重慶
今年中國外貿發展面臨的風險挑戰明顯增多，2025年全球經濟增長率下調0.2個百分點至3.1%。但中國經濟在政策支持下，中國經濟增長率上調了0.1個百分點。中國外貿韌性不減，進出口實現了平穩開局。
所以民營企業想要站穩腳跟，需要優化績效管理，從“被動應對”轉向“主動布局”。通過戰略調整、成本優化、合規管理、人才賦能和數字化轉型等方面內容，增強企業抗風險能力。同時，需保持對市場環境的敏感性，根據市場需求實時調整企業的經營策略，才能在復雜環境中實現可持續發展。
面對關稅，中國民企該如何面對？
以績效管理為引擎，強創新、優管理、拓市場，激活企業內生新動力
一、堅持強創新、提能級，加快轉型升級步伐。企業要根據外部環境和內部資源的變化，實行動態目標管理。強化企業內部技術升級，激活創新動能，構建核心壁壘，增強市場競爭力，掌握主動權，保持企業的可持續發展。
二、堅持優管理、提素質，不斷增強內生動力。企業要以“管理為綱，人才為本”為原則，推行精益管理，優化流程，減少不必要環節。提升人才素質，打造核心競爭力，強化基層員工能力培訓，加強企業人才培養，構建“組織與人才”的雙向驅動增長模式。
三、堅持優布局、拓市場，打開全新發展空間。企業要優化戰略布局，多元化布局市場，分散風險，搶占發展的制高點。利用大數據分析消費者行為，提升資源利用率，同時還要優化供應鏈，增強韌勁，自主可控，助力企業構建“攻守兼備”的發展格局，助力企業打開全新的增長空間。
品譽咨詢《績效系統落地方案班》從定戰略、建體系、搭班子、設機制等四大環節，為企業全方面打造一套個性化績效管理體系，做到對外增加核心競爭力，對內提升企業的運營效率，從而為企業創造更多利潤價值！
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