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接盤還是鯨吞? 印度 CDMO Syngene 3700萬購(gòu)得Emergent 巴爾的摩生產(chǎn)基地

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美國(guó)時(shí)間10日,印度Syngene International公司宣布將以約3,700萬美元的價(jià)格收購(gòu)Emergent BioSolutions一座生物制劑生產(chǎn)工廠。工廠位于巴爾的摩市Bayview地區(qū),曾因新冠疫苗生產(chǎn)事故陷入困境,此后已被Emergent關(guān)閉并列入重組計(jì)劃。此項(xiàng)交易一方面反映了Emergent精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、重回核心領(lǐng)域的努力,另一方面也折射出以Syngene為 代表的印度制藥企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和產(chǎn)能擴(kuò)張來拓展全球版圖的趨勢(shì)。

Emergent工廠的運(yùn)營(yíng)困境 Emergent重組“回歸主營(yíng)業(yè)務(wù)”

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新冠期間,Emergent位于巴爾的摩Bayview的工廠曾卷入一起嚴(yán)重的事故:該廠為強(qiáng)生(Johnson & Johnson)生產(chǎn)的新冠疫苗批次受到同時(shí)在此生產(chǎn)的阿斯利康(AstraZeneca)疫苗成分污染。這一交叉污染失誤導(dǎo)致Emergent不得不銷毀數(shù)以百萬計(jì)的疫苗劑量,隨后該廠在2021年暫停生產(chǎn)。

到2022年6月,強(qiáng)生和阿斯利康均終止了與Emergent的生產(chǎn)合同,令Emergent寄望發(fā)展的合同代工業(yè)務(wù)(CDMO)遭受重創(chuàng)。這起疫苗事故不僅令Emergent聲譽(yù)受損,也暴露了該巴爾的摩工廠在質(zhì)量控制和管理方面的嚴(yán)重缺陷。


2022年6月,強(qiáng)生終止了與Emergent的生產(chǎn)合同|圖:路透

此后,Emergent啟動(dòng)了大刀闊斧的業(yè)務(wù)重組,以穩(wěn)住財(cái)務(wù)并重振核心優(yōu)勢(shì)。2022年8月,公司裁減約400名員工,開始退出存在“多重阻力”的CDMO業(yè)務(wù) 。隨后在2024年初,在新任首席執(zhí)行官喬·帕帕 (Joe Papa)的領(lǐng)導(dǎo)下,Emergent宣布再裁員300人,并永久關(guān)閉巴爾的摩Bayview工廠和馬里蘭州羅克維爾的另一處工廠 。此次重組旨在每年節(jié)省達(dá)8千萬美元的成本,并“精簡(jiǎn)生產(chǎn)布局”,將資源集中到密歇根州蘭辛和加拿大溫尼伯的核心基地 。

Emergent首席執(zhí)行官稱公司將“以核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)為優(yōu)先”,專注于關(guān)鍵的醫(yī)療和防務(wù)相關(guān)產(chǎn)品。這些核心產(chǎn)品包括用于應(yīng)對(duì)阿片危機(jī)的Narcan鼻用噴劑(值得一提的是,該非處方藥物也由Emergent收購(gòu)而來,如今市場(chǎng)需求旺盛),以及炭疽疫苗等受政府支持的預(yù)防醫(yī)療措施。帕帕表示:“經(jīng)過董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)的審慎審視,我們需要調(diào)整運(yùn)營(yíng)方式,打造以客戶為中心、更精簡(jiǎn)靈活的團(tuán)隊(duì),并精簡(jiǎn)制造網(wǎng)絡(luò),但依然能夠?yàn)榭蛻籼峁┧璁a(chǎn)品”,突出了公司回歸主營(yíng)業(yè)務(wù)的決心。


Emergent BioSolutions 位于巴爾的摩的工廠|圖:Getty Images

這一“回歸核心”的戰(zhàn)略稍后顯現(xiàn)成效:2024年1月,Emergent與美國(guó)國(guó)防部簽訂了一份5年期、價(jià)值2.36億美元的合同,為美軍供應(yīng)其BioThrax炭疽疫苗,鞏固了Emergent作為生物防御產(chǎn)品主要供應(yīng)商的地位。此外,受Narcan等核心產(chǎn)品銷量拉動(dòng),Emergent 2024年第一季度營(yíng)收達(dá)到3.004億美元,超出預(yù)期約7,600萬美元。盡管業(yè)績(jī)有所起色,但Emergent別無選擇,只能剝離虧損的合同生產(chǎn)業(yè)務(wù)。早在2022年停產(chǎn)以來,巴爾的摩這家工廠實(shí)際上一直處于閑置狀態(tài)。盡管美國(guó)FDA此后對(duì)工廠進(jìn)行檢查并解除限制,確認(rèn)其已符合規(guī)范要求,Emergent仍決定不自行重啟生產(chǎn)。而是將這家問題工廠掛牌出售,作為收縮業(yè)務(wù)的一環(huán)——這也為如Syngene這樣的買家提供了機(jī)會(huì)。

Syngene的業(yè)務(wù)重點(diǎn)與收購(gòu)后規(guī)劃

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對(duì)于Syngene International而言,收購(gòu)巴爾的摩Bayview生物工廠是一個(gè)重要里程碑:這將是這家總部位于班加羅爾的公司在美國(guó)的首座生產(chǎn)基地。Syngene是一家CRDMO,在藥物發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和制造各環(huán)節(jié)為客戶提供一體化服務(wù)。此前,Syngene的生產(chǎn)基地主要集中在印度,在班加羅爾和曼加洛爾擁有多功能工廠,支持其小分子原料藥(API)業(yè)務(wù)。公司在生物藥領(lǐng)域也擁有亞洲規(guī)模龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并提供開發(fā)服務(wù),但在西方市場(chǎng)還缺乏商業(yè)化規(guī)模的生物制劑生產(chǎn)基地。

此次收購(gòu)的Emergent巴爾的摩工廠是一座先進(jìn)的生物制劑設(shè)施,配備多條一次性生物反應(yīng)器的單抗生產(chǎn)線,能夠立即拓展Syngene的產(chǎn)能和全球布局。該廠擁有多套可即刻投入使用的生產(chǎn)設(shè)備,據(jù)悉可支持人用和獸用兩大領(lǐng)域的生物產(chǎn)品生產(chǎn)。通過接手這座工廠,Syngene的單次生物反應(yīng)器總?cè)莘e將從2萬升提升至5萬升,即產(chǎn)能擴(kuò)增至原來的2.5倍 。這意味著Syngene可以承擔(dān)更多生物藥生產(chǎn)合同,例如為全球客戶生產(chǎn)單克隆抗體、疫苗或其他復(fù)雜蛋白藥物。

Syngene還表示,該工廠地處美國(guó)東北部主要生物技術(shù)集群附近,地理位置優(yōu)越,可貼近眾多潛在醫(yī)藥和生物技術(shù)客戶 。經(jīng)過必要的改造和工藝驗(yàn)證后,預(yù)計(jì)巴爾的摩設(shè)施將于2025年下半年起投入客戶項(xiàng)目生產(chǎn)。

Syngene管理層將這一投資定位為增強(qiáng)公司端到端服務(wù)能力的長(zhǎng)遠(yuǎn)舉措。公司候任首席執(zhí)行官彼得·貝恩斯 (Peter Bains)指出,隨著在印度和美國(guó)同時(shí)擁有商業(yè)化生產(chǎn)能力,Syngene現(xiàn)在可以“為全球醫(yī)藥和生物技術(shù)客戶提供更具吸引力和靈活性的解決方案”,在跨洲供應(yīng)鏈方面實(shí)現(xiàn)無縫銜接。公司設(shè)想客戶可在印度完成細(xì)胞系開發(fā)和早期工藝,然后在美國(guó)工廠進(jìn)行臨床或商業(yè)化規(guī)模放大(或反之)這一切都由Syngene的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)承接。雙基地布局迎合了越來越多生物科技公司的需求,這些公司希望制造具有冗余性,并在產(chǎn)品主要市場(chǎng)附近生產(chǎn)。此外,Syngene也瞄準(zhǔn)了動(dòng)物保健領(lǐng)域的生物制劑市場(chǎng),美國(guó)的新工廠可滿足獸用生物制品需要美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA)批準(zhǔn)的生產(chǎn)要求。


2025 年 2 月 25 日,印度海德拉巴,Syngene 候任 CEO Peter Bains 在第 22 屆 BioAsia 會(huì)議上發(fā)言。|圖:路透

此次交易的安排可謂雙贏。根據(jù)協(xié)議,Emergent BioSolutions將保留未來在該廠進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)能使用權(quán),并與Syngene合作。換言之,Emergent現(xiàn)在將成為Syngene的客戶之一,可以在需要時(shí)通過該設(shè)施代工生產(chǎn)自己的產(chǎn)品(例如緊急生產(chǎn)某種疫苗或抗體治療劑),而無需自行擁有工廠。這種安排為Emergent提供了一個(gè)應(yīng)急生產(chǎn)的保障。

同時(shí),對(duì)Syngene而言,初入美國(guó)生物藥市場(chǎng)便鎖定了一個(gè)重要客戶。Syngene表示,將通過內(nèi)部資金完全自籌約3,650萬美元的收購(gòu)款,并投入額外資金升級(jí)工廠,總投資預(yù)計(jì)約為5,000萬美元。Syngene首席財(cái)務(wù)官迪帕克·詹 (Deepak Jain)提醒,因啟動(dòng)新設(shè)施產(chǎn)生的開支,公司短期“運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率會(huì)有小幅稀釋。不過,公司預(yù)期該資產(chǎn)利用率將迅速提升(目標(biāo)是在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.0x),到2030財(cái)年該廠的息稅前利潤(rùn)率將與Syngene整體水平看齊。從更宏觀來看,Syngene押注于生物藥生產(chǎn)需求的持續(xù)增長(zhǎng),此次擴(kuò)張使其有能力在這一增長(zhǎng)市場(chǎng)中占據(jù)更大份額。

值得注意的是,此舉正值印度合同研發(fā)生產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)之際。波士頓咨詢公司(BCG)的一份報(bào)告預(yù)計(jì),到2035年,印度CRDMO行業(yè)規(guī)模有望擴(kuò)大至220-250億美元,是目前的7倍。因此,Syngene收購(gòu)Emergent美國(guó)工廠不僅是公司自身的重要里程碑,也折射出印度制藥業(yè)在先進(jìn)生物制造供應(yīng)鏈中日益重要的地位。

印度CXO聯(lián)盟推動(dòng)產(chǎn)能擴(kuò)張的趨勢(shì)

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Syngene進(jìn)軍美國(guó)只是印度制藥企業(yè)高管(CXO)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展產(chǎn)能這一更廣泛趨勢(shì)的縮影。縱觀印度制藥業(yè),跨界合作正成為關(guān)鍵主題——無論是跨境并購(gòu)、合資企業(yè),還是行業(yè)協(xié)會(huì)——企業(yè)都在通過協(xié)作來應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈的再平衡。其中一大動(dòng)因是降低對(duì)中國(guó)原料和生產(chǎn)的過度依賴,這一問題在疫情期間尤其凸顯。

印度行業(yè)領(lǐng)袖和政策制定者一致推動(dòng)在國(guó)內(nèi)和海外多元布局生產(chǎn)。Syngene此次進(jìn)軍美國(guó),可以視作這一思路的體現(xiàn):努力將能力延伸到亞洲以外,在靠近西方市場(chǎng)的地方設(shè)點(diǎn),由此提高供應(yīng)鏈韌性,避免過度依賴單一國(guó)家。

印度制藥企業(yè)高管之間以及與全球同行之間的合作也日趨頻繁。一個(gè)顯著例子是Biocon Biologics(Syngene母公司Biocon Ltd旗下生物制劑部門)與印度血清研究所(Serum Institute of India)之間的聯(lián)盟。通過2021年達(dá)成的一項(xiàng)協(xié)議,Serum作為全球最大的疫苗生產(chǎn)商入股了Biocon的生物制藥子公司,換取Biocon每年可使用Serum工廠生產(chǎn)1億劑疫苗的產(chǎn)能,并獲得后者疫苗產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)。


2023年Serum進(jìn)一步追加投資,將對(duì)Biocon Biologics的總投入增至3億美元。這種合作使Biocon能夠迅速進(jìn)入疫苗領(lǐng)域,利用Serum的龐大產(chǎn)能,而無需從零開始自建工廠。Serum首席執(zhí)行官阿達(dá)爾·普納瓦拉 (Adar Poonawalla)和Biocon創(chuàng)始人基蘭·馬朱姆達(dá)-肖 (Kiran Mazumdar-Shaw)很好地詮釋了印度新一代高管的合作精神:他們樂于共享資源,通過聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)共同增長(zhǎng),而非各自為戰(zhàn)。

新冠期間,印度生產(chǎn)商也曾組建聯(lián)盟,以規(guī)模化生產(chǎn)疫苗和療法。多家印度企業(yè)分別與全球研發(fā)方或政府合作,大批量生產(chǎn)從牛津-阿斯利康“Covishield”到本土研發(fā)疫苗等多款產(chǎn)品。這些舉措證明了印度有能力實(shí)施“聯(lián)合生產(chǎn)計(jì)劃”,通過多元化供應(yīng)鏈來增強(qiáng)全球衛(wèi)生安全。這段時(shí)期,印度藥企積累了聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的模式經(jīng)驗(yàn):企業(yè)學(xué)會(huì)通過技術(shù)轉(zhuǎn)移合作和聯(lián)合生產(chǎn)協(xié)議,在短時(shí)間內(nèi)迅速提升產(chǎn)能。

除了單次的項(xiàng)目合作,印度的一些正式行業(yè)組織在協(xié)作中也發(fā)揮了作用。印度制藥聯(lián)盟(IPA)——由印度二十余家家龍頭藥企組成的聯(lián)盟——鼓勵(lì)成員共享最佳實(shí)踐、投資創(chuàng)新,并共同解決基礎(chǔ)設(shè)施短板。在這種合作精神以及政府激勵(lì)措施的作用下,印度如今擁有龐大的制藥生產(chǎn)基礎(chǔ)。全國(guó)共有752家通過美國(guó)FDA認(rèn)證的藥品生產(chǎn)基地以及超過2000家通過WHO-GMP認(rèn)證的制藥工廠。

如此雄厚的制造能力并非一日之功,而是數(shù)十年擴(kuò)張的累積,過程中企業(yè)往往通過結(jié)成伙伴關(guān)系來進(jìn)軍新領(lǐng)域或新市場(chǎng)。舉例來說,在政府的“生產(chǎn)掛鉤激勵(lì)計(jì)劃 (PLI)”支持下,印度企業(yè)通過許可合作在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)關(guān)鍵原料藥和起始材料,新建重要藥物和原料的工廠。目前數(shù)十家此類工廠正陸續(xù)投產(chǎn),一方面減少了進(jìn)口依賴,另一方面也擴(kuò)大了本土產(chǎn)能。


IPA 致力于為印度制藥業(yè)創(chuàng)造一個(gè)合作環(huán)境,以公平的方式發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和提供有品質(zhì)保證的藥物。|圖:IPA

而在BioAsia 2025大會(huì)期間,印度11家領(lǐng)先CXO企業(yè)聯(lián)合宣布成立 IPSO(創(chuàng)新制藥服務(wù)組織),成員包括 Syngene、Aragen Life Sciences、Piramal Pharma Solutions、Sai Life Sciences 等,目標(biāo)提升印度在全球CDMO市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取更多國(guó)際大藥廠的合作訂單。


印度11家領(lǐng)先CXO企業(yè)聯(lián)合宣布成立 IPSO(創(chuàng)新制藥服務(wù)組織)|圖:BioAsia 官網(wǎng)

聯(lián)盟合作并不局限于國(guó)內(nèi)企業(yè)之間。越來越多印度制藥高管將目光投向海外,通過收購(gòu)海外工廠或公司來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張(正如Syngene收購(gòu)Emergent美國(guó)工廠)已成為他們的增長(zhǎng)策略之一。

近年來,其他一些印度藥企也陸續(xù)購(gòu)買歐洲、北美的生產(chǎn)基地,或成立合資公司在當(dāng)?shù)芈涞亍H鏕ranules India近日就宣布,將收購(gòu)瑞士 CDMO 企業(yè) Senn Chemicals AG,預(yù)計(jì)于 2025年上半年完成交割。這些舉措使印度企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁懊绹?guó)制造”或“歐洲制造”的選項(xiàng),以滿足某些對(duì)于供應(yīng)鏈所在地有顧慮的客戶需求,并使自身更緊密地融入全球醫(yī)藥體系。

正如一份行業(yè)報(bào)告所指出的,印度企業(yè)供應(yīng)了美國(guó)近47%的處方仿制藥,以及相當(dāng)比例的生物類似藥,使其已成為美國(guó)醫(yī)療體系不可或缺的一環(huán) 。確保這些企業(yè)不僅能在印度生產(chǎn),也能在接近終端市場(chǎng)的地方生產(chǎn),是順理成章的下一步——這一趨勢(shì)正在展開。


2025年2月Granules India Limited宣布收購(gòu)瑞士 CDMO 企業(yè) Senn Chemicals AG|圖:Granules官網(wǎng)

Syngene-Emergent的這筆交易正是其中一環(huán):一家印度公司與美國(guó)伙伴(Emergent)形成對(duì)接,雙方發(fā)揮彼此所長(zhǎng)——Emergent出售閑置資產(chǎn)卻保留使用權(quán),Syngene則獲得現(xiàn)成設(shè)施并在美國(guó)站穩(wěn)腳跟。這也反映出印度制藥領(lǐng)軍人物相信自己有能力在全球范圍運(yùn)營(yíng)復(fù)雜生產(chǎn)。

對(duì)印度整個(gè)制藥行業(yè)而言,信息再清晰不過:協(xié)作與擴(kuò)張相輔相成。無論通過并購(gòu)、合資,還是行業(yè)聯(lián)盟,印度公司都在積極擴(kuò)大生產(chǎn)能力,以滿足不斷增長(zhǎng)的需求,并防范全球供應(yīng)中斷。其結(jié)果是印度醫(yī)藥版圖的迅速擴(kuò)張——從馬里蘭州先進(jìn)的生物藥工廠到古吉拉特邦的新建原料藥園區(qū)——鞏固了印度作為“世界藥房”的地位。在這個(gè)新時(shí)代里,產(chǎn)能為王,但合作無疑是構(gòu)建產(chǎn)能的關(guān)鍵動(dòng)力之一。

蓋德視界將繼續(xù)緊密關(guān)注印度CDMO的產(chǎn)能布局。

參考來源:

[1]https://www.reuters.com/business/healthcare-pharmaceuticals/indias-syngene-international-acquires-first-us-biologics-facility-50-mln-2025-03-10/#:~:text=March%2010%20%28Reuters%29%20,5%20million

[2]https://www.reuters.com/business/healthcare-pharmaceuticals/contract-manufacturer-emergent-says-jj-breached-vaccine-contract-2022-06-06/#:~:text=Manufacturing%20at%20Emergent%27s%20Baltimore%20plant,a%20batch%20of%20J%26J%27s%20vaccines

[3]https://m.economictimes.com/opinion/et-commentary/indo-us-pharma-alliance-time-to-up-the-game/articleshow/117339434.cms#:~:text=In%20today%E2%80%99s%20VUCA%20world%2C%20national,of%20biosimilars

[4]https://m.economictimes.com/opinion/et-commentary/indo-us-pharma-alliance-time-to-up-the-game/articleshow/117339434.cms#:~:text=Indian%20pharma%20exports%20to%20the,of%20biosimilars

[5]https://endpts.com/emergent-sells-once-troubled-baltimore-site-to-syngene/#:~:text=Emergent%20BioSolutions%20sells%20Baltimore%20facility,mixed%20J%26J%20and%20AstraZeneca%20vaccines

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每日經(jīng)濟(jì)新聞
2025-07-19 21:43:30
WNBA眾星抗議:請(qǐng)把欠的錢還我們 所有球員收入總和不如庫里一人

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醉臥浮生
2025-07-20 09:32:31
遵義會(huì)議生死24小時(shí):毛澤東力挽狂瀾,周恩來投出最關(guān)鍵一票

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燦爛夏天
2025-07-14 12:11:19
暴走團(tuán)是門大生意!一個(gè)團(tuán)上千人,組織者靠賣春夏秋冬團(tuán)服賺錢…

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火山詩話
2025-07-19 05:53:32
“最帥和尚”金漢杰,曾是浙江公務(wù)員,出家后被富婆花400萬求婚

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三公子娛樂丫
2025-07-17 18:20:02
我被撤銷縣委書記職務(wù)后,回到老家給父親過生日,全村只來一個(gè)人

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喬生桂
2025-07-17 12:14:52
宗慶后杜建英香港出差!竟同住一間房!原配施幼珍當(dāng)時(shí)還蒙在鼓里

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可樂談情感
2025-07-20 10:00:57
TOP15位身高170以上的女神,演技、身材、顏值綜合榜

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吃瓜黨二號(hào)頭目
2025-06-15 10:02:35
宇樹機(jī)器人十大概念大曝光

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趨勢(shì)巡航
2025-07-20 08:06:00
2025-07-20 10:55:00
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