教員曾說過：“要真正認識和了解一個人，10年不一定夠，不僅要看他的一時，還要看他的全部歷史?！?/p>

很可惜，97歲的李嘉誠沒經(jīng)住歷史的考驗，有可能晚節(jié)不保。

本月初，他一口氣將公司名下43座港口，包括兩座具有戰(zhàn)略價值的巴拿馬港口，作價228億美元（人民幣1657億元）賣給了美國頂級財團貝萊德。

消息一出，李嘉誠再次陷入巨大的輿論風波，支持者表示“在商言商”李嘉誠保證股東利益最大化，做法沒毛?。?/p>

反對者如香港的《大公報》，發(fā)文《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛國者》，指出這個交易不是普通的交易，李嘉誠的做法有“唯利是圖、見利忘義”的嫌疑。

隨即，官方轉發(fā)了該文，從側面表明了態(tài)度。

更值得注意的是，李嘉誠在醞釀這場大交易時，甚至沒和“上面”打招呼，直到與美方達成了協(xié)議，才以“通知”的形式告知，打了所有人一個措手不及。

到底是誰給了李嘉誠這么大的膽子，讓他居然敢“先斬后奏”？！

秘密就藏在“長江和記”的財報里——截至2024年6月，長江和記50%的收入來自歐洲地區(qū)，香港和內(nèi)地僅占7%和5%——這可能就是他敢于“先斬后奏”的原因，除了公司總部還在香港，其他能搬的基本全搬走了。

與2015年的“跑路風波”不同，那時，由于一半的資產(chǎn)還在國內(nèi)，李嘉誠還很重視輿論對自己的評價，他在接受《財新》采訪時反復強調(diào)：“說‘長和系’撤資是個大笑話。做生意，低買高賣是很正常的事兒?！?/p>

然后他用手指了指腳下的長江中心補充道：“要說什么不會賣，這個永遠也不會賣。”向外界展現(xiàn)自己永遠扎根香港的決心。

大樓是搬不走，但不妨礙改注冊地，李嘉誠放話半年后，長江和記的注冊地便從中國香港變更成了開曼群島。

2016年—2025年，李嘉誠似乎是吸收了“跑路風波”的教訓，不敢再明目張膽地大規(guī)模拋售國內(nèi)資產(chǎn)，改為用螞蟻搬家的方式，每年拋售幾處，清空了國內(nèi)大部分資產(chǎn)。

2016年，拋售上海陸家嘴核心地段的世紀匯廣場，回籠200億人民幣；

2019年，拋售大連西崗地塊，回籠40億人民幣；

2020年，拋售成都南城都匯地塊，回籠71億人民幣；

2021、2022年連續(xù)拋售上海外灘、靜安區(qū)核心商業(yè)地產(chǎn)，回籠95億人民幣；

2023年，拋售珠海新城地塊，回籠約30億港元；

2024年，李嘉誠賣掉了在北京的最后一個樓盤“御翠園”，開售價比備案價低了兩萬元，套現(xiàn)的急切心情可見一斑；隨后又連續(xù)五次減持郵政銀行股票，套現(xiàn)8.2億港元；

進入今年，變本加厲，一口氣賣掉了“上海和黃藥業(yè)”45%的股份，回籠42億人民幣。

綜上所述，近十年來，通過小股拋售的方式，李嘉誠至少套走了480億現(xiàn)金，大部分資金變成了海外資產(chǎn)，形成了“外強中干”的布局。

于是，我們看到了一個越來越不聽“招呼”的李嘉誠，原因無外乎沒有利益糾葛了。

這次，被官方關注后，他甚至都懶得解釋，帶著微笑對記者說：“我讓你們拍照，但不會說一句話！”

了解了以上的情況，你還覺得李嘉誠是“在商言商”嗎？

所謂的“在商言商”只是自私自利者的一種自我辯護，縱觀全球歷史，商業(yè)與政治從來都是緊密相連，相互成就。

19世紀，英國政府用國家的炮艦為商人開路，拓展商業(yè)利益；

20世紀，美國用遍布全球的軍事基地，支撐美元霸權，為華爾街“造血”；

日本、韓國、新加坡的經(jīng)濟奇跡，哪一個能離開本國政府的引導扶持？

靠商人的個人奮斗就能赤手空拳地積累數(shù)千億的財富？這是TVB才能寫出的理想化劇本。

我們見過不少移居海外的企業(yè)家，但有幾個能復制在國內(nèi)的成功？

恐怕屈指可數(shù)。

絕大部分人是吃了國家發(fā)展的紅利，才有機會站上潮頭，成為時代的弄潮兒。如果把這種相互成全的關系，庸俗化地解釋成個人奮斗、香江精神，未免有些夜郎自大了。

否則，印度國內(nèi)為何一直培育不出偉大的企業(yè)？還不是本國土壤不行！

最后想說的是，最近有人將李嘉誠稱作“買辦”，這也有點一棒子打死他了。

畢竟，李嘉誠沒有拖欠過工資，沒有建爛尾樓，沒有拖著銀行幾萬億不還，還向內(nèi)地捐了不少款，建了一所相當不錯的大學，盡到了商人的本分，但離“偉大的企業(yè)家”還有些距離。

今年李嘉誠已經(jīng)97歲了，人老了難免會犯糊涂，希望這次賣港口事件只是一次誤會，大家把話說清楚后，還是歡迎他繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為股東賺更多的錢。

李超人辛苦了一輩子，一定要守住晚節(jié)，別在大事上犯糊涂！否則就不是一句“在商言商”能解釋得清的了！