文丨葉 丹,出品丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)
總是處在風口浪尖的“新手”庫迪咖啡,似乎有了更多想象空間?
2025年春天,互聯網平臺發起的這波外賣大戰,贏家不只是能薅到更多羊毛的消費者,一些茶飲和咖啡品牌也吃到了紅利。
京東外賣數據顯示,截至5月28日,咖啡茶飲品牌中,滬上阿姨訂單量超800萬單,霸王茶姬超1000萬單,瑞幸咖啡超5000萬單,而庫迪咖啡完成了8000萬+單。
據媒體報道,廣東中山一位庫迪店長在社交媒體上曬后臺數據,日杯量從此前數百到突破1000杯。而在北京,一位庫迪加盟商發現,自己一家店的外賣訂單量自3月中旬出現首個峰值后,一路飆升。
“可以說,這是一波時代的紅利”,在中國連鎖經營協會客座顧問、百聯咨詢創始人莊帥看來,這波外部力量助推,極可能成為像庫迪這樣品牌發展路上的一個關鍵節點,“即使補貼退坡,價格回升至正常區間,也有可能趁機將短期機遇轉化為長期實力。”
一位知情人士透露,從庫迪內部看,對這波流量沒那么狂喜,主要的態度是,“短期會有一些幫助,長期還需看自身。” 今年以來,庫迪咖啡顯示出很多“進擊”的表現,尤其落地和發力在“地基”上。
01
更大的野心
2022年10月才開首店的庫迪咖啡,迄今不到3年,一路狂飆。今年5月23日,庫迪咖啡官方公號發文顯示,其門店數已達1.3萬家,包含咖啡店、便利店和店中店三種店型。
圖源@官網
從門店數上,客觀上,它可以說是中國門店第二多的咖啡連鎖品牌,僅次于最新披露有近2.5萬家店的瑞幸咖啡。而咖啡連鎖巨頭星巴克,在中國門店有近8千家。
從時間維度,首店開出不過3年,庫迪咖啡完全是個行業“新手”,但打法大膽。今年2月,庫迪宣布大力推廣“咖啡便利店”,讓業內外很多人大感意外,“看不懂,不看好”,更多人驚訝它野心勃勃的不斷嘗試。
同時,庫迪咖啡首席策略官李穎波還對外透露,2025年底5萬家門店終端的目標不變。“到目前為止,我們之前提的目標都還是有實現,都在一步一步落實,所以,這個目標我們也維持不變。”
野心之外,今年以來,庫迪咖啡的確也在頻頻出手新動作。
2025年初,庫迪迅速與爆火的《哪吒2》聯名,讓年輕人集體“上頭”,對知名度有了不小提升。李穎波說,“我們希望通過與《哪吒2》的聯名,借助國潮文化的影響力,為‘高性價比咖啡’的定位賦能,吸引更多年輕消費者,尤其是對咖啡相對陌生的群體。”
而最近,庫迪咖啡在迎接外賣大戰“潑天流量”的同時,連續官宣幾個大動作,似乎在趁熱打鐵,積極“補課”供應鏈,謀劃長期布局。
5月14日,庫迪咖啡宣布到云南“種咖啡”,與臨滄市政府簽署戰略協議,將圍繞咖啡全產業鏈發展布局,包括打造庫迪咖啡種植基地和精品莊園,投資建設一批咖啡鮮果處理工廠,以及建設庫迪咖啡(臨滄)產業園等。
云南是中國最大的咖啡豆產地,處在北回歸線黃金種植帶的臨滄,以咖啡“濃而不苦、酸而不烈、花果甜香”聞名。
兩周后,5月28日,庫迪咖啡在安徽當涂的國內第二個咖啡豆烘焙廠投產。據官宣,這個項目號稱亞洲最大單體烘焙廠,年處理生豆能力7.5萬噸,可支撐門店單日銷量1000萬杯。其“野心”有多大?可對比的是,2024年8月在青島正式動工的瑞幸第三個烘焙工廠預計年烘焙產能5.5萬噸。
庫迪咖啡安徽當涂咖啡豆烘焙廠@庫迪官方
據說,庫迪還計劃在中國本土和海外建多個核心原料基地,并希望發揮安徽全球供應鏈基地的區位和產能優勢,將優質原料高效配送全球門店。同時,規劃在國外與全球核心產區的政府和果園深化合作。
在中國北方,庫迪咖啡還牽手山西運城知名水果產區,建設庫迪咖啡北方果品供應鏈基地,將運城作為企業在國內發展鮮果處理、精深加工等環節的重點區域,在國內市場做北中南產業鏈一體化布局。
一手抓流量紅利,一手在打長遠發展的地基,今年一系列新動作背后,讓人看到了一個有時看不懂,但無疑是在積極變化、有了長期視野的庫迪咖啡。
02
三大機會
庫迪咖啡,還有機會嗎?
《2025中國城市咖啡發展報告》顯示,2024年,我國咖啡產業規模達3133億元,較上年增長18.1%;人均年飲用數提升至22.24杯,相比上年(16.74杯)有所提升。預計2025年全國咖啡產業規模將達3693億元,年人均咖啡飲用量將接近30杯。
國內,咖啡產業仍在快速增長,人均年飲用杯量不斷上升,咖啡連鎖品牌的市場機會很大。目前市場上,有點規模的咖啡玩家不多,超過1萬家店的庫迪算是可圈可點,從門店數和覆蓋廣度上,也超過了星巴克和幸運咖。
艾媒咨詢數據顯示,新茶飲市場規模與咖啡產業相當,一線城市的人均消費杯量不過12杯,卻孵化出多家全國知名品牌,包括蜜雪冰城、古茗、茶百道、滬上阿姨、書亦燒仙草、甜啦啦等。這意味著,咖啡市場的機會很大。
更重要是,隨著瑞幸咖啡價格開始向上走,逐漸讓出了9.9元的市場空間,庫迪有了錯位競爭的機會。
平價現制咖啡是消費者的普遍需求,但市場遠未飽和。從庫迪此次外賣大戰收獲的單量上漲及新用戶看,這個市場還能進一步挖潛。
一位咖啡業人士認為,平價咖啡,用戶沒太大忠誠度。“價格稍微優惠一點,真好喝,有爆款產品,新用戶說換就換。”
2024年起,瑞幸慢慢從“9.9戰役”隱退,用券門檻抬高,9.9飲品選擇變少……“瑞幸的想法是一定往上提客單價,不能陷入9.9元這個圈里”,上述業內人士說。
海豚投研報告也認為,瑞幸正在跳脫出價格戰,修復杯單價。有數據顯示,價格戰前,瑞幸平均杯單價在15元,2025年初,其杯單價已回到了14元。
“目前來說,一個往上走(瑞幸),一個往下沉(庫迪),某種程度兩者就不是競品了”,這為庫迪提供了機會,尤其是,平價咖啡市場還沒那么多品牌。
這次外賣大戰,給庫迪帶來潑天流量,更帶來機遇,
有消息稱,庫迪是最早響應京東外賣的咖啡品牌,原價16元的生椰拿鐵在補貼后3.9元一杯,多數爆款產品售價直接腰斬,最低甚至在1.68元。極具吸引力的價格,讓許多人第一次喝了庫迪,也讓許多不喝咖啡的人嘗試咖啡。
在莊帥看來,“時代紅利” 或將在咖啡連鎖品牌市場再現。2014年,微信支付摩拳擦掌要追上支付寶,支付大戰蔓延到共享出行,滴滴與快的之間補貼大戰從百萬級上升到十幾億。最終,微信支付支持的滴滴贏得大戰。
京東集團CEO許冉表示,將在一年內投入超百億元發放補貼,覆蓋平臺所有餐飲門店。美團,也步步緊跟。據網友曬單,美團外賣選擇到庫迪門店自提2杯5.8元,每杯2.9元,近期還有6.66元的限時團購。
餓了么更乘勢加碼,5月初,淘寶天貓旗下即時零售業務“小時達”升級后的“淘寶閃購”宣布提前全量上線,直接拉動五一假期多茶飲咖啡商家訂單增長。餓了么平臺顯示,24小時內,庫迪咖啡銷量快速上升至平臺咖啡類目第一,較日常訂單增長近10倍。
對庫迪來說,眼下,是可遇不可求的跳躍良機。
03
庫迪變了
平價咖啡的路并不好走。
咖啡連鎖店運營成本存在底線,受限于品牌、運營和規模,9.9元低價策略很難長期持續。要將低價策略貫徹到底,庫迪咖啡必定要長期深耕供應鏈,在成本上做持續優化。
在提及新式茶飲行業時,加華資本創始人宋向前認為,只拼規模、拼價格、搞成本加成的同質化競爭企業會被率先淘汰。只有真正做到物美價廉,在供應鏈、標準化、門店運營、產品品控和管理上下功夫,真正為消費者提供好產品、好服務,企業才能長期活下來。對咖啡行業,也如是。
而庫迪咖啡,正在悄悄進化。客觀地圍觀,當下的它,還在卷門店,卷規模和速度。但,它看起來不再只是一個野心勃勃的莽撞新手,也在深耕和專注自身,投入更多在供應鏈和品牌,做更長遠的布局。
這種更進一步的“卷”,不只利好庫迪咖啡,也會帶動整個本土咖啡連鎖行業的良性發展。
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