辣條市場迎來利好
“品牌即品類”心智形成
如今提到“熱辣”、“麻辣”等關(guān)鍵詞,好像總是和年輕人脫不了干系。從麻辣燙到麻辣香鍋,從辣條到小魚干,我們會發(fā)現(xiàn)一個事實(shí)是,越來越多的年輕人成為食辣一族了,尤其是辣條,也成了流行的“社交貨幣”。
許多數(shù)據(jù)都可以佐證這一現(xiàn)象。比如最近沙利文最新發(fā)布的辣條行業(yè)趨勢報告顯示,當(dāng)前辣條產(chǎn)業(yè)已步入品牌化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的新階段。品牌如果想要搞定年輕人營銷,就無法忽略這三個趨勢。
從地區(qū)消費(fèi)來看,辣條消費(fèi)地域性特征尤為明顯,廣東成為線上辣條銷量第一省、麻辣味占比46.4%成為廣東省辣條首選口味,可見辣條具有鮮明的品牌認(rèn)知和地域消費(fèi)特點(diǎn)。
從口味分布來看,眾所周知一直以來,甜辣口感和麻辣口感構(gòu)成辣條市場的“二元格局”,沙利文報告顯示麻辣口味辣條成為高增長細(xì)分類型,將麻辣味辣條作為首選的消費(fèi)者占比49.3%,不難看出麻辣辣條仍然占據(jù)主流位置。
這也倒也不足為奇,當(dāng)下年輕人尋求多元的感官慰藉,吃辣是他們在食物上對刺激和新鮮的追求。這其中麻辣味食品以其獨(dú)特的感官刺激,早已演變?yōu)槟贻p人情緒釋放的重要方式。
再看從品牌的角度來看,當(dāng)顧客有一個選擇你而不選擇別人的理由,品牌就會條件反射般地成為首選。2024年麻辣王子麻辣辣條全國銷量第一,消費(fèi)者想到麻辣口味的辣條就會自然而然想到麻辣王子。
根據(jù)定位之父特勞特所說營銷的最高境界:“品牌即品類”,不難看出麻辣王子在消費(fèi)者心智中成為了麻辣辣條的默認(rèn)選項(xiàng),品類等于品牌,其中麻辣王子就是麻辣辣條的代名詞。
深度布局深圳市場
打贏消費(fèi)者選擇權(quán)之戰(zhàn)
面對利好的辣條行業(yè),有辣條品牌憑借敏銳的洞察力和精準(zhǔn)的趨勢預(yù)判能力,開始進(jìn)軍深圳市場,4月19日,麻辣王子舉辦了一場破15億慶功會暨進(jìn)軍深圳發(fā)布會,官宣了進(jìn)入深圳市場的規(guī)劃。
結(jié)合行業(yè)報告和麻辣王子的發(fā)展史分析,此次麻辣王子官宣進(jìn)軍深圳市場,顯然是品牌經(jīng)過深思熟慮后走出的精心布局的一步棋。這背后涉及到麻辣王子對區(qū)域品牌深度布局、品牌年輕化等多方面的深入考量。
首先是加快區(qū)域品牌全國化的布局,“來了就是深圳人”是深圳廣為流傳的口號,體現(xiàn)了這座城市敞開懷抱的包容精神。作為全國最大的移民城市,深圳匯聚來自全國的消費(fèi)人群,包括湖南、四川等嗜辣地區(qū)的消費(fèi)者,麻辣王子 “正宗麻辣味” 恰好切中這部分人群的鄉(xiāng)愁需求。
麻辣王子選擇深圳作為擴(kuò)張?zhí)搴螅粌H可以通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,吸引本地的消費(fèi)者,形成 “南北通吃” 的市場格局;還能借助深圳的輻射效應(yīng),將品牌影響力擴(kuò)散至粵港澳大灣區(qū)乃至全國,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌的全國化。
其次是加速品牌的年輕化。深圳作為一個充滿活力和創(chuàng)造力的年輕城市,為零食品牌的年輕化發(fā)展提供了廣闊的市場。隨著年輕客群消費(fèi)能力的增強(qiáng),他們追求新鮮事物、新體驗(yàn),社交需求旺盛。
此前麻辣王子通過職場短劇《實(shí)習(xí)生是大佬》、淘寶金桃之夜等social社交營銷,以年輕人喜聞樂見的方式跟年輕人玩到一塊去。如今加碼布局深圳市場,有利于拉近麻辣王子深度觸達(dá)年輕人消費(fèi)場景,拉近品牌與年輕人之間的距離,建立高效的情感連接。
產(chǎn)品和營銷雙管齊下
深耕麻辣辣條心智復(fù)利
此次麻辣王子進(jìn)軍深圳市場,暴露出品牌的破局和野心。事實(shí)上縱觀那些穿越周期的頭部品牌,無一不是用先發(fā)優(yōu)勢占據(jù)了品類認(rèn)知普及下帶來的品牌紅利,麻辣王子亦如此。
深究麻辣王子這次之所以有底氣進(jìn)軍深圳市場,這還要從麻辣王子占領(lǐng)麻辣辣條品類策略說起。
1998年,三位湖南平江人發(fā)明了辣條,在辣條風(fēng)味的研發(fā)上,他們根據(jù)自己去四川出差吃到的四川火鍋好吃的麻辣風(fēng)味,加入了四川人喜歡的花椒,結(jié)合平江醬干的風(fēng)味工藝做出四川麻辣味的辣條。
所以辣條在發(fā)明之初就是麻辣味,平江人叫辣條為麻辣,之后辣條以麻辣的風(fēng)味特點(diǎn)在南方風(fēng)靡起來。可以說麻辣王子通過“正宗麻辣”重構(gòu)辣條品類標(biāo)準(zhǔn),與同質(zhì)化的甜條建立差異化區(qū)隔。
正所謂打江山容易,守江山難,品牌一旦創(chuàng)造出一個新品類或新特性,一定要抓住時間窗口飽和攻擊,這時候就考驗(yàn)品牌打造一個有創(chuàng)造性的標(biāo)語或者口號。
這也在麻辣王子身上展現(xiàn)得淋漓盡致,麻辣王子常年通過飽和式廣告攻擊傳播“只做正宗麻辣 不做甜條”,在消費(fèi)者的心中強(qiáng)勢建立“麻辣王子就是正宗麻辣辣條”認(rèn)知, 有效搶占正宗麻辣品類認(rèn)知。在麻辣王子辣條的影響下,多個品牌相繼推出麻辣味辣條,從某種程度上來說,麻辣王子也在推動麻辣味成為辣條未來發(fā)展趨勢,賦予辣條更多的文化底蘊(yùn),引領(lǐng)辣條行業(yè)的發(fā)展。
此外在麻辣王子還通過產(chǎn)地溯源故事營銷方式,包裝辣條發(fā)明人研發(fā)辣條故事進(jìn)行輸出,三位辣條發(fā)明人和川菜掌門人加入麻辣王子,擔(dān)任麻辣王子技術(shù)顧問,共同推動正宗麻辣辣條發(fā)揚(yáng)光大。麻辣王子從品類的高度,輸出辣條發(fā)明人的故事,以傳承正宗辣條正宗麻辣味的品牌使命帶動麻辣辣條品類發(fā)展,進(jìn)而達(dá)到推動品牌的有效擴(kuò)張。
在營銷上麻辣王子也是高端玩家,比如開創(chuàng)辣條行業(yè)獨(dú)立小包,滿足消費(fèi)者跟朋友家人分享的情景需求,不擔(dān)心吃不完浪費(fèi);與平江職校推出全國首個辣條開班,為平江辣條行業(yè)輸送人才之余;更是進(jìn)軍婚慶市場,讓辣條走進(jìn)2000多對新人的婚禮,由此拓展辣條的消費(fèi)場景,用實(shí)際的行動賦予產(chǎn)品價值,從而提升消費(fèi)者的體驗(yàn)價值。在這個過程中,麻辣王子也在不斷打破辣條的消費(fèi)圈層和營銷邊界,撕掉辣條低端標(biāo)簽推動行業(yè)的發(fā)展,從而升華辣條的品類價值。
品類搶占入口,品牌搶占心智。麻辣王子的這一系列打法讓我們看到,一個品牌想要打造品類的獨(dú)特性,不僅有賴于產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,還需要堅(jiān)持長期主義,做好營銷打法上的排列組合反復(fù)教育市場,讓品牌心智越扎越實(shí),形成心智的傳播復(fù)利。
品牌是從心智層面的認(rèn)知塑造,一旦你成為消費(fèi)者的第一認(rèn)知的品牌,那么你就能成為消費(fèi)者的第一選擇。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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