由于我平時主要忙于市調及內容工作，閱讀時間有限（狹義上的讀書），因此對于傳統紙媒但凡發現有些好玩的地方，就想與大家分享。近日，「XINTIANDI新天地」品牌推出了旗下刊物「CREATORS 100」的第四期（每年一期）。????

關于商業項目打造紙質刊物，我在2018至2019年期間針對興業太古匯推出的別冊進行過持續報道和分享，也算是成系列。

關于紙質刊物的形式、意義以及其內在可能有的看點，其實大多觀點都已經有所闡述。這幾年隨著整體商業環境的影響以及社交媒體進一步變得更為分散化，商業項目打造紙質刊物的成本、難度自然愈發增加（某種程度上也是興業太古匯此后將別冊電子化進而停更的原因之一）。但凡是還有在做的商業項目或者類似于XINTIANDI新天地這樣的商業品牌，理應配得上“一般不會差”一說。??????????????????????????????????????????????????

這本「CREATORS 100」在內容方面，主要以采訪及撰文的形式，請到了各行各業與XINTIANDI新天地旗下項目有關聯的從業人士，展示其在商業內容中所從事的行業、打造的作品，聊了其對工作、生活的理解。能夠幫助讀者從不同維度的視角獲取更多元化的認知。??????????????????????????????????????????????????????

讓我覺得比較有趣并寫這篇內容的始作俑者，是刊物在最后一頁宣傳了XINTIANDI新天地旗下的播客頻道「淮海333」（淮海中路333號是瑞安廣場的門牌號），并通過NFC形式進行了交互，似乎比以前掃二維碼跳轉看視頻又方便了一些。

手機碰觸后就會自動跳轉到相關的頻道。?

當然NFC連接跳轉的形式不是新鮮玩意兒，考慮到刊物一年一期，因此時效性方面無法苛求。但總體而言，這一設計算是為刊物在收尾時獻上了一個小彩蛋，讓我想到了當年興業太古匯在其第二期別冊中植入的AR互動。???????????????????????????????????

而更為重要的是，如果說AR互動只是新奇體驗，那跳轉到播客頻道則需要在另一個平臺有充足的內容進行支撐。

這也讓我們看到，如何通過文字、聲音、視頻等不同媒介載體與時俱進且全方位地切入，亦或是如何取舍、如何利用有限的人力物力資源做出好的內容，是值得長期思考的課題。

就好比我做自媒體，理論上理想狀態，也應該是公眾號+小紅書+視頻號+播客+B站等全方位輸出，但由于不同的內容展現方式和調性，甚至只是精力因素，難免會有所側重。（我個人不是很喜歡純跟風的思維方式，比如前階段外國人涌入小紅書，就因此要打造一個英文版？這難說是真正意義上的國際化思維）。

商業項目或者商業品牌打造內容也同樣如此，但無論如何，能出別冊、能做播客、還能“卷”得動總歸是好事。