張老漢蹲在村頭曬谷場，盯著新貼的財務公示直皺眉。去年修灌溉渠的工程款明細歪歪扭扭，跟包工頭酒后說的數目差了小一半。

村集體的“家底”，咋就成了個別人的“錢袋子”？

這是不少村民心里的疙瘩。

近年來，農村集體資金、資產、資源領域的亂象像割不完的野草。有的村干部把集體魚塘以白菜價租給自家親戚，一租就是三十年；有的拿“勞務費”“辦公費”當幌子，偽造簽名從賬上套錢，村民卻連項目影子都沒見著；更有人把集體林地劃成“荒山”低價承包，轉頭開發成旅游景區賺得盆滿缽滿。

這些事不僅讓集體利益打了水漂，更讓鄉親們心里堵得慌。

為啥“三資”問題總治不干凈？明眼人都能看出幾處癥結。監管制度常常在“空轉”，賬本翻開來密密麻麻，細看全是糊涂賬，公示欄成了擺設，村民想看懂比登天還難；村“兩委”權力太集中，大事小事一人說了算，民主決策成了“紙上談兵”，會議記錄能出現同一人代簽十幾個人名的荒唐事；監督手段也跟不上趟，人家都用電子轉賬玩花樣了，這邊還靠人工翻賬本，難怪漏洞越堵越多。

好在基層紀檢監察部門摸索出了“五字訣”，像把鋒利的手術刀直切病灶。查資金就盯著異常流水，大額取現、私戶收款這些“危險信號”一抓一個準，某村靠偽造考勤表冒領20萬元的事，就是在比對時間細節時露了餡；查資產得賬實對照，突擊盤點村集體房產、設備，好多藏在“賬外”的資產這才現了身，有個村集體魚塘年租金才500元，比市場價低了十倍，一查竟是村干部親屬在“霸租”；查資源得用衛星圖加“腳底板”，遙感技術比對土地現狀，再挨家挨戶走訪，那些違規占地、低價轉包的把戲全被拆穿，千畝山林被低價承包開發的事，就是這么被村民發現的。

可光靠“五字訣”還不夠，根治“糊涂賬”得下長效藥。清產核資要“陽光化”，請第三方機構把家底徹底摸清，電子臺賬一建，“明白榜”貼到村頭巷尾，貴州有個村就靠這招追回了300畝被侵占的林地，租金一下子從2萬漲到15萬；村財管理得“數字化”，錢怎么花線上留痕，每筆支出都能追溯，全國監管平臺一接入，資產變動實時預警，誰想動點歪心思都難；群眾監督更要“常態化”，手機掃碼就能看明細，微信定期收財務報告，村民的眼睛亮起來，再設個“紅黑榜”公開晾曬，看哪個村還敢在“三資”上犯迷糊。說來說去，農村“三資”是鄉親們的“家底”，是鄉村振興的本錢。

現在還有些地方底數不清、監管不嚴，甚至個別干部還在打歪主意，這哪行？

我常想，管住“三資”其實就是護住民心，每一分錢花在哪、每一塊地怎么用，都得讓村民看得明明白白。就像老輩人說的，“賬算清楚了，心才能齊”，要是集體“家底”總被人偷偷挖墻角，鄉親們哪來的勁頭跟著干？當然，徹底治好“三資”亂象不是一天兩天的事，還有不少細節得琢磨。

比如怎么讓更多普通村民愿意參與監督，怎么讓新技術更快下沉到基層，這些都得一步步趟出路子來。但有一點很清楚：只要制度的籠子越扎越緊，監督的眼睛越來越亮，那些藏在“三資”背后的貓膩遲早會沒處躲。集體“三資”清清爽爽，鄉村振興才能踏實實，這是咱老百姓的盼頭，也該是所有基層干部的心頭事。