行業觀察
消費態勢 | 消費祛魅
作者 | DeepSeek R1 編輯 | 朱公子
首圖由可畫AI生成
從春節至今,消費市場大熱的事情無疑是哪吒票房破百億再到沖刺全球電影票房TOP7。國人的自豪感被點燃到了高潮、泡泡瑪特聯名款賣斷貨、不少瀕臨倒閉的電影院回光返照......
種種現象,似乎給原本沉寂的消費市場帶來了一絲曙光?
不過也有網友評論表示:不理解,為什么吃著豬腳飯的牛馬,卻貢獻了百億票房?
實際上,很好理解!消費者變得更加精明,愿意為自己的喜好買單,但同時也放下了對品牌光環的盲目崇拜,不愿意為高溢價買單,這就是"消費祛魅”。
過去一年,奢侈品大牌收割不動,大牌美妝屢屢讓步國貨平替,國漫、國潮崛起,都在印證著這一點。
而作為線下實體空間的運營者,如果看不懂年輕人的“消費祛魅”也將陷入經驗主義。
近期就 【消費祛魅】 這一關鍵詞,我們和Deepseek深度聊了聊,它給出的答案很精辟也很值得各位商業人參考借鑒。
(以下為與DeepSeek的問答,因篇幅所限DeepSeek回復時的深度思考過程用截圖表示,部分內容有刪減)
01
消費祛魅后
哪些品牌和業態是年輕人的新寵?
消費祛魅后,哪些業態和品牌會更加吸引年輕人?
在消費祛魅的背景下,年輕人逐漸擺脫對品牌符號的盲目崇拜,轉向追求真實價值、情感共鳴和可持續的生活方式。以下業態和品牌將更受年輕人青睞:
一、業態趨勢
(1)「去品牌化」的實用主義消費:
業態示例:無印良品式極簡零售、社區雜貨店、本土性價比品牌(如名創優品、優衣庫)。
核心邏輯:年輕人更關注產品本身的功能性、耐用性和性價比,而非品牌溢價。
(2)二手經濟與循環消費:
業態示例:二手奢侈品平臺(紅布林、只二)、古著店、共享租賃(衣二三、充電寶)。
吸引力:環保理念+經濟實惠+“淘貨”樂趣,契合Z世代對可持續生活的追求。
(3)在地文化與社區共創:
業態示例:社區咖啡館(如上海「Coffee Spot」)、獨立書店、本土手工藝市集。
特點:強調鄰里關系、在地文化挖掘,滿足年輕人對“附近”和歸屬感的渴望。
(4)情緒療愈與精神消費:
業態示例:冥想空間、療愈工作坊(藝術療愈、聲音療愈)、寵物經濟(貓咖、寵物殯葬)。
驅動因素:年輕人通過消費緩解孤獨、焦慮,追求精神自洽。
(5)興趣導向的垂直社群
業態示例:飛盤俱樂部、劇本殺館、三坑(漢服/Lolita/JK)體驗店。
邏輯:消費成為社交貨幣,幫助年輕人找到同好圈層。
圖源:可畫AI生成
二、品牌特質
(1)真實性與透明化
案例:Patagonia(公開供應鏈環保數據)、蕉內(用技術語言解釋產品設計)。
關鍵點:拒絕過度營銷,用事實和數據建立信任。
(2)用戶共創與社群運營
案例:泡泡瑪特(粉絲參與IP設計)、觀夏(通過私域沉淀文化社群)。
方法論:讓消費者成為品牌共建者,強化情感黏性。
(3)反套路的文化表達
案例:NEIWAI內外(打破身材焦慮的廣告)、好望水(用東方美學重構飲品敘事)。
策略:用價值觀輸出替代傳統廣告,引發共鳴而非說教。
(4)輕量化體驗與低門檻參與
案例:快閃店(如LV×草間彌生限時展)、迷你倉式健身房(超級猩猩按次付費)。
洞察:年輕人拒絕被長期會員綁定,傾向靈活自由的消費模式。
Deepseek還將消費祛魅背景下,未來的機會點概括成了以下幾種類型:
(1) 技術平權型消費:用科技降低體驗門檻,例如AI定制護膚、3D打印服裝,讓高端服務大眾化。
(2) 反算法的小眾突圍:逃離大數據推薦的同質化,挖掘未被主流關注的亞文化需求(如非洲鼓教學、昆蟲標本制作)。
(3) 負責任的快樂主義:平衡享樂與責任:低碳酒吧(使用生物降解材料)、道德時尚(如Stella McCartney)。
總結來看,年輕人正在重構消費的意義:從“擁有符號”轉向“體驗價值”,從“彰顯身份”轉向“表達自我”。
未來的贏家將是那些能提供真實解決方案、構建情感連接、并與社會議題(環保、平權等)深度綁定的品牌。
02
中高端商場的“祛魅共生”公式
更有意義的消費
在探討趨勢之后,我就實操層面的思考問了問deepseek,它的回答有理論有案例,金句還不少。
我是一個中高端購物中心的負責人,在年輕人消費祛魅后,我的商場要怎么做才能吸引更多的年輕人呢?
作為中高端購物中心的負責人,面對年輕人“消費祛魅”的趨勢,需要從空間重構、業態創新、價值觀共鳴三個維度重塑商場吸引力。
以下提供具體策略:
一、空間重塑:從“賣場”到“社交第三空間”
(1)打造“可逛可玩可發呆”的松弛感場景
引入開放式階梯休息區、綠植露臺、藝術裝置打卡點(如與本土藝術家合作動態雕塑),弱化傳統貨架壓迫感。設置“無消費座位區”(提供充電插座、免費飲水),吸引年輕人停留社交。
案例參考:上海TX淮海的“策展型零售”,用藝術展覽動線串聯店鋪,模糊消費與體驗的邊界。
(2)融入在地文化,制造差異化記憶點
挖掘本地非遺/老字號元素,用現代設計語言重構(如將傳統剪紙藝術轉化為商場導視系統)。
策劃:定期舉辦“城市記憶展”,聯合本地KOL講述商場所在街區的人文故事。
避免千篇一律的“連鎖商場”形象,強化“城市文化地標”屬性。
二、業態升級:用"體驗杠桿"撬動消費
(1)引入“輕奢體驗型業態”,替代純零售
小眾運動體驗館:室內沖浪、攀巖墻、陸沖板教學(吸引社群聚集)。
沉浸式藝術工坊:金工手作、藍染DIY、香水調香課(提供社交貨幣式體驗)。
迷你主題劇院:脫口秀開放麥、即興戲劇演出(低票價高頻次引流)。
運營邏輯:通過體驗吸引停留→延長商場停留時間→間接促進餐飲/零售消費。
(2)構建“反算法推薦”的買手生態
引入主打“冷門好物”的買手店,挖掘未被大眾平臺算法推薦的獨立設計師品牌。
每月舉辦“反網紅選品會”,由店員/消費者投票決定上新商品。
案例參考:北京SKP-S通過策展式買手店,用火星未來主題重構奢侈品敘事。
三、價值觀綁定:成為年輕人的“精神盟友”
(1)用可持續設計重塑中高端形象
落地動作:
在LV、Gucci等大牌門店旁設置“舊物改造站”,提供奢侈品皮具修復、改造服務。
商場會員積分可兌換“碳足跡抵消券”(如積分種樹),強化環保認同。
傳播價值:
打破“中高端=浪費”的刻板印象,吸引有道德消費意識的年輕人。
(2)發起“興趣主理人計劃”激活社群
執行步驟:
招募滑板、騎行、劇本殺等領域的素人KOC,提供免費場地支持其舉辦活動。
將優質主理人發展為“商場品牌大使”,給予流量扶持(如商場小程序專題頁)。
效果案例:深圳萬象天地通過扶持街頭文化主理人,成功塑造青年文化聚集地形象。
深圳萬象天地主理人圖鑒 來源:深圳萬象天地公眾號
四、會員體系:輕量化+游戲化運營
(1)“碎片式權益”替代傳統等級制
會員無需充值,消費/參與活動即可積累“能量值”,兌換單次權益(如1小時免費停車、咖啡券、工坊體驗)。
聯合周邊社區商戶推出“溢出權益”(如會員可預約隔壁健身房的免費淋浴)。
消除“被綁架感”,用低門檻即時反饋提升參與度。
(2)元宇宙試穿+線下提貨閉環
在小程序上線AR虛擬試衣間,試穿后可直接預約到店試穿/提貨。
購買指定商品可解鎖限量數字藏品(如虛擬時裝),滿足Z世代跨次元身份表達需求。
五、關鍵注意事項:
(1)避免“討好式年輕化”陷阱
謹慎使用網絡流行梗、二次元元素,年輕人反感“硬蹭文化”。
保持中高端調性,用設計感而非低價吸引客群(如優衣庫與Theory的客群分層邏輯)。
(2)數據監測重點轉移
減少對“客單價”的過度關注,增加“用戶停留時長”“社群活動復訪率”“UGC內容產出量”等非傳統指標考核。
通過空間情感化、體驗內容化、價值觀顯性化,將商場從“奢侈品貨架”進化為青年文化策源地,才能在與新興商業形態(免稅店、奧萊、電商)的競爭中建立不可替代性。
03
消費祛魅將走向“理性浪漫主義”
商場要成為“現實與理想的轉換器”
最后關于消費祛魅,是否是一種不可逆的趨勢?Deepseek也做了回答。
在Deepseek看來,消費祛魅的本質是代際價值觀的結構性變遷,而非短期市場波動。
它建議購物中心堅持業態調整的長期主義方向,做“價值觀基建”,而非追逐熱點。
購物中心需要轉變立場:從“空間租賃”到“內容引擎”,未來商場競爭的不是地段,而是持續生產文化內容的能力。
購物中心還可以通過培育“共生型生態”,對抗平臺算法;用技術增強“人”的溫度,讓服務更有顆粒度。
未來,消費祛魅將走向“理性浪漫主義”!
未來的年輕人不會回歸盲目崇拜,也不會極端實用主義,而是追求“理性基礎上的浪漫”。
商場要成為“現實與理想的轉換器”——讓消費者在務實采購的同時,能低成本觸碰詩意。這才是可持續的長期吸引力。
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