喝方中山胡辣湯,下午逛胖東來拍照發(fā)小紅書。你沒看錯(cuò),這家超市已經(jīng)成了比少林寺更火的打卡點(diǎn)——2024年1545萬游客量,相當(dāng)于每天有4.2萬人專門坐高鐵來買白菜。有北京白領(lǐng)打“飛的”來許昌就為體驗(yàn)傳說中的“七星級服務(wù)”,結(jié)果被胖東來保潔阿姨用戴白手套擦地板的操作驚到懷疑人生。
這屆年輕人逛胖東來的姿勢也很清奇:00后把購物車拍出愛馬仕開箱的儀式感,寶媽們追著員工問“能給我家娃輔導(dǎo)作業(yè)不”,連程序員都跑來研究“為什么這里退貨比刪代碼還容易”。有網(wǎng)紅總結(jié)出《胖東來十二時(shí)辰》攻略:早上蹲烘焙區(qū)現(xiàn)烤面包,中午蹭免費(fèi)茶歇,下午看員工花式打包,晚上等著搶打折菜——這哪是購物?分明是沉浸式治愈劇場!
鄭州看著胖東來的數(shù)據(jù)眼紅得能滴血——同樣是超市,丹尼斯、大商新瑪特們還在玩滿199減50的老套路,人家胖東來已經(jīng)讓消費(fèi)者自愿多掏三倍價(jià)錢買情緒價(jià)值了。更扎心的是文旅局長算的賬:去年許昌旅游收入暴漲40%,其中七成游客承認(rèn)是沖著胖東來來的。
這座“火車?yán)瓉淼某鞘小闭?jīng)歷著中年危機(jī):富士康出走傳聞不斷,爛尾樓維權(quán)還在發(fā)酵,急需一劑正能量強(qiáng)心針。
胖東來進(jìn)駐鄭州的官宣視頻里,特意剪輯了員工幫老人修拉鏈、給孕婦搬凳子的暖心片段——這哪是超市宣傳片?分明是城市形象危機(jī)公關(guān)的教科書!有網(wǎng)友神評論:“鄭州這是要把胖東來當(dāng)創(chuàng)可貼,往城市傷疤上貼啊”。
于東來現(xiàn)在最怕聽到的話,可能是“于總我們學(xué)不會(huì)”。自從他給永輝、步步高做顧問后,每天都有老板帶著高管團(tuán)來許昌“朝圣”。某次交流會(huì)上,某連鎖超市CEO靈魂發(fā)問:“給保潔開七千工資,利潤從哪來?”于東來叼著煙悠悠回懟:“你把高管百萬年薪砍一半,問題就解決了”——全場死寂三秒鐘后,掌聲差點(diǎn)掀翻屋頂。
可這種“反資本”人設(shè)正在反噬。鄭州店還沒開業(yè),同行舉報(bào)信已經(jīng)堆滿工商局:有人投訴“超規(guī)格服務(wù)涉嫌不正當(dāng)競爭”,有人質(zhì)疑“員工高薪破壞行業(yè)平衡”。最魔幻的是某專家在電視上痛心疾首:“都像胖東來這樣搞,中國零售業(yè)還怎么參與國際競爭?”彈幕瞬間炸鍋:“建議專家別建議了”“您先讓自家樓下超市別賣爛菜葉子吧”。
鄭州首店的設(shè)計(jì)圖紙泄露時(shí),業(yè)內(nèi)人士集體懵圈——生鮮區(qū)要搞成莫奈花園風(fēng),收銀臺要鋪波斯地毯,連購物車都要請美院教授設(shè)計(jì)。這哪是超市?分明是要把SKP美術(shù)館和菜市場雜交!
于東來這招看似任性,實(shí)則暗藏殺機(jī):用藝術(shù)體驗(yàn)對沖價(jià)格戰(zhàn),把中產(chǎn)消費(fèi)者從山姆的工業(yè)風(fēng)倉庫里搶過來;3萬平米超大體量,正好測試供應(yīng)鏈極限;高鐵站選址更雞賊——北京過來1.5小時(shí),上海4小時(shí),分明是要把“高鐵+超市”做成旅游套餐。有網(wǎng)友算出筆經(jīng)濟(jì)賬:就算10%的高鐵旅客順道來逛,日均客流量就能碾壓鄭州所有商圈。
最讓于東來失眠的,恐怕是鄭州店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在許昌,員工多是本地人,店長能叫出八成常客的名字;可到了鄭州,面對日均3萬陌生客流,怎么維持“海底撈式服務(wù)”?培訓(xùn)手冊里那些“看到孕婦要主動(dòng)搬凳子”“老人購物要送回家”的標(biāo)準(zhǔn),在快節(jié)奏的省會(huì)還能否執(zhí)行?
更棘手的是“家文化”稀釋風(fēng)險(xiǎn)。許昌店員工流失率不到5%,靠的是“上班像回家”的氛圍;可鄭州店2000多名新員工,難免混進(jìn)幾個(gè)“摸魚大師”。有獵頭已經(jīng)在摩拳擦掌:“胖東來鄭州店就是零售業(yè)的黃埔軍校,挖到就是賺到”。
當(dāng)胖東來在鄭州搞藝術(shù)展時(shí),山姆會(huì)員店正默默推進(jìn)中原戰(zhàn)略。這個(gè)用39.9元烤雞血洗中國市場的“價(jià)格屠夫”,最擅長的就是用全球供應(yīng)鏈碾壓本土玩家。業(yè)內(nèi)人士算過賬:同樣一盒草莓,山姆采購價(jià)能壓到胖東來的六成。
更可怕的是數(shù)字化能力。山姆的倉儲(chǔ)系統(tǒng)能精確預(yù)測鄭州大媽們下周會(huì)買多少包紙巾,而胖東來還在用“員工肉眼觀察補(bǔ)貨”的土方法。有投資人毒舌點(diǎn)評:“胖東來現(xiàn)在就像拿著青龍偃月刀的關(guān)羽,突然闖進(jìn)了加特林機(jī)槍的戰(zhàn)場”。
深夜的許昌總部,于東來可能又在陽臺抽煙。這個(gè)把“愛和自由”掛在嘴邊的理想主義者,正被推進(jìn)中國商業(yè)最殘酷的角斗場。他的困境也是整個(gè)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的縮影:當(dāng)線上流量見頂,當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)打到賠本賺吆喝,到底該繼續(xù)卷效率,還是換個(gè)活法?
鄭州之戰(zhàn)若是成功,中國可能會(huì)涌現(xiàn)100個(gè)“胖東來模仿者”;若是失敗,則證明“商業(yè)向善”終究敵不過資本鐵律。但無論如何,這個(gè)愛挖紅薯的超市老板已經(jīng)撕開一道裂縫——他證明了在算法統(tǒng)治的時(shí)代,真誠依然是最野的路;在996泛濫的職場,尊重員工真的能創(chuàng)造奇跡。
此刻,鄭州高鐵站旁的藝術(shù)超市正在封頂。玻璃幕墻上映出的,不僅是于東來倔強(qiáng)的身影,更是一個(gè)正在重新思考“什么是好商業(yè)”的時(shí)代倒影。
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