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作者 | 未加一
提到U 87你會想到什么?是陳奕迅的專輯還是諾音曼Neumann的經典麥克風型號?
2005年陳奕迅發布了專輯《U 87》,當年被選為Time時代周刊“2005年最值得購買的五大亞洲唱片”。值得一提的是,這張專輯里的所有歌都是用一支型號為U 87的麥克風錄制的。
陳奕迅認為U 87很適合他的聲音,錄出來的聲音也非常真實,于是便用它作為專輯名。而這支由諾音曼創造,于1967年問世的U 87,如今已成為了如今全球最知名、使用最頻繁的錄音棚麥克風。
事實上,諾音曼的高品質不僅體現在麥克風上,還貫穿于音頻制作的整個鏈條。無論是監聽音箱、耳機,還是音頻接口等設備,諾音曼都是高品質的代表。
去年三月,Yasmine Riechers接任諾音曼公司(Georg Neumann GmbH)首席執行官一職。在此之前,她作為森海塞爾集團執行管理董事會的管理層擴展團隊成員,擔任這家家族企業的企業發展辦公室負責人。
在Yasmine Riechers任職一周年之際,新音樂產業觀察小編與其進行了一次交流,圍繞諾音曼的產品技術創新、全球運營策略,以及Yasmine個人的管理經驗等多個話題展開。
在AI和沉浸式音頻等新興技術不斷涌現的當下,這家全球領先的錄音棚級音頻設備制造商,如何適應科技新浪潮?音頻市場展現出了哪些新趨勢?未來在中國市場的發展戰略如何?Yasmine跟我們分享了她的洞察與看法。
諾音曼公司首席執行官Yasmine Riechers
將客戶反饋融入產品創新
如果你是一名音樂創作者或音頻工程師,對于諾音曼的產品一定不會陌生,因為作為全球頂級錄音棚的標配,諾音曼的麥克風幾乎無處不在,成為高品質音頻制作的代名詞。
這家1928年創立于柏林的公司,一直以高品質錄音棚麥克風聞名于世,創造了包括U 87、U 47、M 49和U 67在內的傳奇錄音產品。其最著名的麥克風型號U 87,不僅被陳奕迅拿來作為專輯名字,也深受許多配音演員、有聲讀物、播客創作者的喜愛。
自1991年并入森海塞爾集團后,諾音曼的技術實力與資源整合能力進一步提升。除了麥克風,諾音曼也在音頻產業鏈條上進一步擴大產品類目。
例如,2010年推出了首款錄音棚監聽音箱KH 120,2019年推出了錄音棚耳機NDH 20。2022年以來,更是與森海塞爾子公司Merging Technologies強強聯合,共同開發了音頻接口MT 48,為錄音工作流提供參考級品質的支持。
在瞬息萬變的音頻行業中,諾音曼始終與音樂創作和音頻生產保持同步發展。一方面是優秀團隊的支持,另一方面也得益于“貼近客戶”的產品創新策略。
Yasmine介紹道,在諾音曼柏林總部,團隊大部分成員都是擁有作曲或者音樂制作能力的專業人員。他們雖然不都是音樂人,但基本上都很喜歡音樂,擁有相關的音樂學習背景。
團隊本身就很了解音樂創作和制作的核心需求,在此基礎上,為了更加貼近客戶和市場的實際需求,他們也會去聆聽和觀察其他創作者和錄音工程師的反饋,同時與客戶展開緊密合作,共同探索創新解決方案。
諾音曼有一個定制流程叫做MTO(Made to Order),例如那款中國紅的U 87就是諾音曼與客戶共同打造的。
“當時有客戶提出想要一款擁有特定顏色的產品,所以諾音曼就與其一起開發了這款,并且將其批量生產。”除了特有的配色方案之外,這支麥克風擁有三種指向性模式及預衰減和低切選項,使其可以廣泛應用于各種場景,近乎出色地呈現人聲。
創作音樂、塑造聲音是非常個性化的事情,每個國家的情況都不一樣,所獲得的反饋也不同。所以對于諾音曼來說,盡可能地貼近客戶,然后將他們的反饋融入產品創新中,這一點非常重要,這也是Yasmine此行來到中國的原因之一。
中國市場總是更積極擁抱新事物
近幾年,諾音曼在中國市場舉辦了不少活動,頗為活躍。例如,在香港留白LIVEHOUSE舉辦全系列新品私享會,在北京攜手杜比實驗室打造了一場沉浸聲體驗之旅。在活動現場,諾音曼KH系列監聽音箱被用于搭建7.1.4沉浸聲系統,眾多業內專家、知名錄音師和音樂制片人受邀到場并親身體驗。
在中國市場,諾音曼也擁有許多忠實用戶。比如,星音樂工作室(Star Music Studio)就選擇了諾音曼KH系列監聽音箱,來打造沉浸式音頻系統,在工作室中安裝了9臺KH 310、4臺半嵌入天花板的KH 310和1臺KH 810。除了監聽音箱,廣受追捧的U 87、U 67麥克風也在工作室隨處可見。
可以看出來,不僅諾音曼十分看重中國市場,該品牌在客戶心中的認可度也很高。
對于Yasmine來說,中國市場其實并不陌生。在她的職業生涯中,曾在中國擔任過Siemens Transformer的牽引變壓器部門總經理,也在森海塞爾大中華區先后擔任運營總監和區域經理,她本人還在中國生活過一段時間。
此次來中國的行程大概一周,在這段時間里,她去到了很多錄音棚,也見到了很多諾音曼的客戶,并與其進行了面對面的交流。
通過短暫的幾天了解,Yasmine觀察到了一些有意思的現象:“我們可以感受到,中國市場很樂意且積極地在嘗試新的事物。”
不僅僅是沉浸式音頻,AI音樂創作也逐漸成為大家探索的新方向。無論是平臺還是音樂人,大家都開始在對AI進行實驗,想知道AI能夠如何作為一種工具來輔助音樂創作,讓音樂生產的各個環節變得更加容易、更加有效率。
從Yasmine的角度來看,目前中國的音頻市場發展和其他國家的情況其實差不多,但中國市場總是更快速、更樂于嘗試新事物。
例如,大量臥室音樂人的涌現,大家會嘗試用更小的成本和更便捷的方式來生產音樂。包括播客、直播等多元化內容創作場景的興起,都對音頻設備提出更多的需求。
好的一點在于,諾音曼在音頻行業深耕多年打下的基礎,能夠幫助品牌更快地獲得這些正在嘗試新事物的年輕新興藝術家的認可。但同時也存在挑戰,諾音曼要如何跟上他們的腳步,確保這些產品可以用于他們的創作之中。
“比如說,我們大部分麥克風產品都有一定的重量,不太方便隨身攜帶。當播客創作者想要隨時隨地進行創作的時候,我們是否能夠提供切合他們需求的產品,這是我們需要去關注的”,Yasmine表示。
永遠追求高品質的音頻體驗
市場環境總是在不斷變化中,無論身處哪個行業都是如此。
從黑膠到流媒體時代,諾音曼在近百年歷史里,能夠一直處于音頻設備行業的領先位置,不僅得益于企業自身管理風格的一致性,也得益于品牌的獨立性以及對品質的執著追求。
諾音曼加入森海塞爾已經有30多年了,作為子公司,諾音曼一方面與森海塞爾共享資源,另一方面,也保持著自己獨立的品牌調性和產品研發方向。例如,森海塞爾更注重于現場演出、舞臺表演和商務通訊等領域,而諾音曼更專注于錄制領域,提供麥克風、沉浸式設備和監聽設備等等。
Yasmine介紹道:“我們是一家人,共享辦公空間,共享不同的資源。這對我們很重要,因為它有助于我們凝聚全球影響力,有助于我們在財務、人力資源等方面得到充足的支持。除此之外,我們也有一些不同點。諾音曼的總部位于柏林,而不是森海塞爾總部所在的漢諾威。我們在柏林有自己的開發團隊,有自己的實體和品牌特色。”
值得一提的是,森海塞爾一直都是一家家族企業,家族企業有一個顯著的特點,就是他們的戰略規劃通常都是長期的。
如果是上市公司的話,每個季度需要關注在股市上的表現,對他們的投資者負責,根據股東們的意見和看法隨時進行戰略調整。但是家族企業通常會制定更長期的規劃,這其實會更有利于保持企業發展方向的一致性,也更有利于促進產品創新。
現任CEO Yasmine擁有許多跨文化工作經歷,Yasmine希望自己的經驗能夠幫助森海塞爾這家跨國企業,在全球市場得到更好的發展。
Yasmine表示:“盡管我們不知道,未來音樂和音頻創作領域會發生什么變化,會給音頻市場帶來什么樣的挑戰。但是對我們而言,最重要的在于保持專注、保持勤奮、永遠追求高品質。”
所以規劃的長期性,對于諾音曼來說非常重要。“在過去的近100年時間里,我們是這樣做的,在未來的100年我們也希望能夠繼往開來,不斷地去探索除了專業錄音棚之外的新領域,提供更高音質、更具有沉浸感的音頻體驗。”
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