你有沒(méi)有想過(guò)，職場(chǎng)里那些成天“手滑”搞砸工作的老油條，或許才是真正的聰明人呢？他們隨手一摔那咖啡杯，漏洞百出的表格，那永遠(yuǎn)延遲的進(jìn)度，其背后藏著一整套精密的人性博弈。

而你正被這場(chǎng)暗戰(zhàn)，一步一步地逼成了“接盤(pán)俠”。

老張?jiān)诓块T(mén)，已經(jīng)干了八年之久。每次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候，他不是把數(shù)據(jù)不小心算錯(cuò)了小數(shù)點(diǎn)，就是“不經(jīng)意地”刪掉了關(guān)鍵文件。

神奇的是，領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)頭，就把那活兒，扔給了新人小王，與此同時(shí)還拍著他的肩膀，說(shuō)著“能者多勞”。

兩年過(guò)去了，小王手里，攢著差不多，三個(gè)人的工作量。可老張卻能，按時(shí)打卡下班，接著去接孩子，到了年底績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，竟然達(dá)到了B+。

這類(lèi)荒唐的戲碼，每天都在辦公樓內(nèi)不斷上演。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，有67%的職場(chǎng)人士，曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)所謂的“甩鍋式工作轉(zhuǎn)移”這種現(xiàn)象。

在此之中，有43%的人最后決定通過(guò)辭職的方式來(lái)破解這一困境。

這幫老油條早摸透了游戲規(guī)則。他們專(zhuān)挑那些事務(wù)性的工作，進(jìn)行擺爛；不過(guò)卻在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底下，死死地磕著核心業(yè)務(wù)。

就像流水線上的那位老師傅，故意地把擰螺絲這個(gè)活兒干得十分稀碎，進(jìn)而逼著監(jiān)工不得不把技術(shù)圖紙交到他的手中。

等你反應(yīng)過(guò)來(lái)，人家早成了不可替代的“關(guān)鍵先生”，而你還在幫人收拾Excel表格的爛攤子。

這種策略，比宮斗劇還要狠——它既不用去進(jìn)行正面的沖突，又能夠把對(duì)手牢牢地困在那些瑣事的泥潭之中。

對(duì)付這種職場(chǎng)刺客，硬剛是最蠢的選擇。你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)高手在擂臺(tái)上和對(duì)手拼蠻力？真正的高手都玩四兩撥千斤。

下次領(lǐng)導(dǎo)又把那“爛攤子”推過(guò)來(lái)，先笑著，接住這顆“燙手的山芋”，之后轉(zhuǎn)頭，便端著咖啡，敲響了領(lǐng)導(dǎo)的辦公室門(mén)。

“王總，這月我已經(jīng)接手了三次李哥的活兒，您看我這手頭項(xiàng)目進(jìn)度。”

話不用說(shuō)完，領(lǐng)導(dǎo)心里那桿秤早就歪了，這時(shí)候再遞個(gè)臺(tái)階：“要不您和李哥聊聊？我怕耽誤了大事。”三句話，既表了忠心又點(diǎn)了火，還不用當(dāng)惡人。

但光會(huì)打太極還不夠，得學(xué)會(huì)在那制度的鋼絲之上跳舞。

某互聯(lián)網(wǎng)大廠的項(xiàng)目經(jīng)理曾分享過(guò)其獨(dú)特之招：每當(dāng)被迫承擔(dān)責(zé)任，接鍋之時(shí)他便會(huì)在部門(mén)群中@所有人說(shuō)道：“經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，原本由李工負(fù)責(zé)的XX項(xiàng)目，現(xiàn)已轉(zhuǎn)交予本人，相關(guān)進(jìn)度將會(huì)于每日17點(diǎn)同步至群內(nèi)。”

這招直接把暗箱操作，晾曬在了陽(yáng)光下，既讓領(lǐng)導(dǎo)，能夠看見(jiàn)你的執(zhí)行能力，又給那些甩鍋的人，套上了緊箍咒。

數(shù)據(jù)顯示，采用公開(kāi)透明策略的職場(chǎng)人，被持續(xù)甩鍋的概率下降52%。

這場(chǎng)職場(chǎng)暗戰(zhàn)，最為吊詭之處在于，你以為自己在與老油條進(jìn)行斗法，不過(guò)實(shí)際上，你是在同人性的弱點(diǎn)展開(kāi)博弈。

那個(gè)總把工作搞砸的同事，或許正看著加班至凌晨的你露出冷笑——須知他十年前亦是這般度過(guò)的。

而端坐辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，何嘗不是在用你們的相互制衡穩(wěn)固權(quán)力？

就像古羅馬的角斗場(chǎng)那樣，觀眾席上的那些貴族們，始終是需要新的那種血腥的戲碼。

當(dāng)你終于學(xué)會(huì)用60分力氣做邊緣工作，留足彈藥攻克核心項(xiàng)目時(shí)，恭喜你也成了別人嘴里那個(gè)“該死的老油條”。

所以下次再碰到同事“手滑”搞砸工作，別急著罵街。想想看要是把用來(lái)加班擦屁股的時(shí)間，拿去研究公司最新戰(zhàn)略方向，或者和關(guān)鍵客戶吃頓飯，哪個(gè)更能讓你跳出這個(gè)死循環(huán)？

職場(chǎng)這場(chǎng)馬拉松，從來(lái)不是比誰(shuí)接的鍋多，而是看誰(shuí)能把別人的絆腳石踩成自己的墊腳石。你說(shuō)是不是這個(gè)理兒？

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