裝修中的常見陷阱

案例一：增項(xiàng)防不勝防

劉女士的婚房裝修合同簽定18萬，開工后工長(zhǎng)多次提出“必要”增項(xiàng)：

水電改造加收1.5萬

墻面找平加收8000元（合同未明確標(biāo)準(zhǔn)） 最終結(jié)算價(jià)24萬，超支33%。劉女士事后總結(jié)：“合同沒寫清施工標(biāo)準(zhǔn)，工長(zhǎng)隨便找個(gè)理由就能加錢。”

案例二：施工隊(duì)頻繁換人

王先生發(fā)現(xiàn)工地一周內(nèi)換了三批工人：水電工、瓦工、油漆工均不同團(tuán)隊(duì)，工藝粗糙，瓷磚空鼓率達(dá)20%。項(xiàng)目經(jīng)理解釋：“老師傅忙，臨時(shí)調(diào)人頂上。”

案例三：工期無限拖延

李女士的裝修合同約定3個(gè)月完工，實(shí)際耗時(shí)5個(gè)月。工長(zhǎng)總以“材料延遲”“師傅請(qǐng)假”推脫，最后連違約金都沒拿到。

行業(yè)真相：為何陷阱頻發(fā)？

低價(jià)簽單，高價(jià)增項(xiàng) 部分公司以低于市場(chǎng)價(jià)20%的報(bào)價(jià)吸引客戶，后期通過增項(xiàng)彌補(bǔ)利潤(rùn)。常見套路：

漏報(bào)必要項(xiàng)目（如防水、墻面處理）

模糊工藝標(biāo)準(zhǔn)（如“墻面找平”不注明平整度誤差）

轉(zhuǎn)包亂象叢生 許多公司將工程轉(zhuǎn)包給工長(zhǎng)，工長(zhǎng)為壓縮成本雇傭臨時(shí)工，導(dǎo)致：

材料以次充好

工藝粗糙（如瓷磚對(duì)縫不齊、墻面不平）

工期缺乏約束 合同未明確超期責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)監(jiān)管多個(gè)工地，問題頻發(fā)。

實(shí)用避坑策略

策略一：合同必須明確細(xì)節(jié)

增項(xiàng)條款：要求注明“非業(yè)主設(shè)計(jì)變更不主動(dòng)增項(xiàng)

工期延誤條款：寫明工期延誤按日賠付

策略二：嚴(yán)控施工質(zhì)量

拒絕轉(zhuǎn)包：要求合同標(biāo)清：不轉(zhuǎn)包，不發(fā)包否則全額退款”。

現(xiàn)場(chǎng)觀察：現(xiàn)場(chǎng)觀察多次，均為同一批施工人員方可。

策略三：嚴(yán)選裝企

選擇老牌企業(yè)：成立10年以上的公司更重視口碑，管理相對(duì)規(guī)范。

查看售后案例：要求公司提供歷史售后案例，考察口碑。

分期付款：保留5%尾款，竣工驗(yàn)收合格后支付。

裝修的坑大多源于信息差。抓住三個(gè)核心——合同明細(xì)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、材料透明，即可避開90%的陷阱。記住：凡是不敢寫進(jìn)合同的承諾，都是空頭支票！