文源 | 源媒匯

作者 | 謝春生

編輯 | 蘇淮

好不容易等來“翻身”機會的家居賣場龍頭，可能要栽了。?

4月17日晚間，居然智家發布公告稱，公司收到實際控制人、董事長兼CEO汪林朋家屬通知，其于近日收到武漢市江漢區監察委員會簽發的關于汪林朋的立案留置通知。

居然智家方面稱，上述事項不會對公司日常經營活動產生影響，目前公司其他董監高均正常履職、董事會正常運作、實控權未發生變更。

圖片來源：居然智家公告

上述消息發出后，4月18日，居然智家股價開盤跌停，報收3.69元/股，市值229.78億元。

在國內家居賣場圈，居然智家與紅星美凱龍堪稱是業界的“兩大天王”，被譽為“北居然”、“南紅星”。源媒匯梳理發現，過去十年的角斗中，不管是在業績還是估值層面，居然智家總被紅星美凱龍“壓一頭”，因此被業內戲稱為“千年老二”。

過去兩年，伴隨著債務壓身的紅星美凱龍易主并跌下神壇，居然智家終于等來“翻身”時刻，順勢接位成為家居界“新一哥”。

然而，在新王座上屁股都還沒坐熱，卻傳來了公司董事長被留置的消息。這場突如其來的風暴，或將改寫家居行業的競爭格局。

針對實控人被留置一事，源媒匯向居然智家發去問詢函件，截至發稿未獲回復。

01

從建材市場到家居航母

回溯汪林朋的創業歷程與居然智家的發展軌跡，頗具商業傳奇色彩。

天眼查顯示，汪林朋出生于1968年，湖北黃岡人，1990年從北京工商大學會計系畢業，獲得經濟學學士學位；1990年至2001年，汪林朋先后任職于商業部財會司、中商企業集團公司、全國華聯商廈聯合有限責任公司。

1999年，年僅30歲的汪林朋臨危受命，接管了當時還只是區域性建材市場的居然之家，開啟其在居然之家的奮斗生涯。

彼時的居然之家，經營模式傳統，市場影響力有限，汪林朋遂開啟大刀闊斧的改革。

之后，在汪林朋的直接參與下，居然之家完成股份制改組，并順勢成為公司的實際掌舵人。期間，他提出并推行的“先行賠付”承諾，極大提升了居然之家的口碑，使公司成為北京家居界領導型企業。

2005年，居然之家開設外埠第一家分店，并正式拉開其在全國布局序幕。

歷經近20年的開拓，截止2024年上半年末，公司在國內30個省區市及海外柬埔寨經營了409家家居賣場，包含85家直營賣場及324家加盟賣場。成功從一家區域小企業，晉升為市值超200億的家居零售巨頭。

值得一提的是，2018年，汪林朋為居然之家引來阿里巴巴、泰康集團、加華資本等多家機構的聯合投資，投資金額達130億元；2019年，居然之家順利借助武漢中商實現借殼上市，華麗轉身為大型上市公司。

居然之家的上市，也讓汪林朋的身家大漲。

源媒匯查詢胡潤百富榜發現，自2018年開始，汪林朋連續7年上榜。其中，2020年其身家達到350億元巔峰，之后不斷縮水。2024年，汪林朋以百億身家位列胡潤百富榜第517位。

圖片來源：胡潤百富榜

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數字化轉型前景難料

從云端跌落，往往只是一瞬間。

伴隨著汪林朋的被留置，數月前其在“2025年新春答謝會”上提出的“數智化創新、數智化轉型、抱團出海”三大發展規劃，也再度引發外界關注。

正是在上述答謝會上，居然之家正式更名為“居然智家”，并在之后數日里拿下多個漲停板。Wind數據顯示，2024年12月9日至12月13日，居然智家股價漲跌幅為41.92%。

圖片來源：wind

不過，更名后的居然智家難掩業績上的失落。

2025年3月28日，居然智家發布的2024年業績快報顯示，公司實現營收129.66億元，同比下滑4.04%；歸母凈利潤8.83億元，同比下滑32.08%。

對于業績變動情況，居然智家方面表示，主要由于受國內經濟形勢波動和房地產市場周期性影響，家居建材市場存量競爭加劇，商戶經營面臨較大的壓力，公司作為家居建材頭部企業，為支持商戶持續經營，給予優質商戶部分租金及管理費減免等，導致租賃及管理業務收入出現階段性下滑。

截圖來源于公司公告

當然，在市場下行周期，遭遇營收、凈利潤下挫的并非只有居然智家一個企業，紅星美凱龍、富森美同樣遭遇“暴擊”。

財報數據顯示，2024年，紅星美凱龍、富森美分別實現營收78.21億元、14.3億元，同比分別下滑32.08%、6.18%；歸母凈利潤對應為-29.83億元、6.9億元，同比分別虧損擴大35%、下滑14.39%。

不過，對比可見，居然智家顯然只是“徒有其表”。同期富森美的營收只有居然智家的11%，凈利潤卻達到對方的80%左右。

并且，從資產負債率的角度來看，居然智家也高于其余兩家。天眼查顯示，2024年三季度，居然智家的資產負債率為58.84%，紅星美凱龍、富森美分別為57.24%、18.7%。

為了不讓公司在未來的發展中落于下風，早在十余年前，汪林朋便為居然智家定下了數字化轉型的戰略。并相繼推出“洞窩”、“居然設計家”、“居然智慧家”等數智化平臺，試圖通過數字化手段打通家居產業鏈上下游，提升運營效率和消費者體驗。

同時，居然智家還與華為等科技巨頭合作，共同探索AI家居新生態，將線下門店升級為智能家裝體驗中心。并且，在過去一年的多次公開發言中，汪林朋總是不忘強調“AI與數智化”。

甚至，居然智家還計劃在2025年底前采購部署500臺優必選仿真人形機器人，合作期內計劃銷售10000臺。

如此急于數字化轉型背后，或也暴露出居然智家眼下的困境：第一，在業績持續下滑的背景下，公司或急需一個能激活增量的“噱頭”；第二，傳統家居賣場發展遭遇瓶頸，也急需一個新的故事。

只是，從過去一年的業績情況來說，數字化轉型，并沒能成為居然智家實現業績增量的救星。

如今，汪林朋突然被留置，為居然智家的未來發展增添了一定的變數，同時也給紅星美凱龍、富森美等競爭對手留出了一些機會。

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