中美貿(mào)易戰(zhàn)，根本不是什么新鮮事！我現(xiàn)在就可以丟出結(jié)論，美國必輸，中國必勝！

2017年7月，時任美國總統(tǒng)特朗普與富士康創(chuàng)始人郭臺銘在白宮高調(diào)宣布，富士康將在威斯康星州投資100億美元建設(shè)全球最先進的10.5代液晶面板工廠，承諾創(chuàng)造1.3萬個直接就業(yè)崗位及數(shù)萬間接崗位。特朗普將其稱為“世界第八大奇跡”，并罕見地將開工儀式規(guī)格提升至“總統(tǒng)級”。

2018年6月28日，特朗普攜副總統(tǒng)彭斯、眾議長瑞安等政要親赴奠基現(xiàn)場，揮舞金鏟破土。威斯康星州政府為此提供40億美元補貼（含28.5億稅收減免、7.64億基建撥款），相當于每崗位補貼23萬美元，遠超美國制造業(yè)引資常規(guī)水平。

那么如今7年時間過去了，富士康在美國的工廠進展的如何呢？對此我只能說，特朗普和郭臺銘都是商人出身，但這一次，郭臺銘把特朗普騙的好慘。

鳳凰記者探訪發(fā)現(xiàn)，富士康威斯康星州工廠區(qū)大片土地仍處于未開發(fā)狀態(tài)，雜草叢生的道路與空置地塊形成鮮明對比。原計劃占地3000英畝的園區(qū)，僅建成幾棟倉庫和標志性玻璃穹頂建筑，后者被諷刺為“爛尾大球”，實際生產(chǎn)功能幾乎為零。主干道長期封鎖，僅通過側(cè)門維持最低限度出入，側(cè)面印證工廠實際運營規(guī)模遠低于預(yù)期。

為什么富士康的美國工廠在美國運營不起來呢？其實原因都是大眾所熟知的。

美國缺乏液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈配套，富士康需從墨西哥進口零部件，導致單臺生產(chǎn)成本激增3000美元。原計劃的10.5代液晶面板廠被迫降級為6代線，最終轉(zhuǎn)向組裝咖啡自動售貨機等低端產(chǎn)品。與之對比，中國長三角地區(qū)500公里半徑內(nèi)可完成90%的供應(yīng)鏈采購，效率差距懸殊。

盡管富士康開出15美元/小時的薪資，但威斯康星州失業(yè)率僅2.6%，技術(shù)工人極度短缺。一場招聘會僅收到1300份申請，實際入職不足300人，富士康甚至被迫從中國調(diào)派工程師。美國制造業(yè)時薪高達37美元（越南的12倍），徹底顛覆了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的盈利邏輯。

特朗普試圖以富士康案例證明“制造業(yè)回流”可行性，但美國去工業(yè)化40年后，缺乏配套產(chǎn)業(yè)鏈與熟練工人，強行移植高端制造業(yè)違背比較優(yōu)勢。經(jīng)濟學家指出，美國制造業(yè)就業(yè)流失主因是自動化替代而非貿(mào)易逆差。

富士康借政策紅利套取補貼，卻未實質(zhì)性扎根，其美國業(yè)務(wù)僅占全球營收0.3%，重心仍在中國及東南亞。州政府淪為“冤大頭”，納稅人背負長期債務(wù)，印證《華爾街日報》警告：“40億美元換不來硅谷”。

所以我說特朗普和郭臺銘雖然都是商人出身，但特朗普喜歡過度高估自身的實力，富士康美國工廠這個例子，足以證明他被郭臺銘給擺了一道。

郭臺銘2019年曾宣稱“是富士康給大陸上飯吃，大陸離不開富士康”，這種言論本質(zhì)是錯判了中國制造業(yè)的底層邏輯。彼時富士康依賴中國35%的全球制造業(yè)配套率與1.2億熟練產(chǎn)業(yè)工人，卻將自身定位為“施舍者”。

但現(xiàn)實很快打破其傲慢。富士康先后在越南、印度、美國市場上的失敗，充分說明了中國制造業(yè)強大。沒有中國市場的完整產(chǎn)業(yè)鏈支撐，富士康也做不到如今這般大的規(guī)模。#