導語：繼撫州東信六院后，貴溪二院也倒了！300多名醫護集體失業，學醫的路還怎么走？

事件來龍去脈：從“開業風光”到“全員失業”，發生了什么？

近日，江西醫療圈接連傳出噩耗——繼撫州東信第六醫院停診后，貴溪第二醫院（貴溪東信醫院）也宣布自4月10日起全面停業，不再接收門診和住院患者。這家2019年開業的二級甲等醫院，曾以“現代化綜合醫院”自居，開業時宣稱“開放病床500張”“西門子高端設備齊全”，如今卻因“賬戶余額無法支付薪資”被迫關門，300多名醫務人員面臨失業，績效工資拖欠數月未發。

停業背后，藏著民營醫院的“三重絞殺”

醫保困局：貴溪二院雖未被曝具體違規，但同屬東信醫療集團的撫州東信第六醫院，曾因“超標準收費”“虛假診療”等多次被罰超百萬，醫保資金鏈斷裂成為壓垮駱駝的最后一根稻草。而全國范圍內，2024年已有1236家醫院倒閉，82%為民營機構，醫保嚴查、DRG支付改革讓本就薄利的民營醫院雪上加霜。

信任危機：患者對民營醫院的“天然不信任”難扭轉。貴溪二院雖是二甲，但民眾更傾向公立醫院，加上近年民營醫院頻發“過度醫療”丑聞，患者流失加劇經營惡化。

管理失序：盲目擴張、外行領導內行、設備投入與業務量不匹配……這些“通病”在貴溪二院同樣存在。其母公司東信醫療集團旗下9家醫院中，已有2家停擺，暴露出民營醫療資本“重規模輕質量”的致命短板。

一位醫生的自述： “去年開始，績效就斷斷續續，今年直接停發。醫院說‘等新投資人’，但誰愿意接盤？我們科主任50多歲，連夜投簡歷，可公立醫院編制早飽和了……”（來自貴溪二院匿名醫生口述）

學醫，該何去何從？民營醫院寒冬下的生存指南

當“醫院倒閉”從新聞變成身邊事，醫生們的焦慮肉眼可見：民營醫院還能去嗎？公立醫院卷不動怎么辦？轉行是否太遲？

現實一：政策與市場的雙重夾擊

醫保監管“北斗系統”上線：2025年醫保飛檢升級，大數據實時監測診療行為，“駕照式扣分”直接掛鉤醫生處方權。違規成本陡增，民營醫院“灰色操作”空間被徹底封死。

公立醫院虹吸效應：縣域醫共體建設加速，90%的縣將擁有三級醫院，基層患者被公立體系“吸走”，民營醫院病源進一步萎縮。

現實二：醫生的“自救路徑”

轉型公立或社區醫院：雖編制難求，但安徽等地推行“縣管鄉用”“鄉聘村用”政策，基層崗位缺口大，且績效與醫共體考核掛鉤，穩定性更高。

提升“不可替代性”：專科能力（如腫瘤介入、重癥醫學）或全科醫生資質是硬通貨。撫州東信六院的腫瘤科醫生因設備和技術優勢，轉診后仍被多家醫院爭搶。

關注政策風向：DRG付費下，成本控制能力強的醫生更吃香；縣域醫共體“五大中心”（如胸痛中心）建設急需人才，提前布局者占先機。

一位成功轉型的案例：

“我在民營醫院干了8年，考了全科醫師證，去年跳槽到社區衛生中心。工資少但穩定，還能做家簽服務，績效反超以前。”（杭州某社區醫生分享）

最后，小編想說，醫院倒閉潮下，沒有誰是真的“局外人”。醫學之路道阻且長，但危機中永遠藏著轉機。 關注我們，抱團取暖，一起找到光的方向。