Z世代正在深刻改變中端酒店市場的游戲規則。近日，尼爾森IQ（簡稱NIQ）與世界數據實驗室（WDL）聯合發布了首份《Z 世代消費報告》指出，調查顯示，相比其他世代，Z時代對“價值”的定義不再停留在價格維度，更在意產品能否帶來“感知價值”——這包括服務體驗、品牌理念，甚至消費所映射出的生活方式。

也正因如此，那些能回應年輕人真實需求、并持續優化體驗感的品牌，才有機會真正打動這代用戶對“價值”有著更高要求，而價值是相對的，他們在意的實際上是“高價值的感知”，而不僅僅是價格。Z世代在消費時不僅注重產品本身及服務，更注重品牌背后所代表的生活方式。在這一背景下，亞朵旗下年輕品牌輕居酒店或許提供了一個可借鑒的解法在產品、服務、運營等方面都專注年輕商旅人群，提供更適配的解決方案，精準拿捏了年輕消費者的需求。

輕居3.0作為亞朵旗下專注年輕商旅酒店品牌，輕居酒店自誕生之初，便將目標人群鎖定年輕一代都市旅人身上。尤其是在輕居3.0產品體系發布之后，其“自在輕生活”的理念愈發清晰地貫穿在空間設計、場景布局與服務細節中。

相比傳統中端酒店的“功能為先”，輕居3.0選擇以“輕盈感”回應年輕人對商旅生活的全新期待：從空間中引入咖啡吧、精釀飲品、便利店等復合場景，到不斷擴展“輕裝簡行”的產品組合，如早餐盲盒、日拋褲、旅行護理套裝等，這些被細致打磨的服務觸點背后，是一整套圍繞Z世代行為習慣所構建的旅居解決方案。

正式亮相后，獲得市場廣泛好評。輕居3.0以“自在輕生活”為理念，通過延續亞朵級體驗，融合咖啡、精釀、便利店等多元場景，致力打造成為年輕商旅人群首選的棲息地。

據亞朵2024年最新財報顯示，截至2024年底，已開業的輕居3.0在營酒店數已達到100家。輕居酒店之所以能在市場中迅速崛起背后，有一個不容忽視的因素——輕居品牌本身就是由年輕人驅動的。

從一線團隊，再到不少90后、95后背景的投資人，輕居團隊幾乎與目標客群同齡。這種“與用戶共頻”的團隊構成，不僅帶來了源源不斷的產品創意，也使得品牌與年輕人之間的溝通更加自然、真實，甚至“無門檻”。 正是因為深刻理解年輕人的需求心理，輕居得以推出輕食早餐、早餐盲盒等個性化服務，用實打實的細節表達對用戶生活方式的尊重與包容。

與其背后的年輕團隊密不可分。據了解，輕居酒店的大部分運營團隊都是95后，甚至是投資人也有不少是90后、95后，他們為酒店注入了大量的創新思維和活力。

業內普遍認為，Z世代將在2035年前成為商旅市場的絕對主力，而這一代人的消費思維、審美偏好與服務期待，正以驚人的速度在重塑中端酒店的產品邏輯。“住得舒服”只是基礎，年輕人更希望在酒店中獲得“活得自在”的體驗。

無論是深夜小酒館式的微醺放松，還是一份輕食早餐帶來的清晨儀式感，輕居正在一步步將酒店從“臨時落腳點”變成“流動生活場”。 輕居的打法也讓人們看到，中端酒店未來的核心能力，或許不再是選址和標準化，而是能否通過持續更新的場景力、服務力，與年輕人保持情感連接。

Z世代所看重的，是酒店能否懂得他們的節奏：一邊高效穿梭城市之間，一邊享受屬于自己的松弛時光。而輕居3.0的運營邏輯，則像是為這一代人量身打造的“生活樣本庫”。它不是在追趕年輕人，而是和他們一起成長，在不斷變化的生活方式中找到新的共鳴點。

根據年輕消費群體的飲食喜好及習慣，輕居3.0在早餐品類上增加了輕食早餐、早餐盲盒。同時，輕居3.0還提供日拋褲、洗護套裝、隱形護理等“輕裝簡行”產品，為年輕人的旅途減負。還上線了全新的“城市攻略”以及推出特色“鉑金禮遇”服務產品，年輕人對輕居的瘋狂心動背后，是亞朵輕居對消費群體的觀察，是對年輕人普遍生活習慣的尊重與包容。

通過亞朵輕居范本，窺探面向Z世代的未來十余年的中端酒店格局。Z世代將在2035年前，完全取代如今的中端商旅的消費群體。Z世代的行為模式、思想觀念必然隨著社會發展進步而隨之改變。未來的中端酒店不應止步于住宿解決方案，而要成為承載年輕人生活方式的動態容器。如何抓住這一部分人的心，輕居3.0已然通過運營邏輯給予了我們答案——用持續進化的場景力，接住每一代年輕人“自在輕生活”的行為主張。