作為服裝行業的巨頭，無論是產業鏈上游的供應商，還是下游的銷售渠道，都對其形成了深度依賴。倘若他們能潛心鉆研市場，充分挖掘潛力，又怎會沒有光明的發展前景？

可他們卻選了一條來錢快的歪路：連續7年進行財務造假，借此非法套取現金高達10億。

也不想想，這世上哪有不勞而獲的好事？拿著造假和套現的錢，難道不會覺得良心不安嗎？

?——【·服裝巨頭·】——?

2006年，在廣東普寧這座以商業貿易聲名遠揚的小城里，一間面積不足30平方米的辦公室中，陳偉雄和陳娜娜這對夫妻，憑借著借來的1.5萬元資金，成功注冊成立了“廣東柏堡龍股份有限公司”。

當時，普寧的服裝產業還處在剛剛發展的階段，陳偉雄夫婦察覺到產業鏈中設計服務這一環節的雖然利潤相對微薄，但卻有著巨大的市場，于是二人決定專攻這個環節。

公司創立初期，兩個人既是設計師，也是銷售，甚至連樣品都是自己用縫紉機縫制的。

為了快速積累行業資源，陳偉雄兼任武漢紡織大學服裝學院客座教授，白天授課晚上趕工，而這也讓他將學術與市場需求結合在了一起。獨特的優勢讓柏堡龍在業內迅速打開知名度。

柏堡龍打破了傳統設計工作室僅專注于設計服務的單一經營模式，開創性地推出了“設計與生產組織”一體化的全新服務模式。

在同行們僅僅為客戶提供設計圖紙的時候，柏堡龍已經能夠圍繞客戶需求，提供涵蓋面料研發、制版打樣以及量產跟單等全流程的一站式配套服務。

“客戶只需帶著自己的創意構思而來，便能直接帶著制作完成的成衣滿意而歸?！边@種完整且高效的服務閉環，使得柏堡龍在市場中極具競爭力，公司年均客戶增長量超過了30%。

2010年，陳偉雄斥巨資創辦了“全球創新時尚產業設計精英交流平臺”，并且邀請了中央美術學院、美國肯特州立大學等眾多院校參與其中，旨在發掘具有潛力的新銳設計師。

這場在業內有著“中美時尚對話”美譽的賽事，為柏堡龍帶來了國際化的視野，同時也幫助公司構建了一個豐富的設計師資源庫。

到了第二年，柏堡龍所服務的品牌數量突破了50家，公司的營業收入也首次突破了億元大關。

?——【·敲鐘上市·】——?

2015年6月26日，柏堡龍在深圳證券交易所敲響上市鐘，成為“中國服裝設計第一股”。

招股說明書顯示，陳氏家族持股比例高達86.41%，其中陳偉雄、陳娜娜分別持股45.7%和27.99%。上市募集的6.1億元資金，被用于擴建創意中心、生產線及展示廳。

資本加持下，柏堡龍開啟全球化布局：2017年在巴黎設立辦事處，推出快時尚品牌“1wor”，在全國一二線城市開設近80家門店。

同時，子公司“衣全球”平臺上線，聚合2000多個設計師品牌，提供從設計到銷售的“一站式”服務。這種“設計師+供應鏈+渠道”的生態閉環，讓公司市值在2018年觸及80億元高峰。

?——【·瘋狂套現·】——?

然而在光鮮財報背后，柏堡龍的家族式管理已現裂痕。陳氏家族頻繁減持套現，僅2019-2020年就減持81次，累計金額超10億元。

更致命的是，公司為供應商違規擔保4.7億元，其中4.1億元因債務違約被銀行劃扣。

2020年，公司設計業務收入占比驟降至13.99%，“衣全球”平臺月銷僅193件。更加讓人詫異的是，研發人員年薪僅3萬元，遠低于行業平均水平。

2021年，證監會一紙罰單揭開柏堡龍的財務造假面目：2013-2018年累計虛增收入30億元，利潤4.5億元。

原來，所謂“設計師生態”不過是數據泡沫，那些簽約設計師多數只存在于合同中。

2023年，陳偉雄、陳娜娜因涉嫌欺詐發行、違規披露被逮捕。次年1月，公司股票終止上市，成為A股首家因財務造假退市的服裝設計企業。

留給市場的，是未兌付的3億元土地補償承諾和數起強制執行案件。

截至2025年3月，公司仍深陷多起金融借款合同糾紛，被執行標的累計超1.5億元，且面臨投資者索賠訴訟。

而為了保護上下游的企業，無奈只能國資接盤。

雖然陳偉雄、陳娜娜的行為讓人痛恨。但不可否認的是，柏堡龍曾推動行業模式革新。

其“模塊式設計體系”將設計流程拆解為資訊搜集、印花開發等6大模塊，使新品研發周期縮短40%；與東華大學共建的院士工作站，在功能性面料領域取得多項專利。這些創新基因，至今仍在部分合作品牌中延續。