特朗普先后兩次挑起貿易戰之后，對于貿易戰，我們最大的認知大概就是：美國不可信，毫無信譽可言。

所以，此后的貿易戰究竟是何走向，我們不得而知，更不知道這次剛剛特朗普的改口，會不會是此次貿易戰的終結。

但毫無疑問的是，我們不應該像之前那么被動了，我們應該主動出擊，而不是等美國挑起貿易戰之后被動還手。

那么，我們該如何主動出擊呢？也像特朗普一樣悍然挑起貿易戰嗎？

雖然中國已經是世界第一工業大國，但是，我們不是美國，更不是西方的海盜文明，我們做不出如此蠻橫無理霸道之事。

所以，我們的主動出擊并不是學習美國，更不是效仿特朗普，而是應該用我們自己的方式。而學習廣場協議之后的日本，也許是一個不錯的選擇。

眾所周知，1985年被美國逼迫簽下廣場協議之后，日本開始了長達30年的經濟停頓，因為這30年的經濟停滯，這段時間也被稱之為日本“失去的30年”。

但許多人并不知道，雖然廣場協議的簽訂日本并無反抗之力，但是，日本也沒有就此投降，更沒有徹底躺平。

簽訂廣場協議之后，日元被迫大幅升值，而日元升值的最大代價，則是日本本土的制造業生產成本開始大幅提升。

本身就是一個對外貿易大國的日本，因為制造業的成本大幅提升，使得對外出口出現了巨大的困難。

所以，在日元升值、國內出現大量泡沫的同時，日本人也決心向海外大規模投資，不將雞蛋放在一個籃子里。

從1985年開始，日本開始對外大規模投資，經過了5年多的時間，到1989年，日本海外投資已經上升到675億美元的水平。

而到了90年代，日本經濟開始停滯的時刻，日本向海外的經濟和投資則進一步加快，日本開始紛紛在海外設立新公司，開始利用海外優越的資源和市場，在全世界做生意。

所以，從上世紀90年代開始，雖然日本本土開始了失去的30年，但是，日本海外的投資卻日益增長，且越來越成為日本最重要的資產之一。

比如，2024年，日本財務省曾公布了2023年末日本對外投資對外資產和負債余額，扣除了海外投資者對日投資的負債之后，日本政府、日本企業以及個人持有的對外凈資產余額，已經高達4713061億日元，折合成人民幣約22萬億。

而且，如此龐大的基數下，仍在持續高速增長。比如，2024年，同比增長了12.2%。也正是因為日本對外大量投資且獲得巨額收益，日本已經連續33年成為世界第一對外凈資產國。

同樣因為日本在海外龐大的資產，一直以來，國際社會有一個“日本在海外再造了一個日本”的說法。

日本在海外投資，一方面得益日本強大的工業和科技實力，而另一方面，也是因為日本嵌入了西方的經濟體系，從而更加方便的獲得投資和經營的環境。

中國則截然不同，但是，我們也可以學習日本海外投資的模式。

作為獨立自主的大國，工業已經成為世界第一的中國，當然比當年的日本擁有更大的人力物力和財力對外投資，真正的實現內外雙循環。

而且，中國對海外投資雖然沒有日本借助西方經濟體系的便利，但是，中國也有許多獨特的優勢。

不僅僅是中國世界第一工業大國的制造業優勢，同時，中國海外數以千萬計的海外華人，也是中國對外投資的極好途徑。

雖然海外華人不乏有一些白眼狼、香蕉人甚至漢奸，但是，大多數海外華人都是友好的，而隨著中國的崛起和國際地位的日益提高，哪怕曾經對祖國冷漠的華人，也會主動或被動的對華友好。

這進一步方便了中國海外的巨大投資，以海外華人最多的東南亞為例，東南亞人口高達7億，而東盟也一直中國第一大貿易伙伴。

東南亞市場對于中國的重要性越來越大，借助華人華僑的影響力，中國與東南亞的經濟乃至于其他聯系必然越來越密切，中國將獲得一個7億的龐大市場。

最重要的是，中國不會像西方國家一樣贏者通吃，吃獨食，我們追求的雙贏，中國的投資，也必然讓東南亞各國經濟騰飛。

所以，中國對于東南亞、對于非洲、中東乃至于南美洲的海外投資，不但將極大的便利中國的海外投資和資本輸出，同時，也將使得這些國發展中國家和地區獲得極其寶貴，甚至從西方國家得不到的科技和工業技術，這些國家經濟也必然有進一步的增長。

而這對于中國的外貿也有進一步的利好，可以說，中國海外投資，“在海外再造一個中國”，不但是合則兩利的雙贏結果，而且，也將直接打破以美國為首西方國家對于中國的封鎖。

待到中國在“海外再造一個中國”之后，西方國家累計的幾億人口市場，即便徹底對中國關閉，中國的經濟也不會受到多大損失，受損的只會是西方世界自己。