江湖終究不信什么大鱷，只信大哥。

哈爾濱呼蘭區(qū)有一個建筑之鄉(xiāng)，叫：

楊林鄉(xiāng)。

前兩天曝光的涉嫌重大財務(wù)造假被立案調(diào)查的上市公司東方集團（600811.SH），它的實控人張宏偉就是從楊林鄉(xiāng)走出來的。

別看這家上市公司現(xiàn)在的市值還不到60億，當年它在市場上的地位說出來能嚇死大伙。

1994年，咱們90后還在穿開襠褲的年紀，人家張老板已經(jīng)把自己的公司送上大A了。

當時的張老板也不過40歲。

張老板膽兒肥、野心大，24歲的時候就帶著他們楊林鄉(xiāng)50個鄉(xiāng)親，到省城攬工程干了。

他們攬到的第一個工程是哈爾濱一家醬菜廠500多平米的二層樓廠房，他們能攬到這個活全靠胸脯拍得好。

當時張老板用三個條件拿下了工程：

先干活后給錢，干不好不要錢，不滿意隨時可以掃地出門。

據(jù)說這個工程本來計劃是一年搞定的，張老板的施工隊兩個月就完工了。

這支施工隊拼手速的神話，一直到現(xiàn)在都會被提起。

流傳最廣的是，他們在1983年攬下了黑龍江檢察院和商檢局高15層、建筑面積1.3萬平方米的聯(lián)合辦公樓，花110天完成了主體框架工程。

平均7天搞定一層。

這個速度被權(quán)威媒體譽為：

創(chuàng)造了內(nèi)地的深圳速度。

咱們喜歡聽神話，張老板就給咱們創(chuàng)造神話。

第二年，張老板就進入北京，并在1988年秋天，在那里蓋起了一座造型典雅的三星級賓館，命名為：

太陽島賓館。

《哈爾濱市志》提到，太陽島賓館是張老板和有關(guān)部門合資建造和經(jīng)營的。

公開資料顯示，這個有關(guān)部門好像是石油系統(tǒng)的。

不過在一名叫“于長鹿”的高工口中，好像劇本又變得不太一樣。

上世紀80年代末，哈爾濱搞全市建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查，張老板的公司連一個有證的工程師也沒有，只被評為承包6層以下的四級建筑施工企業(yè)。

當年哈爾濱有規(guī)定，樓房必須蓋7層以上，意味著四級施工企業(yè)無權(quán)在哈爾濱承包建筑工程。

所以他們找到了在國營建筑公司的于長鹿，他一加入，張老板的公司就通過了資質(zhì)審查。

當然這個版本不是市面上的主流版本，因為和張老板富有神話氣息的人設(shè)有出入。

時間進入90年代，張老板一身的膽量和野心，在那個江湖里如魚得水。

1994年，張老板的東方集團不僅成為黑龍江第一家上市的民營企業(yè)，還擁有了國內(nèi)第一家民營財務(wù)公司。

此時的張老板，早已不是楊林鄉(xiāng)那個施工隊的隊長了。

像于長鹿這樣的高工，曾經(jīng)是用來救急的，現(xiàn)在已經(jīng)完全不重要了。東方集團動員他們退休了，沒有退休金。

沒有退休金負擔，在張老板眼里，曾經(jīng)是公司的一個競爭優(yōu)勢。

沒有退休金，張老板給安排了股份，用分紅代替退休金。

張老板畢竟是“中國光彩事業(yè)促進會”的大佬之一，是拿過“中華慈善獎”的人。

全國人民都知道，張老板是大善人。

只不過分紅一直沒有到過這些員工的賬上，這當然又是另外一個問題。

股份是格局問題，分紅是現(xiàn)實問題。

或許張老板蓋的太陽島賓館，在石油系統(tǒng)深入人心，所以在1995年、1996年把他們持有的一部分錦州港股份也轉(zhuǎn)給了張老板。

錦州港是1992年成立的，1998年5月和1999年6月，錦港B（900952.SH）、錦州港（600190.SH）兩只股票分別在上交所上市。

雖說現(xiàn)在的錦州港虧得面目模糊，但當年招股說明書顯示，那時候的錦州港日子不要過得太爽。

1998年，它家營收2.6個多億，凈利潤能有1.16億。

賬上的存款有3.8個多億，有5700多萬是擱東方集團的財務(wù)公司里的。

哪怕到了2006年，業(yè)績不如之前了，它一年掙的凈利潤也能超過1個億。

那幾年的張老板要么不干，干的都是大事。

1996年參與新華人壽的發(fā)起成立，2000年前后參股民族證券，在民生銀行IPO前夕突擊入股等。

有多突擊？

民生銀行是2000年12月上市的，張老板是從1999年12月開始陸續(xù)受讓別人家持有的民生銀行股份的。

別看當時張老板只是參股這些公司，但它們給東方集團帶來的收益驚人。

東方集團2003年的年報顯示，它家最大的業(yè)務(wù)建材流通業(yè)收入有15億多，利潤只有1.7億。

而“其他”這個看上去不重要，被邊緣化的板塊，收入只有3100多萬，利潤能達到2800多萬。

當時張老板最大的業(yè)務(wù)建材流通業(yè)，說的是東方家園，一個后來演變成業(yè)務(wù)黑洞的板塊。

1999年，張老板在北京麗澤橋附近開出了第一家東方家園，主打的概念是：

建材超市。

東方家園是張老板在最風光的時期，親自孵化、完全掌控的嫡系長子，那跟錦州港、民生銀行這種庶出還是不一樣。

張老板在它身上花了很多心思，望子成龍的心態(tài)非常迫切，他喊出的口號是：

未來10年中開1000家分店。

那幾年，外資涌入的熱情也日益高漲，張老板擔心長子還沒養(yǎng)大就夭折了。

從2002年，他開始人為干預(yù)，大聲疾呼阻止零售業(yè)過度開放。

一邊拔苗助長，一邊不讓別人插秧。

這個操作，像極了現(xiàn)在一些實體老板在互聯(lián)網(wǎng)沖擊的恐慌下作出的動作。

恐慌心態(tài)容易導(dǎo)致動作變形。到了2005年，東方家園開了22家，將近一半是虧損的。

當時有東方集團的前高管向《證券時報》透露：

我在的時候，東方集團沒有一天是凈現(xiàn)金流，所有的錢都是從銀行和股民那里拿的。

當年，這家媒體的報道中還提供了一個信息：

世界銀行給過東方集團財務(wù)公司3000萬美元的貸款，這筆款子在2004年到期。

2004年底，中國零售業(yè)正式向外資全面開放。

這時候的張老板反倒主動找外資談判，想賣了東方家園。

所以在張老板眼里，或許也沒有什么嫡出庶出之分，在利益面前，“長子”也只是棋子。

他說過一句大實話：

我只投那些最后能賣給外國人的產(chǎn)業(yè)。

不過東方家園貌似抽走了張老板的精神氣，他的意氣風發(fā)、銳意進取、雄韜偉略，包括走的大運好像都消失了。

2008年，他甚至預(yù)判了自己的結(jié)局，覺得這個世界是資本的江湖，不是實業(yè)的江湖。他表態(tài)：

除了金融和資源領(lǐng)域，其它的，我不想做了。

這一年前后，張老板好像碰上了比自己更硬的茬。

他有意無意暗示過江湖中人自己的地位。比如媒體問他，為什么企業(yè)發(fā)展30年還能活著，他說：

你問我為什么還能剩下來。當然是天的保佑。天不僅指上天的天，還有……

只是此時的江湖可能已經(jīng)變天了，并不打算繼續(xù)罩著張老板，還專挑他留戀的金融和資源領(lǐng)域下刀子。

他參股的錦州港和民族證券，都被其他人盯上了。

2009年3月份，當時大連港集團成為錦州港二股東，持股比例為19.44%，與張老板的持股僅差0.29%。

2011年，首都機場集團計劃把自己手上的民族證券給轉(zhuǎn)讓了。

當時張老板作為二股東有優(yōu)先認購權(quán)，卻被另一家注冊資本只有4個億，名不見經(jīng)傳的民企截胡了。

這家民企的背后是一位大伙都比較感興趣的郭姓老板。

那幾年，還有一個叫趙竑的人站出來說，張老板收了蘇黎世的黑錢，把新華保險的股份賣給了外資。

不過能從包工頭混成資本大鱷，張老板就是那一只打不死的小強。

他以非常快的速度抓到了一根新的救命稻草。

1998年，張老板曾經(jīng)以每股0.2港元的價格收購了一家香港上市公司特時泰，2008年更名為——

聯(lián)合能源。

這家公司一開始并沒有什么存在感，直到2011年。

這一年，它以7.75億美元代價收購英國石油公司于巴基斯坦的所有上游資產(chǎn)，巴基斯坦項目迅速成為集團重要收入來源。

收購的當年，聯(lián)合能源集團（00467.HK）和國家開發(fā)銀行香港分行展開合作。

2012年底，張老板與國家開發(fā)銀行旗下國開金融共同投資成立合資企業(yè)——

國開東方。

只是張老板與國開金融合作時，最初用的身份比較隱秘，公司名叫——

北京太陽火文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司。

國開東方是一個地產(chǎn)開發(fā)商的角色，主要針對北京青龍湖片區(qū)進行整體規(guī)劃、建設(shè)和運營。

它的目標是將青龍湖打造成為田園郊野新城。

青龍湖的區(qū)域價值曾經(jīng)在幾年前被熱炒，當時一些地產(chǎn)分析師想勸退大伙，干脆發(fā)問：

你想不想坐在青龍湖屋頂上一直哭？

總之，聯(lián)合能源和國開東方都沒能救張老板，他的東方集團如今存在重大違法強制退市風險。

沒有了大哥，江湖容不下大鱷那么多傳說。

來源：老斯基財經(jīng)（ID：laosijicj）作者：魔鬼斯基

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