這個春天，上海交通大學工會又因為青教賽火了一把：榮獲2024年“建功‘十四五’奮進新征程”上海職工勞動和技能競賽優秀項目一等獎，更引得兄弟省市和高校工會紛至沓來、交流取經。

近年來，交大青教賽的戰績遙遙領先，在第五屆和第六屆全國青教賽上連續創造新歷史。去年，交大工會又成功協辦第七屆全國高校青教賽決賽，取得了“參賽”和“辦賽”的雙豐收，樹立起全國高校工會工作的新標桿。上海交大校長助理、工會主席于朝陽將之歸功于青教賽的“交大方案”：“我們依托‘校四條’保駕護航、五大部門齊抓共促、設立教學發展分中心培育選手、構建‘集訓+競賽’選拔機制、推行優秀師資傳幫帶計劃、組織競賽專家團隊精準指導以及提供貼心賽場保障，才有了今天的成績。”

“工會是橋梁紐帶，我們不能自轉而要公轉，要圍繞學校中心工作在后方協調動員整合各方力量，做好保障支撐。”于朝陽對工會定位有著自己的獨到解讀：“以‘工’字為主體，就能演繹變成‘鞏固’‘攻堅’‘建功’‘貢獻’，四個‘工’字互為支撐，筑起交大工會的筋骨——?（zhǎn）。”從事工會工作八年來，他帶領團隊不斷奏響“工”字四重奏，為教職工提供全方位、全生命周期的關懷。

從“五龍治水”完善教職工幫扶救助體系，到首創思想引領專項活動；從攻堅職工子女入學難，到做強“交小苗”品牌；從連續三年刷新青教賽市賽國賽最好成績，到征戰各大文體賽場頻頻傳來“交又贏”；從自主開發一門式智慧工會體系，到打造新媒體矩陣……一個個領跑全國高校的“交大方案”新鮮出爐，于朝陽用腳步丈量高校工會的創新破局之路，將思想引領融入服務細節，用人文關懷凝聚集體認同。

2024年，于朝陽被授予“全國優秀工會工作者”稱號。在他心里，“快遞小哥”不僅是教職工對他們的昵稱，更是快速響應、精準服務和使命必達的具象化，是連接制度剛性與人情溫度的職業精神。

于朝陽在上海交大“雙代會”上作工作報告。

“?”文化的“工”字新解

2017年，于朝陽剛接任上海交大工會主席時，對工會還停留在“唱唱跳跳，打球拍照”的印象。如今再談工會，他眼里閃動激情和光芒：“?文化的四個‘工’字分別代表我們‘鞏固’陣地，給教工的幸福不斷做加法；我們‘攻堅’克難，最大程度釋放工會工作的彈性；我們為教職工成長發展護航，鼓勵他們崗位‘建功’；我們365日時刻在線，在學校創建世界雙一流的征途上彰顯工會的‘貢獻’。”

于朝陽帶領團隊持續完善教職工幫扶救助體系，讓職工不再因病致困；大幅提高“十必訪”慰問標準；制定項目聘用人員享受與會員同等實物慰問操作辦法……工會收到的好評越來越多。

從物質幫扶走向精神關懷，他首創全國高校工會思想引領專項活動，8年來每年面向全校90多家二級工會和教工文體協會開展活動申報，年均參與3萬人次，覆蓋80%教職工，為全國高校工會思政工作打開新思路。

在?文化的引領下，校工會圍繞維護、建設、參與、教育四項工會基本職能，不斷拓展服務的內涵外延，成績單越來越亮眼：首創對口幫扶洱源消費扶貧療休養、率先在全國高校建設工會內控體系、搭建SJTU FAMILY交大人專屬普惠平臺、建設“教工之家分家”……樁樁件件，有溫度接地氣，而“鞏固”幸福的加法背后，藏著無數減法：減去推諉扯皮，減去畏難情緒，減去“等靠要”思維。

于朝陽的愛拼敢擔、永不言棄是刻入骨血的。大學里，他參加100米跑、跳遠單項比賽，總無緣獎牌。于是轉練“十項全能”，最終摘得冠軍。“高質量發展拼的也是綜合實力。”如今，交大工會在他帶領下也干到了“十項全能”，穩穩走在高校工會前列。

在2017年~2024年上海教育系統工會考評中，上海交大工會始終引領在前，在校內職能部處考核中也先后六次獲評優秀。于朝陽還多次在全國科教文衛體工會系統的重要會議中作主題發言，傳遞交大工會的經驗理念。站在新起點，他希望團隊“干在實處，奮力一跳”，爭取更大進步。

以職工心為心直抵人心

在于朝陽看來，只有以教職工之心為心，才能真正把工會工作做實做好。“工會工作是個良心活兒，只要圍繞中心工作，只要職工認可，就是你的活兒。”他把教工的需求點作為工作的發力點，將他們的“急難愁盼”轉化為工會的“任務清單”，辦成了幾大民心工程：教職工子女入學一度成為老大難，他牽頭成立基礎教育辦，附屬學校從8所增加到20所，極大程度滿足教職工子女入學需求。2022年，基礎教育辦榮獲校長獎，成為支撐學校一流大學建設的重要力量。

“交小苗”是于朝陽用心孵化的另一大品牌。2018年起，每年暑假，交大工會的“交小苗”暑期成長營，成為交大家長的期盼。這一項目獲評2018年度、2021年度全國工會愛心托管班。現在“交小苗”周末體驗營活動場場火爆，名額常被“秒殺”，看見教職工朋友圈里“終于敢生二胎”的調侃，于朝陽不禁感慨：金杯銀杯都不如大家的口碑。

最近，工會聯合學校網絡信息中心自主開發的“愛在SJTU”單身交友APP即將上線，于朝陽介紹，大數據將為交大單身教工畫像，通過智能匹配+線上交流，來實現精準脫單。教職工看病難，也是他關注的重點課題，校工會將圍繞“大健康”戰略拓展渠道，攜手醫學院、附屬醫院定期開展義診、科普講座，緩解“掛號難”“問診難”。

于朝陽坦言，教職工的訴求這兩年發生了巨大改變，他們更在乎自己的發展和成長、自我價值的實現，希望參與管理、受到尊重，關心健康，也看重工資待遇、孩子教育等實際問題，更注重服務的個性化、智能化。面對AI浪潮撲面而來，他也在琢磨，工會怎么用更好的方法匯聚民智最敏感的神經，了解民需最有效的化解策略，運用更智慧的手段來預測危機。“一流大學需要一流工會，工會要聚焦學校發展的目標任務，找準工會工作與學校工作的契合點，讓職工對學校愿景有認同感，才能凝聚更多力量推動學校高質量發展，實現‘教工出彩、交大精彩’。”

“快遞小哥”跑出加速度

“快遞小哥”為啥能不斷跑出加速度？于朝陽的秘訣是人才，“我們的專職工會干部并不多，背后卻站著321位兼職工會干部集結的有生力量，他們年輕，充滿活力，有創新精神，是蓄水池里涌動的‘活水’”。工會構建 “1+4+X”工會干部培訓體系，有效化解了專兼職工會干部的能力不足、本領恐慌，一支作風過硬、忠誠干凈擔當的高素質、專業化隊伍逐漸成形。

粉絲數4.3萬、WCI指數長期位列全國高校工會第一、建成工會直播“?播廳”……校工會持續打造領跑全國高校工會的融媒體平臺，講好新時代工會故事、教職工故事，工會的美譽度、影響力不斷提升。

“上海交大因圖強而生，因改革而興，因人才而盛，上海交大的工會史，就是一部和國家命運緊密相連的發展史。”于朝陽牽頭梳理總結交大工會70余年的發展歷程和寶貴經驗，歷時四年，組織編撰23.5萬字的書籍《交大工會70年》。全國科教文衛體工會原主席章國賢在序中評價道：該書詳實記述70年來中國高校工會事業發展的全景縮影，將惠益中國教育工會事業的整體發展。

今年是中華全國總工會成立100周年，于朝陽在繼承前輩精神的同時，勵精圖治，大膽開拓。他說：“工會工作是黨治國理政的一項經常性和基礎性工作。經常性意味著服務時刻在線，基礎性就是不可或缺。我們必須主動跨前，去擔當工會應有的職責。”他的字典里沒有“躺平”，而是寫滿了“寧可多一事不能少一事”“為工會保鮮”等話。就像交大工會塑造的快遞小哥“交小?”——365天把學校黨委的溫暖送到每個教職工心中，樂做教職工美好生活的創造者、守護者。

（勞動報 王慧）

來源：中工網