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上面安委辦下來進行安全生產督查，各級監管部門都安排了相關的迎檢工作，當然也并不只是為了這次迎檢，也想以此為契機“提升轄區內各項目安全治理管理水平，推進安全生產治本攻堅三年行動走深走實”，對各個企業和各個項目都做了相關要求：

一、各區要高度重視此次督導檢查，對照迎檢資料清單要求，全面做好迎檢準備。

二、各項目由建設單位牽頭，組織開展一次全面安全隱患排查，重點對照《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2024版)》，對項目特種作業人員持證上崗、安全員履職、安全日志填寫、動火作業審批、有限空間作業等情況做好細致排查，相關工作情況做好記錄。

三、項目負責人和安全管理人員要熟練掌握安全管理應知應會知識，對安全生產治本攻堅三年行動相關要求、安全管理人員職責以及涉及安全管理人員主要罰則要清晰明確掌握。

四、立即落實《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2024版)》、《危大工程方案缺陷清單》上墻工作，要求懸掛張貼在醒目位置。

五、落實危大工程全流程資料管理，包括危大工程方案編審、專家論證、實施告知、檢查驗收等關鍵環節，要清晰可查，合理合規。建立重大事故隱患清單臺賬，臺賬建議記載相關重大事故隱患處置情況

六、各項目要細致比對應急預案組織架構人員是否與實際一致，與工地內公示張貼的是否一致、其他專項施工方案及檢查記錄等是否一致等。

七、各項目要按照《關于房屋建筑工程專職安全生產管理人員配備使用安全生產檢查記錄儀的通知》落實配備和使用安全生產檢查記錄儀的要求，客觀、真實、全面記錄當日安全檢查工作情況。

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其實要檢查的內容和監管部門強調的落實要求，都是平常工地上安全生產管理工作的要求，平時做得好，各項文件、要求、制度等都宣貫到位了，按要求落實了，就不怕檢查。

但是呢，任何一個工地都不可能百分百做到位的，尤其是安全生產方面，工地上的基本要求就是只要不死人，都好說。

所以真正檢查的時候，不是現場出問題，就是資料臺賬缺失，安全防護不到位，存在各種安全隱患等等。

其實我說實話，現在那些安全生產方面的政策法規，我天天在工地上我都認不全，實在是太多了，我們有兩個專職的安全資料員，全部對著《建筑施工工地安全生產檢查表》來做，都做不完，更何況三不五時地還要更新一對政策文件。

所以，在檢查過程中發現問題是必然的，相關部門也能夠理解，只要不上升到“重大安全隱患”的高度，都還有挽回的余地。

更何況這次是明察暗訪雙線并進，再怎么準備也會出問題的，聽說第一天就查到某個項目的總監和項目經理沒有到崗履職，安全員也有一個沒有在崗的，這都是關鍵崗位，每次必查的，都沒做到位，估計要被嚴肅整頓了。

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對于這樣的大型檢查，尤其是這樣采取四不兩直的方式直接到工地現場檢查的，好，真的好！

一方面是就像相關部門說的，以此為契機提升各企業各項目的安全生產管理水平，現場、資料、臺賬等等，都要做好，安全問題再怎么宣傳教育都不過分，要一次又一次地給現場管理人員和作業工人洗腦宣傳，讓安全意識深入到每個人的潛意識，落實到施工現場實處。

另一方面就是這樣的檢查非常利好認證合一的建造師，要知道這種檢查，項目經理是不是認證合一，關鍵崗位有沒有到崗履職，幾乎是必查項。

如果這樣的檢查能夠常態化，那建造師的市場行情估計又要漲一波了，光是有個證書在這里是不行的，本人還得過來打卡迎檢備查，那好啊，錢給到位，一切好說。

你說呢？