這里是基層觀察，我們的身邊事。

遵義紀委4月14日消息，丁釗和鄧桂玲涉嫌嚴重違紀違法被查。

他們都是基層干部。

丁釗，市局刑警支隊支隊長。

鄧桂玲，市紀委駐人力資源局紀檢組長。

兩個人的特點是職務不高，都是我們身邊能看得見的領導。

在群眾身邊，很大程度上代表了形象，在群眾身邊伸手，影響更是惡劣。

2023年1月的時候，他帶隊去務川督導工作。

他在督導過程中強調，一是要在思想上高度重視，二是在排查上要全面徹底，三是在管控上要多元聯動。要及時發現問題并調解，最大限度地減少民轉刑、刑轉命等事件的發生。

應該說，他講的這些都是對的。

對于基層工作，現實的情況是并不好做，哪怕是再有能力的空降兵如果沒有實際工作經驗也是要抓瞎的。

道理永遠都是直的，但要想在基層把事情辦好，就要注重工作方式和工作方法。

同一件事情，說法不同，效果也就是大不同了。

這就是實際工作經驗了。

而這些經驗都是在要長時間工作中形成，摸索出來的。

基層干部并不容易，要想把工作做好要付出更多的努力。

在24年4月召開的一次會議上，她到會并提了要求。

她強調，一要做不正之風的凈化器，二是要燒旺鍛煉的大熔爐，三是要高揚風向標。

她這一二三點提的是真好，這稿子寫的也是真漂亮。

有人可能會說，這稿子也不一定是她寫的。

說的正是這個，這也給考公的小伙伴提了個醒，寫作是絕對的加分項，一定要重視起來。

雖說紙上談兵不好，但對一個剛入職的新人來說，是不會有啥大事讓你去干的，這個時候談一下也是可以的。

如果你寫的調研報告讓政研的人一看就說好，想不升都難。

人生多一條成功的路終究不是壞事。

她工作做得如何呢，這個現實已經給出了答案。

他們兩個人有現在是可以從最近都在強調的多想一想中找到答案的。

做事情之前要多想一想群眾還有啥困難，多想一想群眾的冷暖，群眾滿意了嗎，他們如果做到了這些，事情絕不會是現在的樣子，人生也會取得更大的進步。

有人做事情會考慮領導滿不滿意，其實這是不全面的，要更多的考慮群眾滿不滿意，只有群眾滿意了組織才會滿意。

為組織工作，為人民服務，想別的就多了。

一個常識是，領導根本沒有開除工作人員的權力，這種設計也就是最大程度防止了一手遮天的發生。

這也就是為啥非要是鐵飯碗的原因了，如果一個人的飯碗都時刻有被砸的風險，那也就是只會鉆營人際關系了。

都是為組織工作，普通職員和領導的區別也就剩下了崗位不同，并且這個崗位還是鐵打的營盤流水兵，是沒人能做到鐵板一塊的。

成長歷練二十年，干工作幾十年，大墻里再十幾二十年，這就是他人生的全部。

就算能出來也老了。

藥早就有了，吃了的都說好。