瓊劇《西湖公主》劇照 海南省瓊劇院三團供圖

“民營瓊劇團活躍了基層文化生活，在瓊劇傳承中發揮了半壁江山的作用，但目前處境艱難，發展存在諸多問題。”海南省旅游和文化廣電體育廳藝術處有關負責人說。為落實海南省民營企業座談會上的有關工作要求，全面了解海南民營瓊劇團的發展情況，探索促進民營瓊劇團健康發展的有效途徑，近日，海南省旅游和文化廣電體育廳對全省民營瓊劇團的發展現狀進行了調研和分析，并提出相應建議。

調研顯示，截至2024年底，海南省注冊登記的民營瓊劇團共60余家，規模不一，分布于海口、文昌、瓊海、定安、澄邁、萬寧、屯昌等地，瓊劇從業人員近萬人。

年均演出200場 流動演出為主

崇尚輕資產運營模式

海南省瓊劇院三團作為一家民營劇團，2010年與海南省瓊劇院簽訂合作協議，形成國有與民營“資源共享、優勢互補”的合作新模式。靠著靈活的機制，海南省瓊劇院三團在多變的市場環境中尋求生存和發展機會，近些年創排了《椰島魂》《漢文皇后》《西湖公主》《白馬泉涌》《木棉花開》等多部代表作。

除了海南省瓊劇院三團外，其他民營瓊劇團的資金來源渠道較為單一，主要依靠演出費用維持運營，政府購買、公益捐贈、企業和社會贊助占少數，尚未形成穩定的收入渠道。因缺乏主創人員且無固定的創作經費，民營瓊劇團多演出瓊劇傳統劇目及上世紀八九十年代從其他劇種移植而來的傳統題材文戲，多為喜劇，以迎合大眾市場。

據了解，多數民營瓊劇團習慣于輕資產運營模式，以流動演出為主，為農村、鄉鎮、城中村的祭祀、祈福納吉活動以及結婚生子、祝壽升學、華僑省親等喜事提供助興演出，受眾群體涵蓋老中青各年齡段，老年觀眾偏多。

規模較大的民營瓊劇團年均演出場次200場左右，中小型民營瓊劇團年均演出場次約100場，全年服務觀眾逾千萬人次。民營瓊劇團的演出場次和收入在旺季和淡季有較大浮動，平均2萬元/場，年均營業額約200萬元，平均存活周期5至8年。

水平難提升 老戲走市場

人才匱乏成為發展掣肘

“民營瓊劇團主創人才匱乏，尤其是編劇、導演、作曲、舞美非常稀缺，劇團只能復排老戲應對市場，這直接影響到劇目創排和演出質量。”調查發現，民營瓊劇團因缺乏系統的培訓機制，演員的專業水平提升緩慢。不少民營瓊劇團在演出中多由一兩個成熟主角搭配水平有待提高的配角和龍套，整體表演質量難以保證。在收入方面，除了主要演員，其他從業人員的待遇和福利偏低，人才轉行和流失現象突出。

海南藝術職業學院有關負責人介紹，瓊劇從業人員多數畢業于海南藝術職業學院，該校戲曲表演專業（瓊劇方向）年招生40人，音樂表演專業（民族器樂方向）年招生25人，與民營瓊劇團的年用人需求相比有巨大缺口。

“演員和樂手年齡跨度較大，老中青三代都有，中年從業者居多，青年從業者約占30%，退休返聘人員約占20%，來源主要是海南藝術職業學院畢業生，或者由瓊劇愛好者轉行，整體專業素養參差不齊。民營瓊劇團擁有專業技術人才比重低，中級以上職稱人員（不含從專業院團和院校加盟演出的人員）不足總人數的35%；從專業技術人員的比重來看，主要集中于表演人才，音樂人才次之，舞美主創人員幾乎為零。瓊劇從業人員文化程度和學歷層次普遍偏低，演員和樂手多為中專學歷，舞美人員多為初高中學歷，缺乏繼續教育和在職培訓，難以快速掌握吸收新理念、新知識、新技藝。”該負責人說。

據統計，瓊劇演出中的傳統（經典）劇目占比超過90%，原創劇目年均產量不足10部。總的來說，民營瓊劇團演出劇目題材偏窄、類型雷同，在藝術水準和審美上較為粗糙淺顯；由于創作新劇目存在周期長、成本高、風險大等因素，因此很難推出新創劇目，傳統大幕戲仍是當前民營院團的主要演出內容。

探索有效途徑 引導健康發展

政策扶持需向民營院團傾斜

調研顯示，一些民營瓊劇團的自身發展定位存在問題，比如在演出淡季為爭取有限的演出機會，以壓價的方式進行競爭，通常“買一送一”，即采購一場商業演出、贈送一場惠民演出，拉低了演出市場整體價格水平；再如，有的劇團為了迎合觀眾和降低成本，隨意刪改劇本，甚至胡編亂造，犧牲演出質量，忽視演出規律，影響了民營瓊劇團的整體形象和聲譽。此外，由于缺乏足夠的資金支持，民營瓊劇團在服裝道具布景更新、演出（排練）場地租賃、燈光音響樂器等設備購置，以及人員工資、劇目創排、人才培養、宣傳推廣等方面，都面臨著困難，嚴重制約了民營瓊劇團的發展壯大。

海南省旅游和文化廣電體育廳相關負責人表示，在全面了解民營瓊劇團發展現狀之后，將探索促進民營瓊劇團健康發展的有效途徑。首先要加強海南民營瓊劇團行業協會的建設，充分發揮其在行業自律、信息交流、業務指導等方面的作用；其次要制定行業規范標準和自律公約，引導民營瓊劇團加強合作交流，營造健康有序的發展環境。

調研報告指出，政府相關部門應制訂出臺專門針對民營瓊劇團的扶持政策，在資金、場地、稅收、項目申報等方面給予優惠和便利；設立民營瓊劇團專項扶持資金，用于劇目創作、人才培養、設備購置等；鼓勵各地文化場館免費或低價向民營瓊劇團開放，為其提供演出（排練）場地；鼓勵社會資本投入瓊劇行業，引導企業和個人通過贊助、捐贈等方式支持民營瓊劇團發展，為民營瓊劇團提供多元化的資金支持。加強對民營瓊劇團從業人員的培訓也是重中之重，應邀請專家名師定期進行指導，有針對性地組織業務學習和考察交流活動，整體提升民營瓊劇團的演出水平、管理水平和創新能力，保障瓊劇從業人員的合法權益，改善其工作環境，提高薪酬待遇和社會地位，增強行業吸引力。

2025年4月9日《中國文化報》

第3版刊發特別報道

《海南如何破解民營瓊劇團發展難題》