現(xiàn)階段，隨著特朗普暫時(shí)性豁免部分電子產(chǎn)品的關(guān)稅，蘋果終于可以松了一口氣，但更大的麻煩，顯然還等待著蘋果。

對蘋果而言，兩個(gè)全球最大的經(jīng)濟(jì)體，分別是蘋果的第一、第二大市場。

蘋果并不想放棄，但如今它卻深陷其中，難以自拔。

我國是蘋果的第二大市場，有3億人都在使用蘋果的產(chǎn)品，這一點(diǎn)僅次于美國。過去蘋果一直遵循著古老的傳統(tǒng)，即自己專注于在美國國內(nèi)進(jìn)行軟硬件研發(fā)，而把生產(chǎn)則放在我國，用于組裝幾乎所有的蘋果產(chǎn)品。

這也導(dǎo)致每部iPhone上都有一個(gè)標(biāo)簽，上面寫著“加州設(shè)計(jì)”；而在加州設(shè)計(jì)之外，蘋果還有另一個(gè)標(biāo)簽，那就是中國制造。

蘋果是過去全球貿(mào)易的代表高科技公司之一，如今卻淪為了特朗普治下的最大受害者。

對庫克而言，這恐怕也是他作為蘋果CEO生涯中，至今為止最大的挑戰(zhàn)。

蘋果每年銷售超過2.2億部iPhone，其中約九成都在我國制造。

從屏幕到電池組，蘋果產(chǎn)品的許多零件都是在我國生產(chǎn)，通過采購組裝成iPhone，再出口到最大的市場美國。

在特朗普宣布對華關(guān)稅之后，蘋果產(chǎn)品一度成了美國人囤貨的首選；盡管后來特朗普暫時(shí)豁免了這些關(guān)稅，但特朗普自己也發(fā)言說，針對電子供應(yīng)鏈的關(guān)稅正在單獨(dú)準(zhǔn)備。

這也意味著，蘋果所面臨的困境才剛剛開始。

自2001年我國加入WTO以來，中美經(jīng)貿(mào)聯(lián)系就逐漸加深，并在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)達(dá)到了巔峰，一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)一個(gè)負(fù)責(zé)消費(fèi)，一方提供技術(shù)資金一方提供人力。

當(dāng)這種關(guān)系開始發(fā)生改變，尤其是我國制造業(yè)不斷崛起并威脅到美國產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，情況發(fā)生了變化。

對蘋果而言，它顯然沒有充足預(yù)料到這一點(diǎn)。

蘋果公司是全球最值錢的科技企業(yè)之一，而我國一直都是蘋果產(chǎn)品的生產(chǎn)基地；過去十幾年來，蘋果不斷通過富士康在國內(nèi)進(jìn)行投資建廠，間接性拉動(dòng)了數(shù)百萬人就業(yè)，所創(chuàng)造的GDP乃至外匯也是一個(gè)天文數(shù)字。

這是一件雙贏的決策。

蘋果和我國的淵源其實(shí)也很久；早在1990年代，蘋果就通過第三方經(jīng)銷商進(jìn)入我國市場，銷售電腦。

一直到2001年，這一年我國加入WTO，蘋果也正式通過一家位于上海的貿(mào)易公司正式進(jìn)軍國內(nèi)市場，開始在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)產(chǎn)品。

蘋果和富士康合作的時(shí)候，一開始只是在國內(nèi)生產(chǎn)iPad，然后是蘋果電腦，最后開始生產(chǎn)iPhone。

一開始，我國也并不具備制造組裝iPhone的能力，最終也是蘋果自己挑選了供應(yīng)商，并協(xié)助它們成長為制造業(yè)巨頭。

2008年，那一年北京奧運(yùn)會(huì)開幕，正是我國與歐美關(guān)系最熱絡(luò)的時(shí)候，蘋果也趁機(jī)在北京開設(shè)了第一家直營店，此后迅速擴(kuò)展至50家分店，在蘋果最輝煌的時(shí)期，門店外經(jīng)常大排長龍。

到今天，距離蘋果第一家直營店?duì)I業(yè)，似乎也不過十幾年的時(shí)間。

但這十幾年時(shí)間里，蘋果卻一躍將我國市場，發(fā)展為蘋果第二大市場，這一成績有目共睹，也是彼此互相成就的十幾年。

隨著蘋果利潤不斷攀升，在我國的生產(chǎn)線也不斷擴(kuò)張，富士康甚至還在鄭州設(shè)立了全球最大的iPhone工廠，這幾乎是全球化的合作典范。

蘋果和我國深度綁定，根據(jù)《日經(jīng)亞洲》的統(tǒng)計(jì)，2024年蘋果前187大供應(yīng)商里，有150家都在國內(nèi)設(shè)有工廠。

蘋果CEO庫克說，“對我們來說，全球沒有哪個(gè)供應(yīng)鏈比中國更重要。”

蘋果見證了中美經(jīng)貿(mào)蜜月期，也在一定程度上見證了雙方從蜜月期走向競爭。

這不是蘋果第一次經(jīng)歷類似事件。

早在2018年，特朗普第一任期內(nèi)，蘋果就曾成功爭取到了特朗普對華關(guān)稅的豁免，但這次，特朗普是先拿蘋果開刀，然后才對部分電子產(chǎn)品豁免關(guān)稅，特朗普甚至認(rèn)為，征收高額關(guān)稅可以促使蘋果將生產(chǎn)線遷回美國。

美國商務(wù)部長盧特尼克在接受采訪時(shí)曾說：“那幾百萬個(gè)螺絲，組裝iPhone的勞工，這種事情將會(huì)回到美國。”

白宮新聞秘書卡羅琳·萊維特上周也說：“特朗普已明確指出，美國不能再依賴我國制造半導(dǎo)體、芯片、智能手機(jī)與筆記本電腦等關(guān)鍵科技產(chǎn)品。在特朗普指示下，這些公司正加速將生產(chǎn)遷回美國。”

將流水線生產(chǎn)搬回美國，這對蘋果來說真的是一個(gè)可選項(xiàng)嗎？

沒人會(huì)這么覺得。

曾任蘋果學(xué)術(shù)顧問委員會(huì)成員的伊萊·弗理德曼表示，早在2013年他加入該委員會(huì)時(shí)，蘋果就提到要將供應(yīng)鏈多元化、減少對華依賴，但從未考慮過美國。

弗理德曼補(bǔ)充說，盡管蘋果早就提出這一點(diǎn)，但在接下來十年里進(jìn)展有限，一直到新冠病毒時(shí)期影響生產(chǎn)后，蘋果才真正開始努力。

事實(shí)上似乎也的確是這樣。

蘋果從2020年開始，才加快在我國之外的地方布局生產(chǎn)，目前蘋果最重要的組裝市場，就是越南和印度。

但目前，我國仍然是蘋果最大的生產(chǎn)基地。

根據(jù)蘋果官網(wǎng)的說法，蘋果其供應(yīng)鏈橫跨“數(shù)千家公司，遍布50多個(gè)國家”。

特朗普重塑全球化的決心，不僅僅改變著蘋果，也改變著我們自己。

對蘋果而言，重塑或在新海外基地建造工廠和設(shè)備乃至人才，其代價(jià)都是巨大的；對我國而言，如果蘋果將越來越多供應(yīng)鏈移出，也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

我國成為世界工廠的決心其實(shí)很簡單，就是創(chuàng)造數(shù)十萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，并讓我國在全球貿(mào)易中保持關(guān)鍵地位。

蘋果顯然是其中最重要的一環(huán)，至少它提供了最多的就業(yè)崗位，這一點(diǎn)在外資里，蘋果是獨(dú)一份。

隨著關(guān)稅的不確定性增加，對蘋果來說，它沒有更好的方式來規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。

除了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)之外，在我國蘋果也面臨著越來越強(qiáng)的競爭壓力。

早在去年，蘋果就已經(jīng)不是國內(nèi)最大的手機(jī)品牌，國際形勢的變化，也讓蘋果蒙上了一層商業(yè)價(jià)值之外的情緒，在某些人眼里，它是美國品牌。

其次，當(dāng)其他智能手機(jī)正力推AI的時(shí)候，由于ChatGPT的影響，也讓蘋果在AI功能領(lǐng)域失去競爭優(yōu)勢。

今年1月，蘋果甚至罕見對iPhone提供折扣促銷。

在美國本土，蘋果則面臨著關(guān)稅壓力；為了討好特朗普，庫克曾自掏腰包100萬美元，參加了特朗普的就職典禮，隨后還宣布要在美國投資5000億美元，但這一切還是將蘋果推上了關(guān)稅的風(fēng)口浪尖。

這一次，蘋果或許不能像2018年那般，相對安然度過關(guān)稅危機(jī)。

即便這一次蘋果安全著陸了，但從美國的戰(zhàn)略來看，蘋果在供應(yīng)鏈上的多元化布局，似乎也將要成為趨勢。

這意味著，蘋果必然還要繼續(xù)加大在印度和越南的投資，亦或是真的考慮在極大的壓力面前，將產(chǎn)線搬回美國。

不論是哪個(gè)選項(xiàng)，對我們而言，幾乎可以確定的是，蘋果不太可能繼續(xù)在供應(yīng)鏈上投資擴(kuò)產(chǎn)在國內(nèi)的工廠。

最近幾年我們?nèi)庋劭梢姷脑絹碓蕉嗤赓Y工廠搬遷出走，隨著蘋果也邁向這一趨勢，我們應(yīng)該做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)管理。

接下來，我們更需要靠的是自己。

end.