對話黃淦波,七維觀音山
(一): 創(chuàng)業(yè)歷程
前言
在粵港澳大灣區(qū)這片充滿機遇的土地上,在被譽為“世界工廠”的東莞市,有一塊被精心保護的綠色瑰寶——觀音山國家森林公園。這里不僅是廣東最大的原始次生林,更是一片擁有92%以上森林覆蓋率的生態(tài)樂土。物種豐富、環(huán)境優(yōu)美,它既是眾多珍稀植物和野生動物的家園,也是踐行“兩山理論”的生動范例。
然而,這樣一座風景如畫的國家4A級風景區(qū),并非天然形成,而是經(jīng)過26年的艱苦奮斗才得以呈現(xiàn)在世人面前。而這一切的背后,離不開一個人——觀音山國家森林公園董事長黃淦波先生。作為一位懷揣理想的企業(yè)家,他用實際行動詮釋了什么是“綠水青山就是金山銀山”。
時光荏苒,來到了2025年4月10日,今天我們就來見見這位傳奇人物,通過記者的采訪對話,內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)歷程、營商環(huán)境、經(jīng)營之道、企業(yè)文化、文旅創(chuàng)新、公益事業(yè)、為人處世,這7個緯度,全方位多角度的來感悟這26年來黃淦波董事長的心路歷程。
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正文:
(一):創(chuàng)業(yè)歷程
01 從荒山到綠洲
記者:黃董事長,你好,非常感謝你今天抽出寶貴的時間接受我們的采訪。你最初是如何發(fā)現(xiàn)觀音山這片區(qū)域并決定開發(fā)成國家森林公園的?
黃淦波:一開始,也是偶然的機會,于1999年接手東莞觀音山。看到這片荒山的植被獨特,生態(tài)可塑性強,意識到森林對人們未來發(fā)展的巨大作用,就決定把它保護下來,注入傳統(tǒng)文化。開發(fā)旅游,既能帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,又能守護自然生態(tài)資源,因此便下定決心開發(fā)。
而時至今日再回望,當年石新村領(lǐng)導班子決定開發(fā)旅游業(yè)的理想無疑是正確的。
02 艱辛起步與突破困境
記者:接手觀音山時,這里的原始狀況是怎樣的?項目啟動時面臨的最大質(zhì)疑是什么?在觀音山國家森林公園的早期建設(shè)階段,遇到了哪些困難和挑戰(zhàn)?是如何克服的?
黃淦波:剛接手時,東莞觀音山還是一片荒山,基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,森林破壞比較大,連進來的路也只有2米寬。最大質(zhì)疑是這個項目開發(fā)難度大、回報周期長,是一項吃力不討好的事,且成功的可能性極低。但如果萬一成功了,真的就能造福社會,造福東莞。于是我就不斷地向大家描繪國家對生態(tài)保護的廣闊前景,以及保護森林和造福子孫后代的長遠規(guī)劃,逐步說服大家支持我投身這項事業(yè)。
觀音山建設(shè)初期,人們對旅游概念相對比較淡薄,這個行業(yè)的專業(yè)人才稀缺,生態(tài)保護與旅游開發(fā)的經(jīng)驗也不足,絕大部分人對我們充滿質(zhì)疑,認為我們肯定干不成、干不好,干不久。我們就通過不斷提升企業(yè)文化招攬人才,通過加強保護森林資源和傳播優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的事實逐步消除外界的質(zhì)疑,一步步推進公園建設(shè)。
03 成就與貢獻
記者:回顧觀音山國家森林公園的發(fā)展歷程,你認為迄今為止取得的最顯著的成就是什么?開發(fā)過程中如何平衡生態(tài)保護與商業(yè)開發(fā)之間的矛盾?
黃淦波:通過26年不懈努力,東莞觀音山的森林覆蓋率提高了不少,而且還是動植物棲息的樂園,我們認真踐行“兩山理論”,東莞觀音山已成功躋身國家4A級景區(qū)。既改善了當?shù)厣鷳B(tài),也通過生態(tài)旅游帶動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,更成為了廣東的文化高地之一,給市民游客提供了一個康養(yǎng)休閑的好去處,實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟和文化的三贏。
東莞觀音山通過多年不懈努力,使得這片森林保持著較高的森林覆蓋率,同時也成為了生態(tài)文化旅游的樣板。開發(fā)過程中,我們嚴守生態(tài)紅線,充分保護動植物的棲息地。同時,長期將經(jīng)營的收入按一定比例投入到森林養(yǎng)護工作中,比如種植鄉(xiāng)土樹種、名貴植物、增加森林消防硬件支出等等,實現(xiàn)生態(tài)保護與商業(yè)開發(fā)的良性循環(huán)。
記者:從地方性景區(qū)發(fā)展為國家級品牌,哪些創(chuàng)新舉措起到了決定性作用?
黃淦波:廣東觀音山國家森林公園能從被樟木頭人稱為樟木頭鎮(zhèn)的“西伯利亞”的一座荒山而發(fā)展為國家級森林公園,國家的大政方針是關(guān)鍵,“生態(tài)建園、文化立山”理念是主線。我們努力打造“四座山”(一座青山、一座福山、一座姻緣之山、一座文化之山),福傳千萬家,二十多年來我們每年舉辦超過100場的文化活動,每場活動都要有所創(chuàng)新,更貼近大眾,更喜聞樂見,并取得了不錯的成績。開發(fā)多元旅游產(chǎn)品,利用新媒體宣傳,打造智慧旅游等,都是決定性的創(chuàng)新舉措。
記者:經(jīng)過多年的發(fā)展,觀音山國家森林公園在推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了哪些作用?在助力粵港澳大灣區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面有哪些推動作用?
黃淦波:觀音山公園對推動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展起到了重要作用。連續(xù)十多年年均超百萬人次入園,2024年觀音山公園接待游客120多萬人次,極大地拉動了周邊消費,帶動當?shù)夭惋嫛⒆∷蕖⒔煌ǖ犬a(chǎn)業(yè)繁榮,直接提供300余個崗位,間接帶動萬人就業(yè),上繳千萬稅收,有力地推動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。2025年春節(jié)和元宵節(jié)假期,觀音山公園接待游客超15萬人次,大年初一超3.5萬人次。因為有了觀音山,所以外地的游客都喜歡到樟木頭鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)旅游休假,極大地促進了當?shù)氐母黜棸l(fā)展。
后記
今天,當我們再次走進這座生機勃勃的東莞觀音山國家森林公園時,不禁感慨萬千。從一片荒山到如今的城市綠肺,這一奇跡般的轉(zhuǎn)變背后,是黃淦波董事長及其團隊長達26年的執(zhí)著堅守與辛勤付出。正如他自己所說:“無論遇到多少艱難險阻,我都希望用自己的行動和團隊的奮斗告訴大家,只要堅持,就一定能讓生活越來越好!”(完)
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