于柯的這次轉身，也意味著快手和百度這倆平臺在已經“上桌”的短劇業務中仍然有最核心的問題沒有解決——那就是，短劇究竟在它們各自平臺的內容戰略和商業布局中占據什么樣的位置，以及它們在面對短劇市場競爭力加劇情況下是否還愿意保持足夠的投入。

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文｜趙二把刀

2025年3月底，中國網絡視聽大會，曾經以快手短劇負責人身份多次出席的于柯，以“百度百家號內容運營負責人”的抬頭現身視聽大會的“精品微短劇創作大會”上。

而于柯的這次轉身，也意味著快手和百度這兩平臺在已經“上桌”的短劇業務中仍然有最核心的問題沒有解決——那就是，短劇究竟在它們各自平臺的內容戰略和商業布局中占據什么樣的位置，以及它們在面對短劇市場競爭力加劇情況下是否還愿意保持足夠的投入。

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作為市場先驅者，短劇在快手的權重“似乎”在降低。

在稍早之前結束的視聽大會，快手聯合創始人楊遠熙的演講主題主要是可靈AI，這也是快手最重要的前沿產品。楊遠熙認為，以可靈AI為代表的創意生產力工具，不僅成為豐富視聽內容生態新引擎、釋放商業價值轉化新動能，更成為開啟影視工業變革的新基建，電影行業與AI之間正在加速雙向奔赴。

當然，可靈AI的營收在快手的比重現在還很小。根據最新財報顯示，自商業化以來截至2025年2月，可靈AI的累計營業收入超1億元，除了C端用戶訂閱，可靈AI也面向B端商家提供API接入等服務，與小米、亞馬遜云科技、Freepik、藍色光標等在內的數千家國內外企業客戶建立了合作關系。

而在此之前，“快手短劇”則是視聽大會絕對的主角之一。

2024年的視聽大會，短劇已經“炙手可熱”。當時還是快手文娛業務部劇情業務中心負責人的于軻，主要就是分享短劇相關的內容，于軻表示，“作為一種新興的網絡文藝形態，微短劇呈現出迅猛的發展趨勢。一方面，短劇數量急速飆升，2023年上線總量超1400部，同比增長率達50%，但相比全年3000部左右的備案量，產量儲備比仍未達到平衡；另一方面，短劇市場規模呈高速增長態勢，2023年短劇市場規模近400億元，接近電影市場體量70%，五年內市場規模有望突破千億元?！?/p>

2023年的視聽大會，短劇還處于市場爆發前夜。于柯筆試職位是“快手娛樂劇情業務中心負責人”，他當時更多的還是“布道者”的身份，他在主題論壇上深入剖析了當前微短劇的發展態勢，“微短劇正在幫助整個內容行業進行一次創作的變革，并在自我進化中加速內容題材多樣化發展?！?，于軻還呼吁大家要共同維護新內容的新秩序“守住底線、不碰紅線、勇拼上線”。

可以說，在疫情之后“中國網絡視聽大會”，短劇逐漸走熱的過程中，快手都是主要推手和市場最重要的參與力量。但進入2025年，快手在行業活動中提及“短劇”的頻次明顯下滑不少——可靈ai已經成為快手行業傳播的絕對主角。

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2024年下半年，關于于柯職位變動就已經小范圍流傳；2024年底，于柯亮相“百度百家合伙人年度盛典”。

于軻在盛典上表示，百度將在2025年繼續加大在短劇業務上的投入，持續提供億級別的現金和流量扶持，鼓勵短劇合作伙伴在百度平臺上深耕細作。在此次活動上，百度APP還正式發布了“百劇計劃”和“百度百科短劇星耀計劃”，旨在進一步推動優質短劇數量的快速增長和用戶規模的擴大。百度短劇攜手愛奇藝、閱文集團、七貓、YY直播等業界巨頭，共同發起“百劇計劃”，通過資源共享和深度合作，為短劇創作者提供更廣闊的舞臺和更有力的支持，促進更多優質內容的誕生。

在剛剛結束的成都視聽大會上，以“百度百家號內容運營負責人”身份亮相的于柯，分享的主題還是“短劇”。他在論壇上，分享了百度在微短劇行業中的布局，以及對微短劇內容精品化的思考?！罢麄€行業，不管是內容，還是制作水準，與之前相比都得到了顯著提升。而想要在如今的環境下脫穎而出，我們更要聚焦內容的立意和創新?！痹谟诳驴磥恚⒍虅⌒袠I已經回到了大家比較熟悉的免費模式，此時，對用戶而言，更有吸引力的則是有延續性的故事?！八裕晃兜乃衅鋵嵅⒉豢扇?，我們需要在內容中不斷創新突破?！庇诳驴偨Y道。

從于柯入職百度后的亮相來看，百度在短劇市場的重視程度是有明顯提升的，但提升程度究竟有多高，這其實也是需要畫個問號的，畢竟，按照外界的理解來看，“百度百家號內容運營負責人”的職位在百度內部的話語權以及離李彥宏的距離還是太遠了——而短劇，對于平臺來說，是需要有相當程度的傾斜，而且市場競爭也是非常激烈的。

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雖然對外口徑上，快手現在很少提及短劇，但快手短劇還是很有競爭力的。

起步早的快手，在短劇市場成績斐然：2019年7月首屆光合創作者大會上，推出以價值100億元的流量為10萬個優質創作者加成的“光合計劃”；2020年6月，快手又推出了面向全平臺征集優質段子、連續短劇的“劇星計劃”。商業化方面，2024年上半年，快手打造了付費短劇營銷的原生鏈路，用戶可以在快手App內完成觀看和付費。此外，快手還在財報中表示，2024年Q3公司加速跑通了IAA（廣告）短劇模式，擴大免費短劇內容的消費用戶規模，同期短劇營銷消耗同比增長超300%。

根據數據顯示，快手平臺短劇日活用戶從2023年的2.7億人次增長至2024年的3億人次，同比增長11%；重度用戶從9400萬人次增長至14600萬人次，同比增長55.3%。

但，快手面對的挑戰仍然不小。

眾所周知，短劇最初爆火就是因為其付費觀看模式，以及對于流量的極度饑渴。但在過去一年，免費模式開始在短劇領域“大殺四方”。

以免費模式興起的紅果app，可以說是短劇市場的“黑馬”。 紅果短劇不依賴于用戶解鎖內容付費，而是免費吸引用戶觀看，通過在短劇中植入廣告等形式賺取品牌方的廣告投放費用——用戶給平臺貢獻高月活數據，本質上仍然是流量生意。

在三月底的視聽大會上，紅果短劇也主辦了“千行百業入劇來：微短劇產業生態與藝術創新論壇”。 《2024年中國互聯網價值榜》顯示，紅果用戶規模同比增長1045%，高居增長TOP榜（億級）榜首，QuestMobile數據顯示，2024年3月，紅果月人均單日使用時長達1.38小時，月活用戶0.54億；同年9月，紅果月活躍用戶達到1.2億，同比增長1045.86%，成為億級APP中用戶規模增長最快的應用；到了11月，紅果月活1.4億，呈現持續高速增長態勢。

除了紅果短劇之外，長視頻平臺也開始加碼短劇。

之前一直觀望的愛奇藝，也以“all in”之姿成為短劇市場的最重量級玩家。2024年11月初，愛奇藝發布短劇分賬合作新規，將會員有效播放時長指標階梯化，時長超過800萬小時，800萬小時至2000萬小時區間分賬基礎單價上浮10%，2000萬小時以上的分賬基礎單價上浮20%。這種階梯分成模式讓內容方在分賬期內獲得了更為可觀的收益，激發了內容方對頭部作品的創作熱情，也使愛奇藝出品的微短劇取得了不俗的成績。愛奇藝披露的數據顯示，2024年全行業共上線395部短劇，與2023年基本持平，愛奇藝2024年短劇上新數量超2023年的3倍；微劇目前已上線超萬部，與業內頭部微劇平臺規模相當，且已覆蓋了市場上95%的頭部微劇合作方。

此外，愛奇藝也利用自身平臺優勢，在蘇州舉辦了“熒光之夜——2025微短劇盛典”，讓短劇演員匯聚一堂走紅毯，可以說是非常吸睛。

在視聽大會上，愛奇藝創始人龔宇在主題演講中說到，愛奇藝從2024年11月開始正式入場微劇以來，僅幾個月，就在移動端變成第三大頻道了，僅次于長劇、電影頻道?！俺^了綜藝，超過了動漫、兒童、紀錄片，真的群眾基礎好?！蓖瑫r，他也介紹到了愛奇藝在微短劇的下一步動作，那就是要“聚焦精品，觀眾更愛看；時長更短，觀眾看不煩；作品更多，觀眾看不夠；創意無限，觀眾看不厭”。

相比前兩年，短劇市場的模式變了，平臺級的玩家也變了。

紅果、愛奇藝、騰訊、芒果們在短劇市場持續加碼的時候，快手是在憋大招還是維持現有的玩法？值得關注。

而百度短劇，雖然迎來于柯這樣的短劇資深大佬，但畢竟百度不是視頻平臺，在短劇領域能夠玩多大，或者說愿意玩多大，也都是要具體行動的。

短劇的市場格局究竟會如何？橫版和豎版，哪個才是未來？未來是否免費通吃市場？這都需要時間給出答案。

THE END