4月11日，山西臨汾安澤縣迎來了一場中醫藥界的盛事——連翹產業國家創新聯盟大會。在這場以“連翹”為核心的產業盛會上，臨汾市正式發布了區域中藥材公用品牌“堯七味”，標志著臨汾中藥材產業從“粗放賣資源”向“集約樹品牌”的跨越式轉型 。這場轉型背后，不僅是對“綠水青山”價值的深度挖掘，更是中醫藥產業高質量發展的關鍵一躍。

一、從“資源大市”到“品牌強市”：臨汾的底氣與痛點

臨汾素有“天然藥庫”之稱，尤其是安澤縣，以150萬畝野生連翹聞名，年產量占全國1/4，被譽為“中國連翹第一縣” 。此外，臨汾中藥材種類達700余種，涵蓋連翹、柴胡、黃芩等道地品種，資源優勢得天獨厚 。然而，長期以來，臨汾中藥材產業面臨兩大困境：

“有品類無品牌”：盡管安澤連翹早在2014年獲得“國家地理標志產品”認證，但市場認知度仍局限于原料供應，缺乏高附加值終端產品 。

產業鏈條短：多數企業以初級加工為主，現代化交易市場、高端制劑研發滯后，利潤空間被下游企業擠壓 。

二、“堯七味”品牌發布：破局之鑰

“堯七味”品牌的誕生，是臨汾破解困局的核心抓手。這一品牌以連翹為核心，整合柴胡、黃芩、酸棗仁等七大道地藥材，通過三大戰略重塑產業格局：

標準化引領：建立從種植、采收到加工的全程質量追溯體系，強化“道地藥材”標簽，解決市場信任難題 。

科技賦能：依托“安澤連翹產業技術研究院”等平臺，推動連翹茶、植物飲料、日化產品等高附加值品類研發，延伸產業鏈 。

三產融合：以“金蕊綻太岳”賞花季等活動為載體，打造“藥旅融合”新場景，將生態資源轉化為文旅消費動能 。

三、轉型成效：從“賣原料”到“賣價值”

“堯七味”品牌的推出，已顯現多重效益：

溢價能力提升：品牌統一后，連翹等藥材價格較以往原料銷售增長30%，日化產品、中藥飲片等終端品類陸續上市 。

產業集群成型：現代化交易市場、多品種種植基地、高端制劑項目加速布局，吸引投資超5億元 。

區域協同發展：沿太岳中藥材產業帶與沿黃梨果、沿汾蔬菜板塊形成聯動，助力鄉村振興“臨汾模式” 。

四、未來展望：中醫藥產業的“臨汾樣本”

臨汾的轉型之路，為全國道地藥材產區提供了重要啟示：

品牌化是必由之路：通過“132品牌心法”（花1元建設品牌，省3元交易成本，拿2元溢價），降低消費者決策成本，提升產業利潤 。

科技與生態雙輪驅動：以創新聯盟為紐帶，推動產學研深度融合，同時嚴守生態紅線，實現可持續發展 。

全域產業生態構建：從種植端到消費端，打通“中藥材+文旅+康養”全鏈條，打造“世界連翹看中國，中國連翹看安澤”的國際名片 。

結語

“堯七味”的亮相，不僅是臨汾中藥材產業的里程碑，更是中國傳統中醫藥與現代品牌經濟碰撞的火花。當“綠水青山”真正轉化為“金山銀山”，當“道地藥材”進階為“國民品牌”，臨汾正以一場靜默的革命，書寫著中醫藥產業的新篇章。

（本文綜合自臨汾日報、山西經濟日報等媒體報道 ）