3月27日，鄭州市磴槽集團有限公司召開四屆二次職工代表大會，200余名職工代表對集團工會主席袁宏偉的工會工作報告、集團總經理袁占軍的工作報告進行討論并表決通過。

會上，對5名先進工會干部、33名工會先進會員、38名技術比武優(yōu)勝者進行表彰獎勵。

這次職代會共收到職工提案93條，涉及企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、培訓學習、安全生產、職工生活等，充分體現(xiàn)了職工參與企業(yè)發(fā)展的積極性。磴槽集團總經理袁占軍、豫金能源總經理高同栓分別就非煤企業(yè)、煤炭企業(yè)職工提案進行答復說明。

磴槽集團董事長袁占國

磴槽集團董事長袁占國在總結時提出，要積極擁抱AI，以AI賦能集團各產業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

頗為引人注目的是，這次職代會吸引了登封市工會系統(tǒng)的20余家企事業(yè)工會主席及負責人到現(xiàn)場觀摩。

磴槽集團的前身磴槽煤礦1986年就成立工會組織，1996年成立集團工會，工會成立近四十年來，年年堅持召開職工代表大會。此次觀摩活動由登封市總工會組織，主要目的是借鑒磴槽集團職代會召開的會議流程和創(chuàng)新做法，為本單位的職代會召開給予借鑒。

“磴槽集團的發(fā)展壯大離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻精神，更因為企業(yè)對職工猶如家人一般的關心和愛護。”用瓷金科技（河南）有限公司工會主席陳六云的話說，磴槽集團的工會工作有“三個度”，即：民主管理有“深度”，職代會制度規(guī)范運行，職工代表提案辦結率100%，職工權益保障更加堅實；服務職工有“溫度”，常態(tài)化開展“盛夏送清涼，寒冬送溫暖”等活動，精準幫扶困難職工45人次，技能培訓惠及1000余人次，職工幸福感顯著增強；助力發(fā)展有“力度”，開展精益管理、技術比武、“五小創(chuàng)新”競賽等活動，推動技術革新項目落地，充分彰顯了工人階級主力軍作用。

20余家企事業(yè)工會觀摩團

登封市嵩基（集團）有限公司工會主席李百淵認為，磴槽集團的職代會之所以成為標桿，關鍵在于將職代會納入企業(yè)章程，與生產經營同部署、同考核；職工代表由一線選舉產生，提案直擊痛點、建議務實管用；對于職工代表提案，實行“提案閉環(huán)管理”機制，建立“提案征集—分類交辦—跟蹤督辦—結果公示”全鏈條流程，確保職工建議件件有落實、事事有回音。“回去后我們要對標學習，查擺自身在代表履職、議題設置、決議執(zhí)行等方面的不足，不斷提升。”他說。

登封市總工會常務副主席李軍濤表示，借助磴槽集團召開的職代會，組織全市20家企事業(yè)工會現(xiàn)場觀摩學習他們的規(guī)范流程和典型經驗，這是一次“以點帶面”的生動實踐，更是全市職代會建設的“示范課堂”。（李劍 王朝鋒 郭朝軍 王金生）