茶姬控股有限公司(下稱“霸王茶姬”)赴美上市,又傳來新進(jìn)展。
公開信息顯示,美東時間4月10日、北京時間4月11日凌晨,霸王茶姬更新其向美國證券交易委員會(SEC)遞交的招股文件。承銷商包括花旗集團(tuán)、摩根士丹利、德意志銀行、中金公司、老虎證券、富途及華盛資本。
若成功上市,霸王茶姬將成為首個登陸美股的中國新茶飲品牌。
早在3月26日,霸王茶姬首次向美國證券交易委員會(SEC)公開遞交IPO招股書,擬赴納斯達(dá)克上市,股票代碼為“CHA”,即“茶”的拼音。
此前,證監(jiān)會要求其補(bǔ)充赴美上市備案材料,重點(diǎn)關(guān)注股權(quán)架構(gòu)合規(guī)性、股東穿透核查、境內(nèi)運(yùn)營實體資質(zhì)等問題。
根據(jù)最新招股文件,霸王茶姬計劃發(fā)行1468.4萬股美國存托憑證(ADS),預(yù)計每股定價在26.0美元至28.0美元之間,總募資金額預(yù)計為3.8億美元至4.1億美元。發(fā)行完成后,公司股本將包括A類普通股和B類普通股,創(chuàng)始人張俊杰持有所有B類普通股,掌握89.0%的投票權(quán)。
業(yè)績亮眼,單店銷售增速陷入疲軟
霸王茶姬以“做好茶”為核心理念,其“原葉鮮奶茶”(Tea latte)產(chǎn)品線健康清新,2024年貢獻(xiàn)了中國市場(含中國香港)91%的GMV。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),霸王茶姬目前是中國精品茶飲中規(guī)模最大、增長最快、最受歡迎的品牌。
近年來,霸王茶姬快速擴(kuò)張。2022年至2024年,霸王茶姬營收從4.92億元躍升至124.06億元,凈利潤從-9070萬元暴增至25.15億元,門店數(shù)量從1087家擴(kuò)張至6440家。
2024年,霸王茶姬凈利潤達(dá)到25.15億元,同比增長213.3%。凈利率高達(dá)20.3%,超過了蜜雪冰城的17.9%和古茗的17%。招股書顯示,2024年霸王茶姬GMV(商品交易額)為295億元,成為僅次于蜜雪冰城的國內(nèi)第二大茶飲品牌。
據(jù)霸王茶姬招股書,其2024年在中國市場(含中國香港)的單店月均GMV為51.2萬元,日均1.7萬元;月均出杯量高達(dá)25000杯,日均可出833杯——整體單店運(yùn)營指標(biāo)均遠(yuǎn)高于同行。
盡管業(yè)績亮眼,霸王茶姬仍面臨多重考驗。隨著門店數(shù)量的迅速增加,特別是在同一區(qū)域內(nèi)的密集布局,導(dǎo)致霸王茶姬單店客流量減少,單店銷售額下滑。從2024年第三季度開始,霸王茶姬的單店銷售額增速已經(jīng)陷入疲軟,同比增速僅為1.5%,到了第四季度下降到45.6萬,同比大幅下滑18.4%。
加盟模式下,品控受到挑戰(zhàn)
霸王茶姬的盈利模式備受關(guān)注。與瑞幸咖啡的直營模式不同,霸王茶姬93.8%的收入依賴于向加盟商銷售貨品。雖然這種加盟商模式在一定程度上實現(xiàn)了快速擴(kuò)張,但原料成本遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,暴露出其在成本控制和利潤空間方面的潛在威脅。同時,高昂的營銷費(fèi)用能否持續(xù)推動銷售增長,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為利潤,也值得市場關(guān)注。
截至2024年底,霸王茶姬全球門店數(shù)達(dá)6440家,同比增加83%,其中高線城市門店占比顯著高于三四線城市。截至2024年底,霸王茶姬海外共有156家門店,覆蓋地區(qū)包括馬來西亞、新加坡、泰國。2025年計劃在中國和全球范圍內(nèi)新開1000至1500家門店。但目前,品牌的海外擴(kuò)張因本土化不足遇挫。
盡管霸王茶姬整體閉店率較低,但個別地區(qū)的門店已經(jīng)開始出現(xiàn)關(guān)閉的情況,如青島臺東旗艦店和銀魚巷旗艦店。這表明在某些市場,快速擴(kuò)張可能導(dǎo)致資源分配不當(dāng),進(jìn)而影響門店的可持續(xù)運(yùn)營。
加盟體系存在品控及用工風(fēng)險。黑貓投訴平臺上存在大量關(guān)于霸王茶姬的投訴,主要集中在飲品中發(fā)現(xiàn)異物、虛假宣傳等問題。這些問題不僅影響用戶體驗,還可能損害品牌形象。此外,會員積分失效、優(yōu)惠活動臨時取消等服務(wù)問題也頻繁出現(xiàn)在投訴中,反映出公司在客戶服務(wù)方面的不足。
目前,霸王茶姬的加盟模式雖然有助于快速擴(kuò)張,但也帶來了品控和管理上的挑戰(zhàn)。加盟商的管理水平參差不齊,可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一。
此外,品牌發(fā)展過程中頻陷抄襲爭議。據(jù)公開信息,縱觀霸王茶姬的成長方式,不斷學(xué)習(xí)、模仿、借鑒成熟品牌的成功經(jīng)驗成為品牌快速起勢的關(guān)鍵,但同時也伴隨著“對標(biāo)式創(chuàng)新”的爭議。
創(chuàng)立初期,其LOGO設(shè)計、門店風(fēng)格及產(chǎn)品命名被指全面復(fù)刻茶顏悅色;2021年品牌升級時,空間設(shè)計又被質(zhì)疑模仿星巴克,甚至推出“東方星巴克”的營銷話術(shù)。2023年“山野梔子”系列包裝設(shè)計被指抄襲LV水墨外套,2024年“櫻花烏龍”新品配色與Valentino、Chanel經(jīng)典設(shè)計高度相似。
目前,新茶飲市場競爭日益激烈,其他品牌如奈雪的茶、茶百道、古茗等也在快速擴(kuò)張,市場份額爭奪激烈。為了吸引顧客,各品牌之間可能會陷入價格戰(zhàn),進(jìn)一步壓縮利潤空間。近期國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境動蕩,這也為霸王茶姬美股上市蒙上了一層陰影。
霸王茶姬在快速擴(kuò)張過程中面臨著市場飽和、用戶投訴、加盟模式風(fēng)險、競爭加劇、國際化挑戰(zhàn)和資本市場風(fēng)險等多方面的壓力。公司仍需要在保持增長的同時,加強(qiáng)內(nèi)部管理和品牌建設(shè)。(《理財周刊-財事匯》出品)
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