作者 沈建緣

當(dāng)前，隨著AI應(yīng)用帶來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。針對關(guān)鍵任務(wù)網(wǎng)絡(luò)或特定細分垂直領(lǐng)域定制產(chǎn)品，還是構(gòu)建邊緣計算與AI協(xié)同的解決方案——已成為企業(yè)保持持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。

5月29日，愛立信Imagine Live全球路演中國站于北京啟動。表明愛立信仍在中國市場加大與中國運營商和產(chǎn)業(yè)合作伙伴間的創(chuàng)新合作。

愛立信全球網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略負責(zé)人 Hans Hammar在采訪中表示：“中國市場堪稱全球最具潛力的市場之一，因其具備許多核心優(yōu)勢，尤其是在5G能力方面——中國的5G獨立組網(wǎng)（5G SA）和5G Advanced部署已十分發(fā)達且穩(wěn)健。但與此同時，中國市場面臨關(guān)鍵挑戰(zhàn)：變現(xiàn)能力、用戶價值（ARPU值）非常低，許多商業(yè)軟件未能充分釋放市場價值，尤其是數(shù)據(jù)增長帶來的潛在價值沒有辦法被獲取和捕捉。”

對于中國運營商來說，實現(xiàn)基于性能與差異化需求的新的商業(yè)模式，需應(yīng)對兩大挑戰(zhàn)：一是通過可編程網(wǎng)絡(luò)確保性能提供；二是為市場提供相應(yīng)的激勵機制——讓用戶在支付更高費用時，切實感知性能提升。

Hans Hammar認為，在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，愛立信在中國市場有很多機會。“我們的應(yīng)對策略包括：一方面以先進技術(shù)賦能，另一方面引入全球領(lǐng)先經(jīng)驗。此外，因為運營商在通信能力、感知技術(shù)和AI應(yīng)用賦能等領(lǐng)域扮演著重要的角色。此外，在消費市場中，愛立信已擁有諸多與5G性能深度結(jié)合的成功用例。”

此前，市場研究公司Omdia針對端到端5G專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商的競爭力評估顯示，諾基亞、中興通訊和愛立信在這一不斷發(fā)展的市場中處于領(lǐng)先地位。目前，愛立信在全球范圍內(nèi)已部署約40至45個獨立組網(wǎng)及5G Advanced網(wǎng)絡(luò)。在中國，中國移動等運營商躋身這一發(fā)展前沿。

未來，無論是基于質(zhì)量提供服務(wù)，還是動態(tài)網(wǎng)絡(luò)切片等，均無法通過傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部署模式實現(xiàn)——這需要從兩個維度突破：“無線網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)感知能力”和“意圖驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)管理”。

數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前85%以上的網(wǎng)絡(luò)功能已具備服務(wù)識別能力，可自主感知業(yè)務(wù)需求并動態(tài)適配。通過定義“網(wǎng)絡(luò)意圖”，網(wǎng)絡(luò)可基于預(yù)設(shè)目標自主完成優(yōu)化與調(diào)整。即通過設(shè)定節(jié)能目標，網(wǎng)絡(luò)自動優(yōu)化資源分配，在保障性能的同時降低能耗。目前，愛立信在中國大陸已有經(jīng)驗證的意圖驅(qū)動能效管理方案。

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沈建緣

商業(yè)觀察研究院主編，資深媒體人；跨國公司領(lǐng)域長期觀察者；《全球商業(yè)領(lǐng)袖》、《產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者》欄目制片人。