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為什么現(xiàn)在工人討薪投訴的越來越多？有三點原因：

首先是大環(huán)境不好，這個不單單是建筑行業(yè)，制造業(yè)也是一片哀嚎，很多工廠也沒想到形勢急轉(zhuǎn)直下得這么快，沒有留那么多儲備金來發(fā)放工資，所以也出現(xiàn)了拖欠的現(xiàn)象。

只不過工廠里面的工人要錢的方式相對文明一些，都是走法律途徑，不像工地上這么直接和不講道理。

其實歸根結(jié)底，還是總包這邊做得不到位，工廠里面的工人，出勤天數(shù)和薪資都是有數(shù)的，不像工地上，經(jīng)過一層又一層的轉(zhuǎn)手，總包根本都掌握不到工人的實際情況，只能看班組長提交上來的工人工資明細，是真是假，也只能估計個大概，算不到那么細致，也就搞不清楚“是否足額發(fā)放工人工資”了。

但是，一般，也很少有工地能做到足額發(fā)放，原因之一是上述所說的：中間隔著一層專業(yè)分包或者勞務(wù)分包，總包都掌握不到每個工人到底該發(fā)多少工資，何談足額發(fā)放呢？

另一個原因當(dāng)然還是沒錢，現(xiàn)在估計沒幾個項目有錢的，都是總包墊，墊不動的就專業(yè)分包和勞務(wù)分包墊，包工頭墊，以小生我為數(shù)不多的經(jīng)驗來說，再好的項目，最起碼的，包工頭要墊付三個月的工人生活費，這還是最理想的狀態(tài)。

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第二個原因是現(xiàn)在工人的維權(quán)意識越來越強了，這也是這么多年來相關(guān)部門的宣貫和教育的結(jié)果，切實保障工人基本權(quán)益。

只不過這樣的結(jié)果，對總包并不友好，其實我都很好奇有時候在網(wǎng)上看到某些工地好幾個月不發(fā)工資的，工人才會采取措施。

我這邊，到了每個月25號左右，工資沒有發(fā)放的話，馬上工人就會過來要說法了，是的，每個月都來。

第三個原因是現(xiàn)在投訴的操作也越來越方便快捷了，直接手機掃碼填報就行了，而且出品方越來越高級，一旦在那些平臺上投訴了，馬上就會一層壓一層，最終來到項目所在地的屬地管理部門，然后就是約談，開會，提交解決方案，執(zhí)行。

敢不執(zhí)行？先是約談，然后警告，然后處罰，這個出發(fā)可不僅僅是扣誠信分了，鬧大了直接扣企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證的，那可就不好處理了。

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其實說來說去，還是總包管理不到位，不夠精細，一方面是沒有足額發(fā)放工人工資，這一點就我個人的看法來說很難做到位。

因為中間隔著專業(yè)分包或者勞務(wù)分包，他們有一部分利潤在，這個款打到專業(yè)分包公司或者勞務(wù)公司，他們會不會足額發(fā)下去，是個問題，如果他們不發(fā)，最終還是需要總包來托底。

有一個解決辦法是每次發(fā)放工人工資的時候，逐一核對班組提交上來的工人工資表，要求工人簽字確認，不允許代簽，工人的出勤天數(shù)和工資數(shù)額，起碼自己是知道的。

只是這樣做的話就跳過了專業(yè)分包和勞務(wù)分包，他們的利潤不能及時拿到，他們肯定是不愿意的，而工人又是他們帶過來的，肯定也不會允許工人這樣做。

工人工資發(fā)放這方面，真的是每個項目經(jīng)理都要做的必修課，一定要上實名制平臺或者相關(guān)部門學(xué)一學(xué)相關(guān)的條文，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗并加以實踐應(yīng)用，不然的話真的是麻煩纏身。

以上。