4月21日，京東集團創始人劉強東在北京親身送外賣，同日晚間，劉強東邀請外賣員吃了火鍋，并表示送了幾單深深體會到兄弟們的辛苦。

劉強東稱：“整整有10年沒去送，每次去送客人都認識我，已經沒辦法真實體驗了。這次只有一個人開門，結果就認出我來了，剩下的都放在門口，沒見面就還算比較好。”

劉強東上次送外賣的行為咱們暫且不談。劉強東去一線上一次送快遞，是在10年前，也就是2015年左右，彼時的京東雖然面臨著許多壓力，但生機勃勃，彼時的酒行業處在上一輪調整的末期，正在走出低谷。

2015年，中國酒業在宏觀經濟調整、政策環境和消費升級的多重影響下，政務消費大幅減少，行業繼續從政務驅動轉向商務和大眾消費驅動。茅臺、五糧液等一線品牌下調價格，搶占中端市場；區域品牌推出中低端產品，試圖通過產品結構調整應對市場變化。

業績分化明顯，部分企業通過渠道下沉和電商轉型實現增長，但整體行業營收和利潤增速放緩。行業龍頭茅臺全年營收增長僅3.4%，中小酒企面臨的壓力更大，很多中小酒企自此一蹶不振。

與之相對應的是，白酒告別暴利時代，向大眾消費和精細化運營轉型，渠道創新和品牌競爭成為行業主旋律。

2015年前后白酒的自我深度調整，為后續幾年行業的結構性升級奠定了基礎。困頓的時期當然無需去歌頌，但我們也不能否認困頓倒逼酒行業進行自我調整的事實。

2015年規模以上白酒企業累計完成銷售收入5558.86億元，而2024年中國白酒產業銷售收入7963.84億元，十年間，白酒行業的營收增加了近50%，

2015年茅臺的營收是327億元，同比增長3.4%；2024年實現營收1741.44億元，同比增長15.66%，十年間行業龍頭的營收及增速都實現了5倍的提升。

從數據不難看出，2015年前后酒行業的自我調整，對如今行業發展的推動作用是顯著的。

此刻我們面臨的客觀環境，顯然好于10年前的2015年，誠然，我們面臨著很多新的壓力，如產能過剩、消費動能不足、渠道矛盾加劇等挑戰，但產業基本面穩固向好，結構性繁榮趨勢未變。

回想起2014年12月，茅臺馬年生肖酒上市，發行價849元每瓶，當時市場反響平平，而如今的價格為16500元/瓶，成為酒類產品價值提升的標桿。試問那時，有人會認識到茅臺生肖酒將是好機遇嗎？怕是連茅臺自己，也不會想到茅臺生肖酒日后的影響力吧。

在今年年初，已經有不少企業和經銷商透露今年的壓力，而近期以華致酒行為代表的酒類流通大商業績報告也普遍難看，但這并不是行業的問題，再高的山，也有飛過去的鳥，再密的網，也有游過去的魚，路雖遠，行則必至。

局部與一時的晴雨不足為懼，中國白酒經歷了數千年的技術發展與文化積淀，所經風浪不計其數，具有其它商品無法替代的特性，是一個長期傳承、長期發展、也在長期調整的行業。堅持長期主義，才能穿越發展周期，才能持續提升產業風險防御能力。

時隔十年，劉強東再次深入一線送外賣，從玄學的角度來說，于酒行業大吉，利好。