廣東
“因聚而生 眾智有為”的華為中國合作伙伴大會2025正在召開，我做了一點跟ICT方面的筆記和大家分享：
我們從各個第一流的咨詢公司的報告所看到，在中國73%的企業數字化的利用率低于40%，80%以上的企業，他們的老舊的it設備不逐年按照符合增長30%的成本，使得企業不堪重負。只有25%的AI的這個技術的驗證的項目能夠被復制，更重要的是，60%~70%的AI的項目的技術和實際的需求是脫節的，也就意味著AI的技術并不能帶來真正的商業閉環。60%以上的中小企業是無法獲取啊，有資金實力和技術實力，通過GPU等相應的一些技術來訓練自己所需要的模型。
因此來說，當這個人類社會走向呃人工智能時代的時候，需要一個ICT的極專業的隊伍去解決產品性能調優、安全隱私問題、系統集成問題以及數據治理等等的問題。
所以我們需要同路人一起共同的去構建以客戶為中心的伙伴，加上華為的體系，我們有共同的愿景，我們還有共同的理念，共同的理念就是以客戶為中心，華為的核心價值觀是以客戶為中心。我們認為。那我們還要有大量的共識的一些規則，我們彼此之間要相互信任，互相尊重，要共同的彼此投入，最終是實現客戶的成功。
所以我們首先要滿足的是客戶的滿意，客戶的滿意體現在它的生產系統及企業的治理節能啊，降本增效，體現在他的業務系統的高效，體現在它的通過人工智能等相應的技術能夠業務創新。這是客戶的滿意。我們的伙伴的滿意是需要去增長，需要去成長，需要不斷的長大。華為需要的是品牌的影響力，有質量的增長，因此來講這個三角的三方的滿意，以客戶為中心，才是我們真正的能夠持續履行我們的愿景和使命，也能夠持續獲得三贏的一個良性的一個商業的閉環。
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