李嘉誠到底是一個怎樣的人？以往我們對李嘉誠的印象，多半是“誠信的生意人”這個標簽，而且公認他是因為誠信、世故而構建了如今的商業帝國。

事實真是如此嗎？

站在長江集團中心70層的落地窗前，能俯瞰整個維多利亞港。

但所有拜訪過李嘉誠辦公室的人，目光都會被兩件東西牢牢抓住：左手邊是實時跳動全球股市的六塊電子屏，右手邊卻掛著一副斑駁的木刻楹聯，“發上等愿，結中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向寬處行”。

它的作者左宗棠，是抬著棺材收復新疆的晚清硬漢；它的懸掛者李嘉誠，則是從茶樓跑堂做到華人首富的商業巨擘。

兩個相差135歲的人物，究竟有什么隱秘聯系？2018年《南方周末》記者曾當面問過李嘉誠，當時已90歲的他摸著楹聯上的刻痕說：“我23歲暢想未來時，就在賬本扉頁抄過這句話。”

左宗棠其人

要解開這副楹聯的密碼，得先回到1875年的蘭州城。那年左宗棠63歲，頂著“賣國賊”罵名籌備西征。京城清流罵他“勞師糜餉”，慈禧太后只給200萬兩軍費（實際花費一億兩），連老部下都勸他別接這個燙手山芋。

但左宗棠在給兒子的信里寫道：“西事無可恃之人，我斷無推卸之理。”他抵押湖南老家田產，向外國銀行借款；讓士兵抬著棺材走在隊伍最前面；甚至發明“屯田制”，軍隊一邊打仗一邊種土豆充軍糧。這些破局之策，后來被哈佛商學院編入《逆境領導力》教材。

最令人驚嘆的是他的“退路思維”。

收復新疆后，左宗棠立即著手栽種“左公柳”、興修水利。當李鴻章嘲諷“種樹何益”時，他反嗆：“三百年后，西北糧倉可比江南！”如今河西走廊百萬畝綠洲，正是當年種下的26萬棵柳樹長成。這種“功成不必在我”的境界，或許正是李嘉誠所說的“發上等愿”。

李嘉誠創建塑料花作坊到商業帝國

1950年的香港深水埗，22歲的李嘉誠在賬本上記著：“原料費漲3%，需減少包裝帶用量。”彼時他的長江塑料廠剛經歷火災，所有積蓄化為烏有。但就在這本賬冊的扉頁，他用紅筆抄下左宗棠楹聯，還在“享下等福”旁畫了三個圈。

這種矛盾貫穿他整個商業生涯，回看1972年長江實業上市，他寧可少募資也要保持51%絕對控股權（擇高處立）；1980年收購和黃，特意留任英籍高管穩定軍心（尋平處住）；2015年出售內地房產轉投歐洲基建，被罵“跑路”卻堅持“雞蛋分籃放”（向寬處行）。

最經典的當屬“結中等緣”。1992年投資上海港口，李嘉誠拒絕官員宴請，卻在工地食堂吃盒飯時，與卡車司機聊出“集裝箱分揀系統”的靈感。

這種“向下扎根，向上結果”的智慧，與左宗棠在西北邊陲“借民力成大事”的思路如出一轍。

這就是兩個不同領域卻有著相同觀念的巨人

左宗棠的發上等愿

左宗棠西征前給朝廷的奏折，開頭竟是“重新疆者所以保蒙古，保蒙古者所以衛京師”。這種把邊疆問題提升到國家安全的格局，與李嘉誠1997年亞洲金融危機時“寧可少賺也要穩匯率”的抉擇異曲同工。

左宗棠的結中等緣

左宗棠提拔的湘軍將領劉錦棠，原本只是個馬夫；李嘉誠重用的霍建寧，加入長江時只是會計主任。兩人都深諳“太高易折，太低難成”的用人哲學。

左宗棠的享下等福

左宗棠常年穿粗布官服，一頓飯不過“米飯一碗，青菜一碟”；李嘉誠戴400美元的西鐵城手表，一套西裝穿十年。《福布斯》記者曾調侃：“李先生的午餐標準，還沒我的打車費高。”

左宗棠的擇高處立

1885年左宗棠臨終前上《遺折》，不談戰功只諫言“修鐵路、開礦產”；李嘉誠2012年分家，把現金留給基金會，實業交給兒子，被《經濟學人》稱為“最清醒的傳承”。

左宗棠的尋平處住

左宗棠在福州創辦船政局時，堅持“工匠與官員同薪同食”；李嘉誠建汕頭大學，規定“校長工資不得超過教授三倍”。這種打破階級的平等觀，在等級森嚴的清朝和資本至上的香港都堪稱異類。

左宗棠的向寬處行

左宗棠收復新疆后立即裁軍四成，避免擁兵自重；李嘉誠在1997年、2008年兩次危機前夜大規模套現，完美避開金融海嘯。這種“盛時做衰時想”的憂患意識，正是楹聯最精妙的注解。

左宗棠鮮為人知的商人基因

鮮少人知的是，左宗棠年輕時也是個經商高手。24歲在湖南醴陵開“柳莊”種茶，首創“茶磚”工藝，把安化黑茶賣到俄羅斯；30歲在長沙辦“湘水校經堂”，本質上是個教育產業集團。

《左宗棠全集》里記載，他帶兵打仗時還發明“戰地銀行”，用軍餉做本錢搞物資流通。

這種商業天賦，在收復新疆時發揮到極致。他讓士兵用繳獲的玉石換糧食，用軍馬幫商隊運貨抽成，甚至把俘虜編成“生產建設兵團”。

當代學者雷頤指出：“左宗棠若生在今日，必定是產融結合的頂尖高手。”這或許解釋了為何李嘉誠常說：“左公不是迂腐書生，他是戴著頂戴花翎的CEO。”

他到底有沒有做到這24個字？

2018年李嘉誠退休時，《亞洲周刊》給他算過一筆賬：累計捐贈300億港元，汕頭大學每年90%畢業生留在中國；合作伙伴從包玉剛到馬斯克，橫跨六代企業家； 深水灣大宅裝修費不及兒子游艇價格的十分之一；在全球52個國家布局港口、電網、通訊等民生基建；堅持與最低級別員工共用電梯；80歲高齡學習5G技術，90歲仍在研究腦機接口。

但爭議從未停止。2008年汶川地震被批“捐款太少”，他回應：“做慈善不是比數字”；2015年撤資內地遭輿論圍攻，他引用左宗棠的話：“是非審之于己，毀譽聽之于人。”這種“知我罪我，其惟春秋”的坦然，恰是楹聯精神的內化。

站在長江中心俯瞰香江，那副楹聯在夕陽下泛著微光。它見證了一個茶樓跑堂如何用左宗棠的智慧，在殖民地的夾縫中闖出商業帝國；也見證著這個94歲老人，仍在用19世紀的東方哲學，解構21世紀的全球變局。

或許正如李嘉誠書房里另一幅字寫的，“千圣皆過影，良知乃吾師”。

這就是他一生都在追尋的哲理，也是他固守的原則。

當然，人是有多面性的，每一個不同的時刻，都會將不同的一面激發出來，問題就在于，面對比較重要的抉擇，大局觀會有怎樣的表現？

而且這也只是從網上查找到的資料中，了解到的李嘉誠，也許接近他、和他常年相處之后，又會看到一個不一樣的李嘉誠……

到底哪個才是他？各位你們怎么看？