這是老白第57篇原創(chuàng)筆記

前言

上周六，我陪兒子打了會籃球。

看到他慘不忍睹的命中率，習(xí)慣性提醒他，適當(dāng)把拋物線調(diào)高。

他不以為然，定點投籃和1v1斗牛都輸了，仍把原因歸結(jié)于運氣。

喝著他愿賭服輸請的飲料，我實在忍不住笑。

隨即又想起，我們中年人在單位里，也很容易陷入這種慣性思維，其實：

無論你人緣有多好，貢獻過多少功勞，都不要熱衷于“好為人師”，否則，只會弄巧成拙。

01 你的經(jīng)驗，別人未必愿意復(fù)制

曾仕強先生在演講時說：

“所謂的醒悟，是在撞了南墻之后才去享受到的福利。
所以不要試圖喋喋不休的去說服別人。
你要知道，人教人教不會，事教人一次就會。”

身為父母，都希望給孩子灌輸我們的觀念，結(jié)果卻往往事與愿違。

連自己的孩子都不愿接受“為你好”，又何況單位里非親非故的同事？

忠言逆耳的道理誰都懂，然而，出發(fā)點再好的勸告，也大多被看成是炫耀。

在電影《江湖》中，劉德華飾演的“就哥”性格沉穩(wěn)，善于思考；張學(xué)友飾演的“左手”，性格沖動，行事魯莽。

“就哥”多次勸告“左手”要謙虛謹(jǐn)慎，都毫無效果。無奈之下，便有了那句經(jīng)典臺詞：

“說你又不聽，聽了你又不懂，懂了你又不做，做了你又做錯，錯了你又不認，認了你又不改，改了你又不服，不服你又不說，那叫我怎么辦？”

直到電影結(jié)局，“左手”才明白“就哥”是對的，卻已無法改變命運。

在35-45歲這個年齡段，很多讀者朋友都已身處管理崗位，也常會為下屬的“不聽話”而頭疼。

其實大可不必，身為管理者，必要的提醒是你的職責(zé)，但俗話說：“好話不說二遍”。

愿意聽的，自然能規(guī)避犯錯；不愿聽的，如果犯錯，照章辦事，比你苦口婆心勸說十遍更管用。

02 職場的“為你好”，反而容易造成傷害

曾看過一篇心理學(xué)的研究報告，其中提到：

當(dāng)一個人感受到被“教導(dǎo)”時，大腦杏仁核會激活防御機制。

即使對方觀點正確，也會本能排斥。

我想，這很好的揭示了，為什么年輕人很反感別人說“我當(dāng)年......”或是“按我說的做絕對沒錯”這些話。

因為，過度介入指導(dǎo)，本質(zhì)上就是用他們的成長焦慮，來掩飾我們自己的停滯不前。

記得前幾年，我們有一次部門聚餐，領(lǐng)導(dǎo)順應(yīng)幾個年輕人的想法，選擇了西餐。

點餐時，有個小伙提議點一份戰(zhàn)斧牛排，領(lǐng)導(dǎo)含笑點頭，老李卻嚷道：“大晚上的吃那么多肉不好消化，點份意面得了。”

領(lǐng)導(dǎo)一愣，說：“哎呀，他們年輕人消化快，偶爾吃點沒關(guān)系的。”

牛排上來后，提議的那位小伙，自告奮勇負責(zé)分切。

老李說：“你小子，切牛排是左叉右刀，你以后要記住啊，別出洋相了。”

看到小伙瞬間臉紅到脖子根，我趕緊解圍：“都自己人，別在意那么多細節(jié)，趕緊趁熱吃。”

其實，老李只是覺得戰(zhàn)斧牛排比較貴，擔(dān)心小伙點的餐標(biāo)讓領(lǐng)導(dǎo)難做；提醒餐桌禮儀，本質(zhì)上也是出于善意而不是嘲弄。

但對于我們中年人來說，永遠不要覺得“我吃過的鹽比你吃過的飯多”，所以我一定是對的。

很多時候，“為你好”本身就是一種對別人的否定。

中年人的經(jīng)驗很寶貴，但盲目相信經(jīng)驗，只會極其可悲。

寫在最后

孔子曰：

“三人行，必有我?guī)熝伞?br/>擇其善者而從之，其不善者而改之。”

前半句，我們大多耳熟能詳，所以很容易忽略后半句。

意思是，我們要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，但也要看到別人的缺點，并反思自己的不足。

而在職場上，真正的導(dǎo)師，是永遠保持成長姿態(tài)，追求自我提升的人。

不分職位，無關(guān)年齡，把自己鍛造成磁鐵，才有吸引力。

《孟子》也有言：

“人之患在好為人師。”

人到中年，最大的智慧，是懂得“留白”。

那些你忍住沒說的經(jīng)驗，或許是他人成長的契機；

那些你克制住的指導(dǎo)欲，反而能贏來真誠的尊重。

因為，職場最動人的光，是一群人彼此照耀，共同璀璨。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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