2021年的冬天,華爾街的精英們比今天還要恐慌。
一個(gè)穿著紅色頭帶、在自家地下室直播的37歲失業(yè)男人——基思·吉爾(Keith Gill),用一串代碼和幾張表情包,點(diǎn)燃了散戶(hù)們對(duì)華爾街資本大鱷們的“革命”。
他自稱(chēng)“咆哮的小貓”(Roaring Kitty),在Reddit論壇上號(hào)召散戶(hù)抱團(tuán)買(mǎi)入被做空機(jī)構(gòu)“踩踏”的GameStop股票。
這場(chǎng)戰(zhàn)役中,散戶(hù)用真金白銀將GameStop股價(jià)從20美元推至483美元,讓梅爾文資本(Melvin Capital)等對(duì)沖基金巨虧數(shù)十億美元,甚至一度導(dǎo)致券商平臺(tái)Robinhood限制交易。
這場(chǎng)“起義”被媒體稱(chēng)為“華爾街的滑鐵盧”,而基思·吉爾則成了“草根逆襲”的圖騰。
這場(chǎng)勝利雖然最終還是被資本的力量碾碎,但基思·吉爾的故事撕開(kāi)了美國(guó)金融體系的一道裂縫。
01
基思·吉爾的結(jié)局,不過(guò)是美國(guó)夢(mèng)破碎的一個(gè)切片。
四年后的今天,特朗普政府揮舞“關(guān)稅大棒”,對(duì)全球60多個(gè)國(guó)家加征最高54%的關(guān)稅。
然而,這場(chǎng)“關(guān)稅大戰(zhàn)”的代價(jià),卻是美股蒸發(fā)數(shù)萬(wàn)億美元、全球供應(yīng)鏈瀕臨癱瘓。
更荒誕的是,當(dāng)美國(guó)政客高喊“保護(hù)藍(lán)領(lǐng)工人”時(shí),關(guān)稅的成本卻轉(zhuǎn)嫁給了普通家庭——每個(gè)美國(guó)家庭年支出增加1700美元。
所謂“制造業(yè)回流”不過(guò)是政客的幻想。
表面上,特朗普像一個(gè)粗野的孩童般癲狂的舉動(dòng),其實(shí)是一場(chǎng)華爾街的做空游戲。
精英們用“愛(ài)國(guó)”包裝貪婪,用“自由市場(chǎng)”掩蓋掠奪,最終埋單的是每個(gè)普通人。
特朗普一邊對(duì)盟友和對(duì)手無(wú)差別打擊,一邊威脅各國(guó)“敢報(bào)復(fù)就加倍奉還”,就像當(dāng)年梅爾文資本對(duì)散戶(hù)的傲慢宣言:“你們不配玩這個(gè)游戲。”
02
美國(guó)的悲劇在于,它親手埋葬了自己的神話。
曾經(jīng)的“美國(guó)夢(mèng)”是普通人通過(guò)努力改變命運(yùn),而如今的美國(guó),卻是“1%的人擁有99%的規(guī)則制定權(quán)”。
從四年前的GameStop事件,到今天的關(guān)稅大戰(zhàn),和全球股市的劇烈震蕩,資本與權(quán)力的合謀早已赤裸裸。
特朗普宣稱(chēng)關(guān)稅能“讓美國(guó)制造業(yè)復(fù)興”,但現(xiàn)實(shí)是:美國(guó)半導(dǎo)體依賴(lài)進(jìn)口、藥品供應(yīng)鏈脆弱,連最基礎(chǔ)的工業(yè)中間品都需豁免關(guān)稅。
一直以來(lái),華爾街都在暗暗推行著“雙重標(biāo)準(zhǔn)”——他們可以操縱市場(chǎng),但散戶(hù)不能;他們可以收割全球,但別國(guó)不能反抗。
更可笑的是,當(dāng)美國(guó)政商界一邊對(duì)華加稅,一邊又密集訪華求和時(shí),和四年前梅爾文資本一邊做空GameStop,一邊哀求散戶(hù)“冷靜”,如出一轍。
這種精神分裂式的表演,徹底暴露了美國(guó)資本的虛弱:當(dāng)鐮刀揮不動(dòng)時(shí),傲慢就會(huì)變成暴躁和哀求的兩級(jí)情緒。
03
反觀中國(guó),這場(chǎng)全球震蕩反而催生了另一種可能。
當(dāng)美股因關(guān)稅恐慌暴跌時(shí),A股和港股展現(xiàn)出韌性,人形機(jī)器人、AI醫(yī)療等賽道逆勢(shì)崛起.
當(dāng)美國(guó)科技股泡沫破裂時(shí),中國(guó)新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈。
這種“東升西降”的趨勢(shì),是中西不同經(jīng)濟(jì)模式的分野,更是兩種制度的較量。
對(duì)中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言,這場(chǎng)危機(jī)蘊(yùn)含三重啟示:
1、警惕“霸權(quán)貿(mào)易”:無(wú)論是華爾街的金融游戲,還是特朗普的關(guān)稅大棒,本質(zhì)都是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給弱者。企業(yè)需深耕核心技術(shù)與本土市場(chǎng),避免成為全球化博弈的炮灰。
2、擁抱“草根力量”:基思·吉爾的“起義”證明,分散的個(gè)體一旦形成共識(shí),足以撼動(dòng)巨頭。未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),將是生態(tài)與生態(tài)的對(duì)抗,而非單點(diǎn)突破。
3、堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”:巴菲特減持美股、囤積現(xiàn)金等待抄底,提醒我們:在泡沫與恐慌中,做一個(gè)冷靜的價(jià)值觀察者自然能穿越經(jīng)濟(jì)低谷。
04
基思·吉爾今年41歲,他的故事還沒(méi)有結(jié)局。
或許他仍是華爾街眼中的“瘋子”,但他的存在本身已是一種勝利。
他證明了,普通人可以用智慧與勇氣,在資本的鐵壁上鑿出一道光。
今天,當(dāng)特朗普的關(guān)稅戰(zhàn)摧毀美元信用,當(dāng)華爾街的鐮刀割向美國(guó)人自己的腳踝,我們不禁要問(wèn):究竟誰(shuí)才是“韭菜”?
當(dāng)美國(guó)夢(mèng)碎成一地玻璃渣,或許正是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者躬身入局、重建新秩序的時(shí)刻。
畢竟,歷史從不相信眼淚,只相信那些永遠(yuǎn)能在廢墟上播種的人。
比如數(shù)千年來(lái),已經(jīng)無(wú)數(shù)次經(jīng)歷過(guò)這一切的中國(guó)人。
(全文完)
作者簡(jiǎn)介:天真一笑,資深品牌營(yíng)銷(xiāo)人,10萬(wàn)+爆款文案創(chuàng)作導(dǎo)師,知?jiǎng)僮稍?xún)創(chuàng)始人。曾服務(wù)過(guò)50+世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),并幫助100+中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從0到1走上品牌軌道。尋找生意解藥,就問(wèn)天真一笑。有問(wèn)題咨詢(xún)作者,請(qǐng)私信聯(lián)系。
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