近年來，德宏傣族景頗族自治州持續(xù)發(fā)力賦能壯“馬”、減負(fù)輕“車”，著力糾治“小馬拉大車”問題，推動基層減負(fù)見行見效。

聚力賦能壯“馬”。堅持選優(yōu)配強(qiáng)原則，德宏州選儲2543名后備干部建立后備力量“培育儲備”庫，選派52名優(yōu)秀干部到社區(qū)黨組織擔(dān)任第一書記，90名優(yōu)秀科級干部到基層一線服務(wù)，進(jìn)一步夯實基層力量。劃定紅線、硬杠杠，規(guī)范清退州縣借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員51人。深入實施“10聯(lián)戶網(wǎng)格”提升行動，劃分3.2萬個“最小網(wǎng)格”，延伸黨建引領(lǐng)基層治理鏈條，打造高效溝通、快速響應(yīng)的“最小戰(zhàn)斗單元”，確保基層治理有人手、有抓手。

減牌明責(zé)輕“車”。以“摘牌”行動為突破口，全面梳理村級組織承擔(dān)的工作事項，制定指導(dǎo)目錄，對未列入?yún)f(xié)助事務(wù)清單事項，確需村級組織配合的工作任務(wù)，建立準(zhǔn)入審核制度。全州共清理“濫掛牌”4175塊，規(guī)范掛牌421塊，核減不應(yīng)由村級組織出具的證明事項76個，取消村級工作責(zé)任狀31項，梳理收回專業(yè)性技術(shù)性強(qiáng)、下放后鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力承接的事項673項；盤活434個村（社區(qū)）現(xiàn)有場所資源，將14項服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象相似的進(jìn)行整合，實現(xiàn)“一站式”服務(wù)、“一門式”辦理，推動村（社區(qū)）組織從“忙事務(wù)”向“抓服務(wù)”轉(zhuǎn)變；規(guī)范清理、精簡整合微信工作群5599個，注銷公眾號45個，關(guān)停小程序3個。

精文減會“松綁”。探索建立文件會議與為基層減負(fù)一致性評估三級審核工作機(jī)制。嚴(yán)格文件審批，堅持“年度定總量、動態(tài)控增量”，實行文件印發(fā)前置審核，細(xì)查矛盾抵觸等5項內(nèi)容，建立主題相似、內(nèi)容相近等“六不發(fā)”審核機(jī)制；合理壓縮會議規(guī)模、數(shù)量和參會人員，做到可開可不開的會堅決不開、內(nèi)容相近的合并套開，積極探索“無會周”做法。2024年，印發(fā)各類文件同比減少13%，召開會議同比減少9%。

統(tǒng)籌規(guī)范督檢考“增效”。督檢考事項同比減少12%，綜合考核事項從38項精簡為25項，考核指標(biāo)從1209項精簡為154項，“一票否決”事項從9項精簡為8項，簽訂責(zé)任狀事項從18項精簡為7項。強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格計劃和備案管理，各責(zé)任單位開展“督檢考”工作前必須履行報備手續(xù)；建立考評中心前置審核考核指標(biāo)細(xì)則機(jī)制，推動考核從“痕跡檢查、臺賬檢查”向“日常掌握、檢驗成果成效”轉(zhuǎn)變；健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測點線索核查反饋機(jī)制，采取“四不兩直”方式開展暗訪督導(dǎo)，加強(qiáng)聯(lián)合督查、分片定點督導(dǎo)，有效避免重復(fù)督查、多頭督查。2024年以來，開展專項督查6次，通報4期21個典型突出問題。

云南網(wǎng)記者張梅煥

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