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中產(chǎn)夫妻,到底該誰(shuí)管錢(qián)?

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這是格總在人間的第849篇原創(chuàng)

注:

最近公眾號(hào)的推送機(jī)制有改變,需要將公眾號(hào)設(shè)為“星標(biāo)”才能收到推送了,大家可以“星標(biāo)”一下這個(gè)號(hào)。

我父母那代人幾乎不存在這個(gè)問(wèn)題,大部分夫妻的錢(qián)都是女方在管。

這導(dǎo)致我30歲前認(rèn)為這是所有家庭的正常情況或者叫常識(shí),“有啥好討論的,這不很顯然嘛”。

作為一個(gè)男性,我甚至認(rèn)為愿意把自己的錢(qián)交給女方,體現(xiàn)了一個(gè)男人的擔(dān)當(dāng)和道德感。

后來(lái)歲數(shù)大了,發(fā)現(xiàn)是我狹隘了。

網(wǎng)上有一個(gè)視頻,大家搜“郭廣昌 家里誰(shuí)管錢(qián) 過(guò)家家”,可以看到這個(gè)名場(chǎng)面。

官媒女記者好奇打聽(tīng)上海首富郭廣昌的身家,郭說(shuō)不知道,記者追問(wèn)公司的賬上呢,郭說(shuō)也不知道,財(cái)務(wù)在管,記者愣住了說(shuō)不是太太管錢(qián)啊,郭無(wú)語(yǔ),說(shuō)“你以為過(guò)家家啊”。

很顯然女記者對(duì)于富豪夫妻之間的錢(qián)怎么管,還停留在普通家庭小作坊層面。

這就是恩格斯說(shuō)的,“道德歸根到底是社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況的產(chǎn)物……所以道德始終是階級(jí)的道德”。

我的理解是,不同階層對(duì)于道德的理解很不一樣,某些做法在A階層看來(lái)非常正常,換到B階層就簡(jiǎn)直十惡不赦,這不是人品和道德的問(wèn)題,僅僅階層不同而已。

說(shuō)直白點(diǎn),你錢(qián)太少,你不懂。

對(duì)于夫妻的錢(qián)要不要統(tǒng)一管理,現(xiàn)在回頭看,我30歲前看到的大多是社會(huì)中下層家庭,這種家庭的特點(diǎn)是,男人賺得不多,女人賺的更少,所以?xún)扇说腻X(qián)必須放在一起才能應(yīng)付生活里的各種開(kāi)支和風(fēng)險(xiǎn)。

房貸房租,孩子教育,人情往來(lái)……基本剩不下多少。

且因?yàn)榕劫嵉奶伲ㄍǔJI(yè)風(fēng)險(xiǎn)也大),為了給女方帶來(lái)最大程度的安全感,男方把所有收入都交女方保管是合理的,也是應(yīng)該的。

注意這里的財(cái)產(chǎn)管理跟誰(shuí)更有理財(cái)能力無(wú)關(guān)。

一個(gè)組織(家庭也是組織)的財(cái)務(wù)安排首先應(yīng)該滿足的是人的心理需求,她有沒(méi)有安全感,然后才是增值需求。

這就是為什么我們上一輩那么多夫妻,一輩子平平淡淡發(fā)不了財(cái),但小日子還能過(guò)得下去的原因:

低收入的妻子們手握財(cái)權(quán),內(nèi)心安穩(wěn)。

現(xiàn)在,到了中低收入家庭邁向中產(chǎn)這個(gè)階段。

跟公司成長(zhǎng)一樣,業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的同時(shí)如果財(cái)務(wù)制度不跟上,漸漸就會(huì)出問(wèn)題。

許多婚姻問(wèn)題本質(zhì)上都是財(cái)務(wù)問(wèn)題。

舉個(gè)例,這時(shí)候男女雙方的收入都增加了不少,尤其是男方,我們?cè)囅胍粋€(gè)稅后年薪60萬(wàn)的男性,和他的年薪20萬(wàn)的妻子,他們的年收入80萬(wàn),家庭年開(kāi)支如果是50萬(wàn)。

那么剩下的30萬(wàn)誰(shuí)來(lái)管?怎么管?

當(dāng)初大家都很窮,賺多少花多少,不存在這個(gè)問(wèn)題,但是現(xiàn)在不一樣了,妻子的不安全感依然還在希望獨(dú)攬財(cái)權(quán),而男人覺(jué)得我為家里做了這么大貢獻(xiàn),我有一點(diǎn)自己的小金庫(kù)不用每次出去吃飯喝酒都找你要錢(qián),這不應(yīng)該的嗎。

矛盾就此發(fā)生。

如果再加上消費(fèi)觀的不一致,一方大手大腳另一方還秉持初時(shí)的節(jié)儉,矛盾會(huì)升級(jí)得更快。

還沒(méi)完,這時(shí)候某一方的投資理財(cái)再出問(wèn)題,比如炒股,創(chuàng)業(yè),借錢(qián)給親友要不回來(lái)……更是一個(gè)個(gè)導(dǎo)火索。

這就是剛才講的,財(cái)務(wù)制度必須要跟上了。

怎么跟?很簡(jiǎn)單,除了必要的家庭開(kāi)支給到位,賺錢(qián)多的一方理應(yīng)擁有一定的財(cái)務(wù)控制權(quán),也就是所謂小金庫(kù)。

妻子們有話要說(shuō)了:怎么保證他不在外面胡來(lái)?!

的確沒(méi)法保證,這么講吧,當(dāng)一方的收入高出另一方太多太多,且家庭開(kāi)支早已被覆蓋,就沒(méi)有誰(shuí)可以百分之百保證這一點(diǎn)。

收入高的一方只要他愿意,有一萬(wàn)種辦法可以保留小金庫(kù)。

這時(shí)候女方要做的不是完全控制你丈夫的開(kāi)支,而是盡可能讓自己過(guò)得比較舒適。

換句話說(shuō),要以你自己能控制多少錢(qián)作為自己安全感的來(lái)源,而不是你能削減你老公多少開(kāi)支來(lái)作為安全感來(lái)源,家庭收入到這個(gè)程度,這一點(diǎn)你是可以辦到的。

當(dāng)然,最好的情況是,當(dāng)你們還是貧賤夫妻,就認(rèn)真用心經(jīng)營(yíng)家庭,養(yǎng)育兒女,你有漫長(zhǎng)的歲月可以在親密關(guān)系和情緒價(jià)值上做好功課,讓這個(gè)男人心疼你,舍不得傷害你,而不是和你在財(cái)務(wù)上錙銖必較。

于是你們的婚姻會(huì)在10年,20年后度過(guò)急流險(xiǎn)灘,駛?cè)敫泳o密和默契的無(wú)人之境。

如果你想問(wèn),憑什么男人不給與更多情緒價(jià)值?

也可以,那就把你們對(duì)家庭收入的貢獻(xiàn)對(duì)換一下,你能做到嗎。

如果你問(wèn),女方的生育價(jià)值怎么算?

我只能?chē)@口氣說(shuō),最好的方式是找到那個(gè)珍惜你的人,因?yàn)樵诓煌腥搜劾铮齼r(jià)值的分量是不一樣的。

就這么講吧,如果我有一個(gè)女兒,我會(huì)認(rèn)真的告訴她:

1、千萬(wàn)不要用生孩子來(lái)說(shuō)事,優(yōu)秀的男人從來(lái)不缺生育伴侶,而且孩子生下來(lái),也是你自己的。

2、努力經(jīng)營(yíng)自己,創(chuàng)造價(jià)值,爬升階層,但是挑選男人的階層不要離自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力太遠(yuǎn),上嫁太多很難得到尊重。

3、相比財(cái)富和顏值,這個(gè)男人是否重情重義有擔(dān)當(dāng),才最重要,要讓他感受到你的美好和雋永,心甘情愿和你共組家庭。

4、挑好之后就認(rèn)真經(jīng)營(yíng),建立一個(gè)牢不可破的情感堡壘和利益聯(lián)盟,讓彼此成為依靠,共同面對(duì)人生的坎坷和收獲。

不知道我這樣講,有沒(méi)有說(shuō)清楚。

這幾年做咨詢(xún),我的一個(gè)深切感受是,職場(chǎng)問(wèn)題怎么都好辦,畢竟咨詢(xún)者和公司和領(lǐng)導(dǎo)的利益都明確切割,最麻煩的就是婚姻。

雙方利益交織在一起,即使我條縷分明講得清楚,因?yàn)榉蚱捱@種特殊關(guān)系的微妙之處,咨詢(xún)者也未必好意思跟對(duì)方當(dāng)面講清楚,講清楚了也未必接受。

只能說(shuō)順其自然吧。

講完了從中下層家庭到中產(chǎn),再往上,有錢(qián)人的財(cái)務(wù)管理剛剛在郭廣昌的例子里已經(jīng)有所體現(xiàn)了。

再舉個(gè)例子,大家熟知的劉強(qiáng)東。

劉強(qiáng)東和章澤天的婚姻財(cái)產(chǎn)安排雖然沒(méi)有完全公開(kāi),但至少有幾點(diǎn)是網(wǎng)上可查的:

一個(gè)是著名的“10年1元工資計(jì)劃”,2015年婚后劉強(qiáng)東宣布未來(lái)10年每年領(lǐng)取1塊錢(qián)人民幣現(xiàn)金收入,規(guī)避《民法典》“工資收入屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)”的規(guī)定。

第二是結(jié)婚前通過(guò)董事會(huì)決議凍結(jié)了2600萬(wàn)股A類(lèi)股期權(quán),這部分股權(quán)收益會(huì)被界定為個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

第三是領(lǐng)證地點(diǎn)在澳大利亞,利用了普通法系對(duì)婚前協(xié)議的認(rèn)可度極高。

這些我們普通人看起來(lái)匪夷所思,甚至有損道德的舉動(dòng),在高凈值人群中很普遍。

你要知道,這時(shí)候他作為丈夫的身份要遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于他作為上市公司總裁,作為集團(tuán)老總的身份,相比起他要對(duì)家庭負(fù)責(zé),他更要對(duì)公司對(duì)投資人對(duì)員工負(fù)責(zé)。

作為他的伴侶,這是“嫁入豪門(mén)”必須要在觀念上做出的妥協(xié)。

當(dāng)然,最好你不認(rèn)為是妥協(xié)。

看完以上對(duì)中下層家庭,中產(chǎn)家庭,和高凈值家庭的財(cái)務(wù)管理的描述,讀者們特別是女生可能有一種感覺(jué):越有錢(qián)的家庭,財(cái)務(wù)安排對(duì)男方越有利。

并非如此,正確的解釋是:

《婚姻法》保護(hù)弱者,隨著有錢(qián)的一方(強(qiáng)者)越來(lái)越有錢(qián),弱者會(huì)通過(guò)婚姻自動(dòng)獲得更多權(quán)益,而強(qiáng)者則會(huì)本能的掙脫《婚姻法》的束縛爭(zhēng)取更多自由。

只不過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中,一般來(lái)說(shuō)男方會(huì)選擇下娶,女方選擇上嫁,所以女方通常是經(jīng)濟(jì)上弱勢(shì)一方。

如果女方不是弱勢(shì)一方呢?

情勢(shì)就變過(guò)來(lái)了。

比如江浙滬“娶入豪門(mén)”的贅婿們,他們面對(duì)的是老丈人一家對(duì)自己的各種防范,就我了解情況,包括不限于:

贅婿在公司持股權(quán)有上限,且無(wú)表決權(quán);

通過(guò)家族基金代持,家庭資產(chǎn)女兒可控,贅婿可見(jiàn)但不可控;

要求贅婿簽署個(gè)人征信授權(quán)書(shū),嚴(yán)格掌控贅婿對(duì)外負(fù)債情況;

超過(guò)30萬(wàn)的支出,贅婿必須得到家族至少兩位長(zhǎng)輩的聯(lián)名簽署;

諸如此類(lèi),簡(jiǎn)直不要太常見(jiàn)。

普通男性可能覺(jué)得恥辱,但剛才說(shuō)了,這和道德無(wú)關(guān)。

女方已經(jīng)提供了幾乎全部物質(zhì)條件,換做男方來(lái)提供情緒價(jià)值和親密關(guān)系陪伴,我覺(jué)得很公平。

說(shuō)白了,這就是“坐在寶馬車(chē)上哭”的男性版本,當(dāng)事人冷暖自知,想清楚了再來(lái)。

好了,今天我們討論“中產(chǎn)夫妻到底該誰(shuí)管錢(qián)?”這個(gè)話題,基本就是以上內(nèi)容。

最后我想再表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn):

沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理方式適用于每一對(duì)夫妻,哪怕同一個(gè)階層比如中產(chǎn)。

要不要統(tǒng)一管理,還是AA,還是其中一方掌握財(cái)務(wù),這事兒沒(méi)有定論,兩人根據(jù)實(shí)際情況商量著來(lái)。

但是,但是。

我認(rèn)為一個(gè)好的財(cái)務(wù)制度必須有一個(gè)特點(diǎn),就是“不能雙標(biāo)”。

比方說(shuō)作為一個(gè)男人,如果你認(rèn)為家庭財(cái)務(wù)的管理對(duì)你不公平,那么,如果你女兒在婚姻也處于這種強(qiáng)勢(shì)地位,你覺(jué)得是否妥當(dāng)?


如果認(rèn)為妥當(dāng),那你向妻子抗議就沒(méi)有道理。

反過(guò)來(lái)如果你是妻子,你認(rèn)為你是弱勢(shì)方需要安全感,那你舍得你兒子在婚姻中面對(duì)媳婦類(lèi)似的要求嗎?

如果舍不得,只能說(shuō)明你在自己的婚姻中占了便宜,且還不承認(rèn)罷了。

天底下一件事到底有沒(méi)有道理,公不公平,其實(shí)很好解決,換位思考一下,換位思考就能讓絕大部分人閉嘴。

格總,前華為銷(xiāo)售;前投資公司總監(jiān);《職場(chǎng)的邏輯》書(shū)作者;影響120萬(wàn)人的職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)專(zhuān)家。

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