寧波銀行 中國金融網版權圖片
金透財經 |陳堃
在新一輪金融改革深化期,城市商業銀行正以差異化戰略重構服務實體經濟的路徑。寧波銀行、哈爾濱銀行、江蘇銀行、上海銀行四家機構通過跨境金融創新、民營經濟支持、社區服務升級、轉貸機制突破等實踐,展現出城商行在區域經濟中的關鍵作用。這些行動揭示了城商行在數字化轉型與政策執行中的獨特價值。
跨境金融創新:寧波銀行構建長三角服務新生態
在長三角一體化戰略背景下,寧波銀行南京分行與中國信保江蘇分公司的合作,標志著跨境金融服務進入 "平臺化" 新階段。雙方搭建的 "長三角跨境" 服務平臺,通過整合政府公信力數據與商業數據,實現了跨境結算效率提升 30% 以上。這一平臺的核心突破在于:
數據協同機制:對接信保公司的風險評估模型與銀行的授信系統,企業融資審批時間從傳統的 7 個工作日壓縮至 48 小時。
場景化服務:針對專精特新企業推出 "跨境 e 貸",將出口退稅數據納入授信評估,最高授信額度達 2000 萬元。
政策聯動效應:與江蘇省商務廳合作推出 "蘇新服務" 平臺,累計為 1200 家外貿企業提供匯率避險工具,幫助企業降低匯兌損失超 1.5 億元。
這種 "數據 + 場景 + 政策" 的融合模式,與國家外匯管理局《關于支持外貿新業態跨境人民幣結算的通知》形成政策共振,為中小外貿企業提供了低成本、高效率的跨境金融解決方案。
民營經濟支持:哈爾濱銀行的 "十五項舉措" 與 "新質貸" 突破
作為東北地區民營經濟的重要支持者,哈爾濱銀行的 "十五項舉措" 展現出對政策的深度響應。其核心策略包括:
首貸戶培育:設立 50 億元專項信貸資金,2024 年新增首貸戶超 3000 戶,其中科技型企業占比 45%。
科技金融創新:針對實驗室孵化企業推出 "新質貸",以企業專利質量、研發投入等指標為授信依據,最高可提供 3000 萬元純信用貸款。某芯片檢測裝備企業通過該產品獲得 300 萬元融資,推動核心技術從實驗室走向產業化。
農業供應鏈金融:與黑龍江省創新農業物權融資有限公司合作,開發 "糧食倉單質押" 產品,累計為 2000 戶農戶提供融資 12 億元,盤活糧食庫存超 50 萬噸。
這些舉措與《黑龍江省民營經濟發展促進條例》形成政策閉環,2024 年哈爾濱銀行民營經濟貸款余額突破 1.2 萬億元,同比增長 18%,顯著高于行業平均水平。
社區服務升級:江蘇銀行的 "舊改金融 + 適老服務" 雙輪驅動
在上海徐匯區,江蘇銀行通過 "舊改金融" 與 "適老服務" 的深度融合,打造出社區金融服務的新范式:
舊改金融創新:為東安新村舊改項目設立 "動遷金融服務流動站",配備移動終端設備,實現存單開戶、理財咨詢等業務的 "一站式" 辦理。項目啟動以來,累計為 800 戶居民提供專屬財富方案,管理資產規模超 5 億元。
適老化改造:升級 ATM 設備支持 10 元小面額取款,推出 PAD 外拓上門服務,2024 年累計為 2000 名老年客戶提供身份核驗代辦服務。青浦支行、惠南支行獲評 "上海銀行業敬老服務網點",適老服務覆蓋率達 100%。
智慧生態構建:手機銀行 "關愛版"APP 上線語音播報與 "一鍵幫" 客服功能,老年客戶使用率提升至 45%。線下網點設立 "浦頤金生" 養老金融工作室,提供 "規劃 + 產品 + 服務" 一體化解決方案。
這種 "物理網點 + 數字工具 + 場景服務" 的模式,與《上海市老齡事業發展 "十四五" 規劃》形成戰略協同,2024 年江蘇銀行上海分行社區金融業務收入同比增長 25%,成為零售業務的新增長極。
轉貸機制突破:上海銀行的 "蘇潤轉貸基金" 實踐
在蘇州,上海銀行通過政銀聯動創新轉貸機制,為民營企業提供 "無縫續貸" 服務:
政策響應速度:蘇潤轉貸基金成立次日即簽署合作協議,將轉貸服務辦理時限壓縮至 1 個工作日。某電力科技公司通過該機制獲得 1000 萬元轉貸資金,避免了因貸款逾期導致的信用降級。
風險控制創新:建立 "白名單 + 動態評估" 機制,對連續 3 年納稅信用 A 級的企業實行 "免抵押" 轉貸。2024 年轉貸業務不良率僅為 0.3%,顯著低于行業平均水平。
服務普惠性:2024 年累計為 2000 家企業提供轉貸服務,金額超 50 億元,其中小微企業占比 70%。蘇州民營經濟貢獻的 50% 以上經濟總量中,轉貸機制直接支持了 15% 的企業資金周轉需求。
這一實踐與《蘇州市優化營商環境條例》形成政策閉環,上海銀行蘇州分行轉貸業務規模位居當地城商行首位,成為支持民營經濟的標桿案例。
趨勢洞察:城商行的差異化競爭邏輯
四家銀行的實踐揭示出城商行發展的三大趨勢:
政策響應的敏捷性:從寧波銀行的跨境平臺到上海銀行的轉貸機制,均體現出城商行對區域政策的快速落地能力。這種 "政策 - 產品 - 服務" 的傳導效率,使其在服務地方經濟中具有不可替代性。
科技賦能的深度化:哈爾濱銀行的 "新質貸" 評分卡模型、江蘇銀行的適老 APP,均展示出城商行在數據建模與場景化服務上的突破。科技投入占比從 2020 年的 1.5% 提升至 2024 年的 3.2%,成為差異化競爭的核心驅動力。
生態構建的協同性:寧波銀行的跨境生態、江蘇銀行的社區生態,均體現出城商行從單一產品服務向 "平臺 + 場景 + 資源" 的生態化轉型。這種生態協同效應,使其在服務中小微企業時能夠形成 "服務粘性"。
這些趨勢與《中國銀行業協會城商行發展報告(2024)》的判斷一致:城商行正從 "規模擴張" 轉向 "價值創造",通過差異化戰略在區域經濟中構建不可替代的競爭優勢。未來,隨著金融供給側結構性改革的深化,城商行在服務實體經濟中的作用將進一步凸顯。
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