當(dāng)下,于假期出國(guó)旅游已屢見(jiàn)不鮮,年輕人皆熱衷于借此放松身心。
2025年伊始,彈丸之地的日本竟接待了1054萬(wàn)國(guó)際游客,消費(fèi)額亦增長(zhǎng)了28%。
中國(guó)幅員遼闊,地大物博。在同一時(shí)期,中國(guó)的游客數(shù)量相較于日本卻略少一些。
那么,為啥日本這么能吸客?
2025 年 3 月,東京秋葉原的街頭出現(xiàn)了奇特景象:穿著《鬼滅之刃》cos 服的游客與身著和服的老人擦肩而過(guò),動(dòng)漫主題咖啡館里飄出濃郁的抹茶香。
這種傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞,正是日本文化輸出的縮影。
日本的文化軟實(shí)力像一塊巨型磁石。2024 年,《咒術(shù)回戰(zhàn)》劇場(chǎng)版全球票房突破 4 億美元,帶動(dòng)京都清水寺游客量激增 30%。
在大阪環(huán)球影城,任天堂主題樂(lè)園開(kāi)業(yè)首日門(mén)票被搶空,排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 8 小時(shí)。
更絕的是,日本政府將動(dòng)漫元素融入城市規(guī)劃,東京塔推出 “海賊王主題燈光秀”,京都伏見(jiàn)稻荷大社的千鳥(niǎo)居被《你的名字》粉絲列為 “必打卡圣地”。
但日本的文化牌不止動(dòng)漫,2025 年 1 月,北海道札幌冰雪節(jié)吸引了 120 萬(wàn)游客,巨型雪雕《白蛇傳》讓中國(guó)游客驚呼 “比故宮雪景還震撼”。
在佐渡島,游客可以跟著鼓童樂(lè)團(tuán)學(xué)習(xí)太鼓,在朱鹮保護(hù)區(qū)體驗(yàn)生態(tài)農(nóng)耕,這種 “沉浸式文化套餐” 讓人均停留時(shí)間延長(zhǎng)至 6.9 天。
相比之下,中國(guó)的文化輸出顯得 “力不從心”。
外國(guó)游客對(duì)中國(guó)的認(rèn)知仍停留在長(zhǎng)城、熊貓,盡管《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》帶動(dòng)西安旅游,但這類成功案例屈指可數(shù)。
日本通過(guò)動(dòng)漫、影視、節(jié)慶形成 “文化矩陣”,而中國(guó)還在為 “如何講好中國(guó)故事” 發(fā)愁。
在京都祇園的一家居酒屋,澳大利亞游客約翰發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié):服務(wù)員遞來(lái)的熱毛巾折疊成櫻花形狀,上面還繡著店鋪 logo。
這種 “變態(tài)級(jí)服務(wù)” 在日本隨處可見(jiàn),新干線座椅配備 USB 充電口,便利店提供免費(fèi)熱水,連自動(dòng)販賣機(jī)都有盲文標(biāo)識(shí)。
日本的旅游服務(wù)堪稱 “教科書(shū)級(jí)”,2025 年,東京羽田機(jī)場(chǎng)啟用 AI 機(jī)器人導(dǎo)購(gòu),支持中、英、韓、日四國(guó)語(yǔ)言,能實(shí)時(shí)翻譯菜單和路牌。
在大阪心齋橋,藥妝店推出 “掃碼退稅” 服務(wù),游客用手機(jī) APP 掃描購(gòu)物小票,退稅金額秒到賬。
更貼心的是,日本景區(qū)普遍提供多語(yǔ)言導(dǎo)覽器,連寺廟都有英語(yǔ)禪修體驗(yàn)。
反觀中國(guó),服務(wù)短板顯而易見(jiàn)。2025 年春節(jié),杭州西湖景區(qū)因標(biāo)識(shí)不清導(dǎo)致外國(guó)游客迷路,投訴量同比增長(zhǎng) 45%。
某國(guó)際旅游平臺(tái)調(diào)查顯示,62% 的外國(guó)游客認(rèn)為中國(guó)景區(qū) “缺乏英語(yǔ)標(biāo)識(shí)”,53% 吐槽 “支付方式不便利”。
日本用細(xì)節(jié)堆砌出 “安全感”,而中國(guó)還在為基礎(chǔ)服務(wù) “補(bǔ)課”。
2025 年 1 月,日本宣布推出 10 年多次往返簽證,吸引了大量高收入游客。
這一政策與 “觀光立國(guó)” 戰(zhàn)略相輔相成 —— 自 2003 年實(shí)施以來(lái),日本通過(guò)立法、機(jī)構(gòu)整合(如成立觀光廳)、推廣國(guó)際會(huì)展業(yè)(MICE),將旅游業(yè)打造成經(jīng)濟(jì)支柱。
數(shù)據(jù)顯示,2024 年訪日游客消費(fèi)額達(dá) 7.2 萬(wàn)億日元,超過(guò)半導(dǎo)體出口。
日本的交通網(wǎng)絡(luò)更是 “基建狂魔” 的典范。2025 年,連接?xùn)|京與大阪的磁懸浮中央新干線試運(yùn)行,時(shí)速達(dá) 505 公里。
在地方城市,佐渡島通過(guò) “飛翼船 + 汽車輪渡” 組合,將交通時(shí)間縮短至 67 分鐘。
這種 “快旅慢游” 模式,讓游客能在一天內(nèi)體驗(yàn)京都的古寺和奈良的鹿群。
中國(guó)的政策調(diào)整則顯得 “慢半拍”,盡管 2024 年推出 240 小時(shí)過(guò)境免簽,但長(zhǎng)期簽證仍需繁瑣材料。
交通方面,高鐵速度雖快,但部分景區(qū)接駁車不足,外國(guó)游客在張家界因語(yǔ)言障礙錯(cuò)過(guò)末班車的新聞屢見(jiàn)不鮮。
日本用政策 “鋪路”,而中國(guó)還在為 “最后一公里” 頭疼。
2025 年 3 月,上海白領(lǐng)林小姐在東京銀座血拼,發(fā)現(xiàn) LV 手袋比國(guó)內(nèi)便宜 30%。
這種 “購(gòu)物狂歡” 背后,是日元貶值的推波助瀾,日元兌人民幣匯率跌至 21:1,創(chuàng) 31 年來(lái)新低。
日本政府借機(jī)推出 “爆買 2.0” 計(jì)劃,在機(jī)場(chǎng)增設(shè)免稅店,藥妝店支持微信、支付寶 “一碼通”
但低價(jià)背后藏著 “溫柔陷阱”,東京膠囊旅館價(jià)格從 3000 日元漲到 12000 日元,拉面店人均消費(fèi)突破 100 元人民幣。
即便如此,游客仍趨之若鶩 ,2025 年第一季度,中國(guó)游客在日人均消費(fèi)增長(zhǎng) 28%,奢侈品購(gòu)物占比達(dá) 45%。
中國(guó)的 “低價(jià)游” 則陷入惡性循環(huán),2025 年春節(jié),云南某旅行社推出 “399 元昆明大理麗江六日游”,結(jié)果被曝強(qiáng)制購(gòu)物,游客投訴量激增。
日本用 “高性價(jià)比” 吸引消費(fèi),而中國(guó)還在為 “零負(fù)團(tuán)費(fèi)” 治理頭疼。
日本的成功經(jīng)驗(yàn),給中國(guó)旅游業(yè)上了生動(dòng)一課,借鑒日本 “動(dòng)漫 + 旅游” 模式,打造《流浪地球》主題樂(lè)園、敦煌飛天沉浸式體驗(yàn)等項(xiàng)目。
推廣 “廁所革命”“多語(yǔ)言服務(wù)”,在景區(qū)配備 AI 翻譯設(shè)備,提升基礎(chǔ)體驗(yàn)。
試點(diǎn) “長(zhǎng)三角 144 小時(shí)免簽 + 高鐵聯(lián)票”,簡(jiǎn)化簽證流程,吸引過(guò)境游客。
通過(guò)小紅書(shū)、TikTok 等平臺(tái),用短視頻種草 “小眾景點(diǎn)”,避免 “千篇一律”。
2025 年 5 月,日本京都某民宿迎來(lái)一對(duì)中國(guó)情侶。老板娘用中文手寫(xiě)歡迎卡片,準(zhǔn)備了老干媽和榨菜。
這種 “意料之外的貼心”,讓游客在社交媒體連發(fā) 9 條朋友圈。反觀中國(guó),某古鎮(zhèn)景區(qū)因宰客被曝光,游客吐槽 “連廁所都要收費(fèi)”。
旅游競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是細(xì)節(jié)的戰(zhàn)爭(zhēng),日本用 “櫻花毛巾”“掃碼退稅”“磁懸浮列車” 編織出完美體驗(yàn),而中國(guó)需要從 “廁所革命”“多語(yǔ)言標(biāo)識(shí)”“支付便利” 等基礎(chǔ)做起。
當(dāng)文化魅力與服務(wù)溫度相遇,中國(guó)旅游的 “逆襲” 或許就在下一個(gè)櫻花季。
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