關(guān)稅的消息大家都知道了，美國方面給到了堪稱歷史最高的關(guān)稅。

　　而我們這邊則迅速對應(yīng)進行了回?fù)簦芏嘧x者都覺得我們不該直接反擊，認(rèn)為我們還是應(yīng)該去妥協(xié)一下。

　　但怎么說呢？

　　妥協(xié)和強硬都是應(yīng)對措施的可選項。

　　在沒有結(jié)果出來前，我們并不知道兩者對應(yīng)的結(jié)果到底是什么，而且作為沒有決策權(quán)的普羅大眾的我們，我們能做的事，實際就只有默默等待著結(jié)果。

　　只是比起對等關(guān)稅后的結(jié)果，我現(xiàn)在認(rèn)為眼下的當(dāng)務(wù)之急不是別的，而是要迅速調(diào)整，盡快做成經(jīng)濟改革，想盡一切去增加國民收入了。

　　而如果我們的經(jīng)濟政策再向過去一樣猶豫、搖擺下去了，那我們的經(jīng)濟預(yù)期就很危險了。

　　我們預(yù)期的經(jīng)濟形勢是非常嚴(yán)峻的。

　　最直接的，拉動經(jīng)濟的三駕馬車，消費，投資還有外貿(mào)，看上去有一駕是要熄火了。

　　外貿(mào)方面，隨著美國單方面的關(guān)稅落地，世界范圍內(nèi)貿(mào)易規(guī)模量并將有所回落，我們對此不能再抱有任何僥幸了。

　　美國歷史上不是沒有搞關(guān)稅戰(zhàn)的前例，胡佛當(dāng)年就搞了關(guān)稅戰(zhàn)，于是直接引發(fā)了經(jīng)濟大蕭條，連帶著世界范圍內(nèi)走向保守主義，各個國家都被迫選擇了建立貿(mào)易壁壘，最后直接引發(fā)了第二次世界戰(zhàn)爭。

　　現(xiàn)在就談?wù)搼?zhàn)爭還為時尚早，但很明顯一點是，未來國際間貿(mào)易局勢一定是更殘酷的。

　　最直接的，世界范圍內(nèi)保守主義的盛行。

　　美國打關(guān)稅戰(zhàn)，本質(zhì)是因為自己逆差太多，想靠著貿(mào)易保護壁壘來賺錢。

　　而相應(yīng)的，一個國家的支出等于另一個國家的收入，美國一旦想逆轉(zhuǎn)逆差，那么一定就有一些國家會開始賠錢，那么在賠錢的過程中，這些國內(nèi)的保守主義會開始抬頭，進而推動民粹主義的抬升，最后裹挾著當(dāng)局者的利益，讓這些國家只能選擇如美國一樣，選擇利用關(guān)稅修復(fù)自己的國際貿(mào)易收入。

　　而一旦大量的國家都參與其中，都試圖去修復(fù)自己的貿(mào)易收入，那后果就變得嚴(yán)重了。

　　一個國家的收入等于另一個國家的支出，如果大家都想賺錢，而不想花錢，那么最后的結(jié)果必然是大家都會開始節(jié)衣縮食，都選擇用關(guān)稅來保護自己，也不再去購買其他國家的商品，最后走到囚徒困境的終極形態(tài)。

　　也即，所有國家都不會支持自由貿(mào)易，大家都在朝著表面上對自己有利的貿(mào)易規(guī)則前進，最終導(dǎo)致國際貿(mào)易規(guī)模大幅下降。

　　我們先不說大規(guī)模的國際貿(mào)易停滯會引發(fā)什么后果，我們就只來看對我們國家的影響好了，很簡單對應(yīng)著的，就是我們沿海外貿(mào)企業(yè)普遍性質(zhì)的業(yè)務(wù)萎縮。

　　簡單來說，就是原先我們生產(chǎn)出的商品是供給世界的，但現(xiàn)在世界一些國家不要了，但我們產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來了，這些消耗不掉的產(chǎn)品，就很容易形成產(chǎn)品過剩的危機。

　　這些過剩的產(chǎn)品，哪怕沒有利潤，企業(yè)都必須想辦法賣出去。

　　降價賣出去，企業(yè)就只是利潤少一點，或者說沒有利潤，即使降得多，小虧一點企業(yè)也能接受。

　　而賣不出去，貨就全砸企業(yè)手里了，那就離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。

　　但墨菲定律往往就在這里，你越需要降價換利潤，往往可能換不來任何利潤。

　　因為大家的預(yù)期是在變差的。

　　舉個例子，大家都知道這兩年汽車行業(yè)在大打價格戰(zhàn)。

　　早買早享受，晚買享折扣，不買立省百分百，這邊你剛提了新車，第二天瞬間就給你價格壓下去了，哦對了，最經(jīng)典的，某車商一年能出3個款，把老車主背刺成刺猬了。

　　而當(dāng)所有人預(yù)期是價格會繼續(xù)下跌的時候，大家的想法肯定是等等再說，而這一等，企業(yè)當(dāng)期利潤就沒有了，于是就只能降價，然后繼續(xù)循環(huán)這個預(yù)期。

　　而且更不用說現(xiàn)在，消費者的預(yù)期不只是企業(yè)要降價，還有自己的收入下降。

　　于是惡性循環(huán)就來了。

　　產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)就沒有利潤，就沒有能力支付員工的工資，只能降薪裁員，降薪裁員的員工也無力支付產(chǎn)品的購買，于是產(chǎn)品更加賣不出去，于是企業(yè)就更加沒有利潤，最后就形成了惡性循環(huán)。

　　這是所有人能很明顯預(yù)見到的局面。

　　當(dāng)時特朗普第一個任期內(nèi)，我們國內(nèi)實際就已經(jīng)面臨這種局面了，只不過當(dāng)時影響的范圍還小，而我們當(dāng)時給出的解法是什么？

　　是內(nèi)循環(huán)。

　　就是希望國民的消費帶動起來，靠著當(dāng)時積極落實了一系列的刺激經(jīng)濟的手段，效果也確實不錯，我們最后確實靠著這些刺激消費的政策挺過了那段艱難的時期。

　　但現(xiàn)在特朗普這樣繼續(xù)加碼關(guān)稅，我們能怎么辦？

　　繼續(xù)依靠這些刺激經(jīng)濟的政策不是不行，但邊際效益遞減了，因為刺激經(jīng)濟政策的本質(zhì)，不是憑空刺激，而是透支未來的消費，我們現(xiàn)在的消費狀況，已經(jīng)是刺激后的結(jié)果了。

　　我們現(xiàn)在不是不能再刺激消費了，只是我敢肯定這次刺激消費政策不會那么有用了。

　　因為現(xiàn)在社會輿論已經(jīng)發(fā)展成什么了？

　　最早民眾對消費券消費補貼還是很喜歡很向往的，給了就敢花，覺得是薅羊毛，但現(xiàn)在民眾的態(tài)度是什么呢？

　　在發(fā)錢和增加收入之間選擇發(fā)文件和發(fā)貸款。

　　這看上去是態(tài)度的轉(zhuǎn)變，實際是老百姓經(jīng)濟狀況的轉(zhuǎn)變。

　　說穿了，過去老百姓有錢，還能接受發(fā)文件和發(fā)貸款。

　　但現(xiàn)在老百姓已經(jīng)沒錢了，已經(jīng)沒有其他路可選了。

　　所以我們現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展思路是必須轉(zhuǎn)變的。

　　我們現(xiàn)在，比起降準(zhǔn)降息這種降低老百姓借款成本，降低存款利率倒逼老百姓消費這個思路，更應(yīng)該是想辦法按人頭發(fā)錢，增加老百姓的當(dāng)期收入，鼓勵老百姓去做消費這個思路。

　　可能很多朋友看到這里會感覺詫異，因為按照咱這的政策邏輯，從來就沒有按人頭發(fā)錢的先例。

　　不是的。

　　咱這里的政策思路，其實一直都有按人頭發(fā)錢的路徑，只不過在過往這么多次，這個人頭始終很難算到老百姓頭上。

　　而希望這次對等改革，能成為倒逼改革的契機，切實增加老百姓的收入，以此來用消費彌補掉一部分外貿(mào)的缺口，來支撐起我們的經(jīng)濟發(fā)展。

　　反之，如果我們還是選擇在發(fā)錢和增加收入之間選擇發(fā)文件和發(fā)貸款，那我們的預(yù)期形勢，可能真的會相當(dāng)嚴(yán)峻。

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