4月16日，洪九果品發布公告稱：董事長鄧洪九，董事彭何、江宗英、楊俊文、譚波及監事會主席余利霞等，目前均已被采取不同刑事強制措施，原因與重慶市兩江新區公安分局就涉嫌騙取貸款及/或虛開增值稅專用發票之事項進行的立案偵查相關。

洪九果品董事會一共5名執行董事（包括董事長），結果都被抓，還外帶了監事會主席。

這在中外上市公司史上十分罕見！

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洪九果品成立于2002年，是我國第一家上市的水果企業，號稱“專注于高端進口水果和高品質國產水果的全產業鏈運營，通過“端到端”的先進數字化供應鏈，將美味優質的鮮果產品從全球果園直接送達全國水果零售終端。”

其創始人鄧洪九，1970年出生于重慶長壽。

1987年，年僅17歲的鄧洪九只身一人來到朝天門碼頭挑擔創業賣水果，靠著每斤0.3元的紅橘差價，每天能賺200塊錢。

后來，他發現老家長壽的紅橘要比朝天門便宜很多，于是甩開中間商，直接在家鄉收購運到重慶市區販賣。

這種“端到端”的模式讓鄧洪九獲得了人生的第一桶金。

2002年，他帶著一群老鄉成立了重慶洪九果品有限公司，創立了洪九果品。

隨著業務量的擴大，鄧洪九也逐漸有了名氣，先后兩次接受央視《致富經》欄目的專訪。

2011年，他豪賭進口榴蓮市場，抵押了房產簽約泰國4萬畝榴蓮園，改寫了中國水果進口史。

巔峰時期，洪九果品一年賣出2500萬顆榴蓮，因“中國人每吃掉10個榴蓮，就有1個源自洪九”這個說法，而有了“中國榴蓮大王”這一稱號。

2013年，鄧洪九有了上市的念頭，將公司改組為重慶洪九果品股份有限公司，并在在重慶股份轉讓中心掛牌。

這個舉動吸引了各大資本的關注，紛紛注資！

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2002年，洪九果品成立時注冊資本為50萬元人民幣，丙逐步擴大到5000萬元，由創始人鄧洪九家族出資。

2013年股份制改造，通過員工激勵平臺引入97名雇員持股，認購新增注冊資本553.65萬股，占股10.01%。

洪九果品提出的以端到端供應鏈為核心競爭力，解決生鮮行業分銷痛點，也被視為農產品流通效率革新的樣板，加之當時的生鮮零售賽道火熱，從2018年起至少吸引了6輪融資：

1、Pre-A輪融資?，金額?5364萬元人民幣，占股8.4978%。

2、A輪融資。金額1.7788億人民幣，占股13.3444%。

3、B輪融資?，金額?5.4億元人民幣，占股24.0451%，投資方包括陽光人壽、深創投等知名機構。

4、C-1輪?：4.85億元人民幣，占股11.5904%。

?5、C-2輪?：2.5億元人民幣，占股5.2632%。

?6、C+輪?：5.91億元，占股8%，投資方為阿里巴巴。

隨著資本的注入，洪九果品估值從20億提升至600億，業績也飛速增長。

2019~2021年，公司營收分別為20.78億元、57.71億元和102.80億元，復合年增長率為122.4%；經調整利潤分別為2.28億元、6.62億元和10.90億元，復合年增長率達118.5%。

2022年9月，洪九果品成功在港交所上市；不到4個月的時間，股價翻了三倍，市值達到了670億港元?。

鄧洪九本人因此以85億元的身家登上了胡潤百富榜，排在第743位。

上市之后的第一份年報，洪九果品的表現差強人意：營收增長46.7%至150.81億元，毛利增加59.7%至25.76億元，經調整利潤增長33.5%至14.55億元，各項增速至少下滑了一半。

到了2023年上半年，洪九果品終于“漏出了馬腳”：營收同比雖增長19.37%，但凈利潤卻同比下滑6.51%。

此外，2022年、2023年上半年，公司在賬面盈利的情況下，經營活動現金流分別為-18.23億元、-3.14億元。

而2023年、2024年上半年和2024年財報，至今未發布！

由此可見，上市前業績的“突飛猛進”有很大的水分，就是為了在IPO時獲得較高的估值。

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洪九果盤在經營上存在很多問題，董事會長期由鄧氏家族把持！

鄧洪九任董事長，配偶江宗英任總經理，女兒鄧浩宇、兒子鄧浩吉分任聯席秘書和首席運營官，外甥楊俊文為執行董事，外部監督形同虛設。

在獲得機構近20億元投資后，洪九果品主要將錢用于外延式擴張，包括開新店、做廣告等；對于冷鏈倉庫、品控設備等短板方面的投入很少。

為什么要開新店呢？

洪九果品處于產業鏈中游，相對于上下游都處于弱勢地位。

向上游進貨，需要提前3~6個月向泰國果園預付款項；向下游商超銷售，回款周期卻長達180天。

這種模式占用了大量的現金，稍有不慎，資金鏈就會斷裂。

為了改變這種被動局面，洪九果品試圖掌控C段渠道，開設連鎖店。

由于是從零開始，并不像百果園那樣具有品牌優勢，洪九果品吸引不了加盟只能自建，一共開了280家直營店。

然而，做慣了B端批發業務的洪九果品，并沒有做C端零售的基因，于是開一家虧一家，連水電費都賺不回來。

同一時期，新零售迅速崛起，美團優選一天的水果銷量就有8000噸，沖擊了實體店的生意。

而國產榴蓮每斤10元的價格，更是對40元一斤的進口榴蓮形成致命一擊。

為了避免“剛上市就虧損”的局面，方便日后減持套現，洪九果品做起了假賬。

2023年第四季度，公司向多家供應商支付預付款約34.2億元，占全年預付款的76%，而整個2023年，其預付款項余額約為44.7億元，意味著其第四季度預付款突然增加！

這些供應商大多剛剛成立，注冊資本不足百萬，參保人數為零，就連注冊地址都分布在普通居民區內。

畢馬威發現了其中的貓膩后，辭去了洪九果品的審計師職位，導致年報難產。

從2024年3月20日起，洪九果品因未能按時發布2023年財報而被港交所強制停牌。

此時，公司市值不足30億，相較上市之初的670億，跌去了95%+。

2025年1月6，洪九果品位于重慶渝北區的主要辦公場所被查封，隨后成都分公司全員離職，整個公司的運營陷于停滯狀態。

根據天眼查信息，洪九果品目前共有182條司法案件、183條深度風險、80條開庭公告、17條法院公告，法定代表人江宗英有9條限制消費令。

鄧洪九當年萬萬沒想到，賣水果竟然成為億萬富翁；更沒想到的是，所謂億萬財富只是一時間的紙上富貴。

最悲催的還是二級市場的股民，承擔了600多億的市值損失！