內容產業的藝術和周期性特征，既使得內容戰略難以定論，又需要很強的前瞻性。在當下的行業變局中，愛奇藝如何理解觀眾需求的變化？這種理解如何體現在愛奇藝的內容布局上？

讀娛 | yiqiduyu

文｜零壹

2025年以來，電影市場在《哪吒之魔童鬧海》創下票房紀錄后陷入沉寂，影視劇一季度爆款數量不及往年，微短劇則持續成為行業熱門話題……這樣的背景下，視頻行業似乎再次進入了周期性焦慮之中。

4月23日，2025年愛奇藝世界·大會如期舉辦，下午以“破局·躍遷”為主題的2025愛奇藝iJOY春季悅享會則發布了超400部“長+短”片單。

作為視頻行業的一大風向標，大會已經給出了愛奇藝的應對之策。愛奇藝創始人、CEO龔宇在開幕主題演講中提及內容生態構建時，表示將通過入場微劇、聚焦精品、以及更短的時長、更多的作品和創意，讓觀眾“喜歡看、更愛看、看不煩、看不夠、看不厭。”

2025年愛奇藝具體要怎樣做內容？概括來說是：“長+短內容并行、解構與建構結合、量產與質產并舉”。結合下午公布的400+片單內容來看，主要的內容舉措包括：

繼續加速并擴大微短劇內容布局，并推出微劇五大計劃、“短劇大劇計劃”等，將平臺的微短劇布局方向逐漸推向精品化、IP化；

大劇投入不減。迷霧劇場、大家劇場等五大劇集廠牌都有重量級新片單，如“紫金陳新作系列”、《生萬物》等現實主義巨制、《在人間》等創新迷你劇集、《臨江仙》《唐詭長安》等IP大作；

推出自制電影“三級火箭計劃”。在電影行業低迷周期里對小中大體量全覆蓋，發布39部愛奇藝出品電影最新片單；此外在綜藝、少兒、動漫等業務版塊中，也不乏進取之舉。

從新片單的量級以及各內容領域投入節奏來看，愛奇藝顯然不認為當下是一個“保守收縮”的周期，發力產出“更多用戶喜歡看”的精品內容，仍然是行業發展的基石。

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內容策略背后，愛奇藝的人性洞見

《哪吒2》作為動畫長片打破票房紀錄，大眾類型微短劇崛起，Netflix韓劇《苦盡柑來遇見你》突然走紅、年初《漂白》和當下的《無憂渡》熱度領跑……2025年以來引領話題度的作品內容形態特征差異極大，卻同時被大眾所接受和喜愛，這至少說明了觀眾的需求是動態、立體多面的。

愛奇藝首席內容官王曉暉認為：“大家的選擇總是呈現出一種復合狀態，每個人審美趣味的雅與俗都是并存的，可能既看微短劇，又看長劇集、電影，人性總是非常復雜地投射現實，選擇不同的藝術形態去面對自己不同的復雜心態。”

在過往的發言中，王曉暉一向注重洞察觀眾需求變遷背后心理和社會邏輯。面對當下觀眾對內容的“復合性需求”，王曉暉得出的結論是“兩手抓”：從形式上是長與短，從立意上是解構與建構，從整個的投入上是量產生活陪伴式的商業片與質產有生命意義的高質量作品。”

王曉暉認為，當下青年人往往處在一個“佛系+憤青”的狀態之中，而創作特征就是安身與立命——

前者是呈現“生活的陪伴”，占八成，多以解構的內容形態呈現，去懷疑否定權威和教條，逃離現實的煩擾；

后者在于“生命的意義與感動”，占兩成，多以建構性內容形態呈現，去直面生活的真實、矛盾和困境，讓觀眾得出屬于自己的答案。

解構形態是當下內容消費的主流，所以愛奇藝在微短劇的加速擴張和精品化發展，以及在犯罪懸疑、言情、幻想、喜劇等題材領域的深耕，都是希望提供“正向解構”的足量內容來長期陪伴觀眾，也就是“量產生活陪伴式的商業片”。

其中，微短劇起到的是增量作用，能填補供給缺口，把當代的巨變像新聞、綜藝一樣迅速反饋，這是目前長劇難以做到的。

而長劇在塑造人物、表達“生命的意義與感動”層面也是短劇很難做到的，《苦盡柑來遇見你》《人世間》《我的阿勒泰》都是這種很難創作、但一旦成功就是現象級的爆款。“質產有生命意義的高質量作品”帶來的價值回響是無窮的，會在未來形成更高的溢價。

結合王曉暉的洞見來看愛奇藝2025片單的內容布局，方向和條理就更加明朗清晰了。

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更“短”，同時更“好”且更“多”

長劇轉型：充分供給、更短集數、更高質感

長劇仍是精品內容的核心版塊，在解構和建構兩個層面都有份大量足、品質升級的內容供給。以懸疑賽道的迷霧劇場為例，新片單中的《低智商犯罪》不同于探案劇常見的嚴肅深邃風格，而是加入了大量幽默、荒誕、詼諧的類型元素；《樹影迷宮》則將追兇故事放到了錯綜復雜的胡同之中；會上還新發布了“紫金陳新作系列片單”，包括《白色漩渦》《灰色漩渦》《黑色漩渦》三部曲。

在建構向內容方面，大家劇場《生萬物》根據人民文學獎獲獎小說《繾綣與決絕》改編，以魯南農村土地變遷為故事背景；《高興》改編自賈平凹同名小說，由《問蒼茫》導演王偉執導，講述陜西農民劉高興來到西安城收廢品的故事。

微塵劇場將推出《在人間》《半個月亮爬上來》《雖然不能同時擁有一切》等迷你劇集，《在人間》等劇從陣容到題材都有著極大潛力，有望在其中再產生《我的阿勒泰》這樣的迷你劇爆款。

微塵劇場的迷你劇集數大多只有6-8集，迷霧劇場、小逗劇場的新片單多數也集數較短，但制作陣容和質感則保持在國內劇集的頂級水準。這體現了愛奇藝對短集數、高質感長劇的持續探索。

龔宇在開幕式中也提到，愛奇藝不是減項目、減預算，而是逐漸的合理的加項目、加預算。“集數要減，時長要減，但是項目數要增加，總預算要增加。”

短、精且多，愛奇藝內容戰略的選擇背后，是優質長劇不可替代的影響力和溢價效應。遠到兩年前歷史級爆款《狂飆》的席卷全民熱度，近到當下以“聊齋+探案”模式重構志怪美學的《無憂渡》，讓豆瓣網友表示“這世界觀不繼續拍可惜”，可見“更短集數”的長劇轉型是趨勢，但“更多精品”同樣重要。新片單中《臨江仙》《南部檔案》《大生意人》《與晉長安》《赴山海》《家業》《唐朝詭事錄之長安》等一系列多元題材大劇表明，優質長劇仍是愛奇藝的基石。

“未來低成本低收益的快作品和高成本高收益的慢作品會交相輝映。市場未來在劇集品質要求和投入的程度上會驚人，只要出來一部好劇集，溢價方面會更厲害，一部頭部作品能勝過過去三部。”王曉暉認為。

微短劇加速：增量市場進入飛馳模式

自去年9月底宣布加大微劇投入后，愛奇藝在短短三個月內就將微劇內容提升到萬部規模，覆蓋了市場上95%的頭部微劇合作方，一躍成為微短劇行業中的主要“玩家”之一。

這種雷厲風行的投入，源自愛奇藝對微劇領域的判斷是“靠進階速度決勝”：“我們的速度要跟上，整個行業發展的速度也在不斷加快。微劇陪伴大家的時間會增加，賽道會越來越多，題材會越來越廣，質量也會越來越高。”王曉暉表示。

本次世界·大會上宣布了愛奇藝極速版將在移動端改為“愛奇藝微短劇” APP，同時推出精品微劇千部計劃、百部港片微劇計劃、普法微劇萬集計劃、古龍IP微劇計劃及國安、公安微劇計劃五大內容計劃，愛奇藝微劇在擴張和升維兩個層面仍在“加速”。

短劇方面則重在破局。為此愛奇藝實行了“短劇大劇計劃”，上線《煙雨神游記》《靈魂擺渡·十年》《唐詭奇譚》《大王別慌張2》《少爺和我第二季》《九號秘事之黑帷背后》等作品。這些作品以IP衍生為主，依托大劇IP的影響力和成熟世界觀，突出短劇的低門檻和短時長優勢，尋找破局突圍方向。

電影涅槃：歷史級的機遇、重生級的變革

近兩年的電影市場可謂冰火兩重天，大數據上觀眾觀影頻次的降低、單一銀幕產出的下滑都不是好現象，對此，王曉暉也明確地指出電影是“耗時短”，“院線電影一定要高品質，讓你物超所值，覺得時間值。”

電影產業正面臨“重生級”的變革壓力——常規題材的宣發難度提升，但《哪吒2》又實實在在把票房天花板翻了三倍，驗證出中國電影市場的極大市場潛力，機會就擺在那里，究竟應該怎樣去觸達呢？

顯然，不能指望《哪吒2》這種現象級作品瞬間日常化，電影行業需要從創作源頭開始重新思考與觀眾的對接方式。

愛奇藝此時推出的“三級火箭計劃”，可以視為對這一變局的精準應對。通過燎原計劃（600萬級新人孵化）、爆前計劃（3000萬級先鋒創作）來助力年輕創作者成長，就像餃子當年只是個短片新人一樣，行業中的新鮮血液到底有多少潛力，仍是值得重金挖掘的。

針對聚焦打造院線高票房作品的“大片計劃”則直接對準頭部市場，應對電影“耗時短”的趨勢。愛奇藝宣布將《戰爭1840》《捕風追影》《凡人修仙傳之瀚海迷蹤》《食南之徒》《非常監獄》《甲方爸爸》等多元化、有市場號召力的大片新作。

綜藝及多元領域：全面覆蓋、積極進取

在2025綜藝布局中，愛奇藝以原創IP矩陣與綜N代升級雙軌并行的策略，構建起兼具情緒價值與類型創新的內容生態。會上提及愛奇藝綜藝“給情緒以回響，給逃離以吶喊”的創作理念，這與王曉暉提出的“解構建構”是邏輯共通的。

原創綜藝IP方面，愛奇藝將推出《大娛樂家》（首檔喜劇綜藝單元劇）、《超燃青春的合唱》（明星合唱團競演真人秀）、《姐妹們 Stand Up》（女性脫口秀演員團綜）等新題材，“綜N代”方面，《喜劇之王單口季2》《新說唱2025》《一路繁花2》《你好種地少年3》等人氣IP也即將登場。

愛奇藝兒童業務方面升級為少兒業務，愛奇藝少兒將“以IP商業化為核心，打造貫穿全生命周期的IP引擎生態”作為2025年的業務策略，現場發布了11部重點片單，并啟動了奇巴布品牌與卡酷少兒共同打造的“成長伙伴計劃”。

動漫業務方面，愛奇藝對自制動漫的投入穩步增長，將推出《我有一劍》《天淵》《逆天邪神》《大主宰》《夜無疆》等7部精品年番，并與網文大咖合作推出“天蠶土豆宇宙”和“一劍宇宙”兩大計劃。

今年的關鍵詞是“短”，但同時，愛奇藝片單所呈現的共同特點是“短”的趨勢不意味著粗濫，反而是對高品質內容的需求更顯著。

結語：

縱觀愛奇藝這十五年以來在內容層面的戰略，總是在這兩個層面實現領先：

一方面是理性和認識行業客觀現實層面，愛奇藝總是能迅速落實戰略，快速錨定確定性。

面臨行業的大變局，愛奇藝率先推出“長+短”戰略，大舉進軍微短劇市場并快速擴大規模，同時堅決向精品化路線發展；如今長劇電影行業似乎進入減量周期時，愛奇藝卻認為正確的方向是要逐漸的合理的加項目、加預算；此外，“速看”、“跳看”“桃豆”、“智能制作”等新科技、新功能，也被快速、大膽地應用到實際之中……

另一方面是感性和人性洞見上，愛奇藝永遠在努力理解時代當下觀眾需求動向，并解構其底層邏輯。

從2024年的"向下共情、向上創作"，到今年“當下創作特征就是安身與立命”，愛奇藝始終走在洞察大眾所想、所需的“第一線”和“最深處”。

愛奇藝顯然深知觀眾需求是內容價值的原點。大眾心態是復雜多面的，無論是微短劇的即時情緒補償，還是長視頻的生命意義追尋，共同特點是要以多樣形態滿足多元需求，讓每一種人生狀態都能在影像世界中找到回響。

THE END