對話黃淦波，七維觀音山（三）： 經營之道

導讀：

●當前中美貿易戰的狀態下，更需要民營企業的發展。讓民營經濟在國家發展中發揮更大作用。

●東莞觀音山經過26年的發展，有多達23項難題一直久拖不決，深層次的原因是地方政府的不作為、懶政怠政，直接原因是個別官員搶奪觀音山公園不成而打壓迫害民營企業。

●抗爭并非出于個人愛斗性格，而是公園為了生存與長遠發展而被迫采取的應急剛需。抗爭是響應國家政策，也是踐行“綠水青山就是金山銀山”生態理念，是為子孫后代守護住觀音山這個優質的生態空間和文化高地。

●一個優秀的企業家要目光長遠，要能精準預判行業趨勢，能夠制定長遠發展戰略。在面對困難和危機時，能冷靜決策，從而化解難題。同時還應不斷地學習和創新。

●未來若失去自然保護地資質，我們保護生態的初心不會改變。東莞觀音山仍獨具競爭力。我們的成功難以復制。但也衷心希望國家主管部門能依法依規施政，維護國家需要不斷擴大森林資源等的保護面積的大政方針，守護這塊全國唯一而且還是沒要國家財政支撐的民營國家森林公園。

●在我看來，“會做人”的核心在于誠信、擔當與共情，不出賣良心。我篤信“德不孤，必有鄰”。創辦觀音山公園，于我而言是一場自加難度的人生征程。

●26年的堅守，我想對自己說：“你頂住了壓力，沒被困難打倒，值得驕傲。”對觀音山團隊和家屬們說：“感謝大家的不離不棄和不斷創新。”對游客們說：“是你們的支持，造就了觀音山。”對家人和同學朋友們說：“感謝你們的默默支持，給我溫暖與力量。”

全文約4549字，預計閱讀需要7分鐘。

正文：

在粵港澳大灣區這片充滿生機與活力的土地上，有一片被譽為“世界工廠”的東莞市所守護的原始次生林。這里植被茂密，森林覆蓋率高達92%以上，物種豐富多樣，是眾多珍稀植物的天然棲息地，也是野生動物的樂園。

這片土地曾是一片荒山，然而，在過去的26年里，廣東觀音山國家森林公園一直致力于對森林資源和生態環境的保護，同時也致力于生態旅游的開發。如今，它不僅成為了風景如畫的國家4A級風景區，更是“兩山理論”實踐的鮮活樣本。作為東莞的“城市綠肺”，廣東觀音山國家森林公園茂密的森林植被有效地吸收了大量二氧化碳等溫室氣體，釋放出氧氣，極大地改善了當地的空氣質量，為八方游客提供了一個絕佳的健康養生和休閑娛樂之地。

然而，26年來，廣東觀音山國家森林公園的發展并非一帆風順，而是充滿了艱難曲折。多年來，廣東觀音山國家森林公園持續遭遇當地有關方面全面的惡意打壓報復，這些干擾嚴重阻礙了公園的正常運營與發展。即便如此，支撐廣東觀音山國家森林公園頑強生存、生長的力量，來自于其創辦人——廣東觀音山國家森林公園董事長黃淦波先生。他是一位拓荒者、創業者，一位善于經營的企業管理者，更是一位有著愛國、愛民、愛家情懷的“布道人”，同時也是剛正不阿、不向權貴低頭的“斗士”。

無論遭受了多少艱難困苦，黃淦波董事長總是給人一種積極、樂觀、向上的態度。他最常掛在嘴邊的是那句祝福語：“祝大家越來越好！”

時光荏苒，來到了2025年4月10日，今天我們將通過記者的采訪對話，從創業歷程、營商環境、經營之道、企業文化、文旅創新、公益事業、為人處世這七個維度中的經營之道，來感悟這26年來黃淦波董事長的心路歷程。

01 最自豪的成就，背后不為人知的付出

當談及廣東觀音山國家森林公園創辦26年來最自豪的成就時，黃淦波董事長表示，過去的26年，更多的是苦難。如果一定要提及自豪之處，那就是觀音山人將東莞觀音山從一片荒山打造成全國生態文旅的典范，實現了生態保護、傳統文化傳播與經濟發展的雙贏。而廣大游客和各界朋友們對廣東觀音山國家森林公園不離不棄的支持，長期維護著這里的正氣。面對修編規劃遇阻、違法毀林、違建別墅、私建豪華墳墓以及80%服務區域沒有市政供電等23項違法亂紀行為，他們從未妥協，也從未退縮。未來，他們將繼續利用法律武器，依靠全社會的力量，維護企業的合法權益，并爭取社會各界特別是當地黨委政府的支持，持續保護好這片綠水青山，為子孫后代留下生機盎然的生態富礦與底蘊深厚的文旅寶藏。

記者：觀音山國家森林公園創辦26年來，你最自豪的成就是什么？背后有哪些不為人知的付出？

黃淦波：過去的26年，苦難為主，很難有自豪。如果要強稱自豪，最讓我一提的是觀音山人將東莞觀音山從荒山打造成全國生態文旅的典范，實現了生態保護和傳統文化傳播與經濟發展雙贏。而廣大游客和各界朋友們對觀音山不離不棄，長期支持觀音山守正倡廉。面對比如修編規劃遇阻、違法毀林、違建別墅、私建豪華墳墓、80%服務區域沒有市政供電等23項違法亂紀行為。我們從未妥協，從未退縮。未來，我們一定會繼續利用法律武器，依靠全社會的力量，維護企業的合法權益，并爭取社會各界特別是當地黨委政府的支持，持續保護好這片綠水青山，為子孫后代留下生機盎然的生態富礦與底蘊深厚的文旅寶藏。

02核心競爭力，長期戰略目標，不可復制的成功經驗

關于廣東觀音山國家森林公園的核心競爭力及長期戰略目標，黃淦波董事長指出，26年來，東莞觀音山在社會各界的支持下，沉淀了豐富的文化活動，擁有姻緣、楹聯、散文、詩詞、祈福、狀元等特色文化。東莞觀音山的成功難以復制。26年間，東莞觀音山經歷了諸多磨難，而當地個別官員故意強加給公園的23項難題始終制約著景區的發展。這些磨難放到任何一家企業身上都是難以承受之重，法治社會下，都不應該去承受。觀音山人直面磨難并與邪惡不斷作斗爭，這些磨難考驗了團隊的韌性與智慧。黨的大政方針和國家法規及各界朋友長期無私對觀音山的支持更是光明的象征。因此，東莞觀音山的成功經驗難以簡單照搬，真心不希望其他民企受此磨難，最好能安心經營，為社會貢獻更大的力量。

記者：在你看來，觀音山國家森林公園的核心競爭力在哪里？長期戰略目標是什么？其成功經驗能否被復制？

黃淦波：26年來，東莞觀音山沉淀了豐富的文化活動，擁有姻緣、楹聯、散文、詩詞、祈福、狀元等特色文化。東莞觀音山的成功難以復制。26年間，東莞觀音山經歷了諸多磨難，而當地個別官員故意強加給公園的23項難題始終制約著景區的發展，從規劃修編受阻到80%服務區域供電受限，以及地方政府的打壓和迫害，每一步都舉步維艱。這些磨難放到任何一家企業身上，都是難以承受之重，法治社會下，都不應該去承受。安居樂業是社會平安的象征，觀音山人不希望其他民企要去承受這些飛來橫禍，最好能安心經營，為社會貢獻更大的力量。但是，觀音山人直面磨難，并且與邪惡不斷作斗爭，這些磨難考驗了我們團隊的韌性與智慧。而黨的大政方針和國家法規及各界朋友長期無私對觀音山的支持更是光明的象征。因此，東莞觀音山的成功經驗難以簡單照搬，也真心不希望其他民企受此磨難。希望觀音山的磨難不會在其它地方上演。

03 發展是否偏離最初的設想，關鍵決策上作出的調整

當被問及觀音山國家森林公園的發展是否曾偏離最初的設想時，黃淦波董事長坦言，東莞觀音山的發展確實一定程度上偏離了最初的設想。原本規劃打造生態與文化協同發展的中國第五大文化名山，但在實際運營中，卻遭遇了規劃修編滯后、供電不足、違法毀林、地方政府不承認等23個突出難題。

為了糾偏，公園一方面要費心費力持續公開事件真相并維權，解決經營發展阻礙；依托現有資源，知難而上，優化文旅項目，增強游客體驗，重回發展正軌。

如果重來一次，他們會在開發建設和溝通協調兩大方面調整決策。

開發前，全面梳理國家政策法規，避免被當地個別官員為實現貪腐而搗亂；溝通協調上，加強與國家林業主管部門、地方政府部門、周邊社區的常態化交流，向社會及時公開事件真相以解決矛盾分歧，用法規提前化解問題，推動東莞觀音山平穩有序發展。

記者：觀音山國家森林公園的發展是否曾偏離你最初的設想？如果重來一次，你會在哪些關鍵決策上作出調整？為什么？

黃淦波：東莞觀音山的發展，一定程度上偏離了我們的最初設想。原本規劃打造生態與文化協同發展的中國第五大文化名山，可在實際運營中，遭遇規劃修編滯后、供電不足、違法毀林、地方政府不承認等23個突出難題。為了糾偏，公園一方面要費心費力持續公開事件真相并維權，解決經營發展阻礙；另一方面，依托現有資源，知難而上，優化文旅項目，增強游客體驗，重回發展正軌。

如果重來一次，我們會在開發建設和溝通協調兩大方面調整決策。開發前，全面梳理國家政策法規，避免被當地個別官員為實現貪腐而搗亂；溝通協調上，加強與國家林業主管部門、地方政府部門、周邊社區的常態化交流，向社會及時公開事件真相以解決矛盾分歧，用法規提前化解問題，推動東莞觀音山平穩有序發展。

04 堅守原則，企業家的素質和能力

在利益與道德沖突時，如環保與盈利的問題上，黃淦波董事長強調，他們始終將生態環保作為不可逾越的底線。開發項目前，先開展全面生態評估，堅決拒絕破壞生態環境的盈利方案（如房地產開發）。不斷探索生態與經濟和文化的三贏路徑，比如舉辦森林科普活動、打造生態文旅項目等等，既守護綠水青山，也創造出金山銀山，兼顧長遠利益與道德責任。

觀音山國家森林公園秉持“生態建園、文化立山”的發展理念，意味著把生態保護作為建園的根基，最大限度地保護森林生態資源、維系生物的多樣性。同時深挖歷史文化，將文化元素融入景觀與活動，兩者相互促進，打造既有優美生態環境又富有文化底蘊的特色森林公園。

黃淦波董事長認為，一個優秀的企業經營者要目光長遠，能精準預判行業趨勢，能夠制定長遠發展戰略并給予實施。在面對困難和危機時，能冷靜決策，從而化解難題。還應重視不斷學習和創新，不斷學習探索行業的新形態。作為一個優秀的企業經營者，還應該具有強烈的社會責任感，要能統籌兼顧企業利益與社會福祉。黃淦波謙遜地表示，自己遠沒達到企業家的要求，只能算一個勤奮的企業主，帶領著同事們艱苦奮斗，還有很多地方需要學習，永遠都是一個小學生。

記者：在利益與道德沖突時（如環保與盈利），您如何堅守原則？你認為一個優秀的企業家應該具備哪些素質和能力？

黃淦波：在利益與道德沖突時，我們始終將生態環保作為不可逾越的底線。開發項目前，先開展全面生態評估，堅決拒絕破壞生態環境的盈利方案（如房地產開發）。同時，不斷探索生態與經濟和文化的三贏路徑，比如舉辦森林科普活動、打造生態文旅項目等等，既守護綠水青山，也創造出金山銀山，兼顧長遠利益與道德責任。

觀音山國家森林公園一直秉持“生態建園、文化立山”的發展理念。“生態建園、文化立山”意味著東莞觀音山把生態保護作為建園的根基，最大限度地保護森林生態資源、維系生物的多樣性。同時，深挖歷史文化，將文化元素融入景觀與活動。兩者相互促進，打造既有優美生態環境，又富有文化底蘊的特色森林公園。

中國有大量優秀的企業家，他們是中華民族復興的重要領頭人。

一個優秀的企業經營者要目光長遠，能精準預判行業趨勢，能夠制定長遠發展戰略并給予實施。在面對困難和危機時，能冷靜決策，從而化解難題。同時還應重視不斷學習和創新，不斷學習探索行業的新形態。此外，作為一個優秀的企業經營者，還應該具有強烈的社會責任感，要能統籌兼顧企業利益與社會福祉。同時，我要強調，我遠沒達到企業家的要求，我只能算一個勤奮的企業主，帶領著同事們艱苦奮斗，還有很多地方需要學習，我永遠都是一個小學生。（完）

對話黃淦波，七維觀音山（三）： 經營之道，本篇文章完，全文未完待續，歡迎關注下一篇---對話黃淦波，七維觀音山（四）： 企業文化。

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