編者按:北派傳銷是傳統傳銷的初級形態,起源于東三省。其典型特征是集體吃大鍋飯、睡地鋪,多聚集在城中村、老舊小區或城鄉接合部租住,居住人員密集且集中上大課,部分還存在限制人身自由等暴力傾向。
南派傳銷則披著“資本運作”“連鎖經營”“1040陽光工程”等外衣,屬于傳統傳銷的升級版本,發源于廣西及廣東西部地區。此類傳銷租住條件較好的新小區,有床不睡地鋪,人員來去相對自由,以家庭為單位分散居住,通過“一對一”串門洗腦。
南北派傳銷均從早期傳商品演變為“傳人頭”模式,具有組織嚴密、行動詭秘、流動性大等特點,曾一度蔓延全國。隨著近年來全國打擊傳銷力度持續加大,2018年、2019年“全國打擊傳銷重點整治城市”已全部“摘帽”,聚集式傳銷活動得到有效遏制,不再是主流形態。
當前情況:疫情結束后,南北派傳銷在部分地區有所抬頭,甚至較為突出。為此,我們廣泛征集傳銷受害者經歷并整理發表,旨在通過宣傳增強防范意識,避免更多人受騙,同時呼吁各地執法部門加大打擊力度,防范異地聚集式傳銷卷土重來。
今日刊發的文章,講述的是2017年南派傳銷猖獗時期,一位安徽蕪湖受害者的親身經歷。近期,我們接到多起涉及蕪湖傳銷的咨詢與求助,顯示當地傳銷活動有死灰復燃跡象。希望本文能為仍在蕪湖及全國其他地區參與南派傳銷者敲響警鐘。
一、陷入甜蜜陷阱:被騙全過程
2017年,在浙江義烏打工的我,怎么也想不到,一通來自同村張某收的電話,會將我拖入傳銷的深淵,徹底改變我的人生軌跡。
2016年起,張某收就頻繁聯系我,說他在合肥表姐的火鍋店入股幫忙,邀我前往,我并未理會。到了2017年,我在義烏工廠穩定工作后,他再次出現,這次是以介紹對象為由,將趙某(又名趙某麗)的微信推給我。趙某自稱在鄭州和哥哥承包學校食堂做餐飲生意,合伙人的身份讓我覺得她踏實能干。我們相談甚歡,僅僅半個月,她便主動確定戀愛關系,這突如其來的熱情,讓我雖感驚訝,但也沉浸在即將脫單的喜悅中。
隨后,我們約定五一假期見面游玩并見家長。然而,趙某始終不愿明確見面地點,總是含糊其辭。臨近五一,她提出想去蕪湖看望做水果生意的姨,并說姨對她有養育之恩,先讓姨把關我的情況,若姨同意,她媽媽也會認可。帶著對未來的期待,我買了5月2號義烏到蕪湖的車票。
抵達蕪湖時,已是下午六點多,趙某帶著自稱是她表妹的戶湘園在火車站接我。后來才知道,戶湘園也是傳銷組織成員,和趙某毫無親屬關系。接我后,我們去自助火鍋店吃飯,途中我詢問水果店位置,趙某敷衍帶過。到家前,我出于禮貌買了禮品,走進了位于馨園的“家”,這里,周某真扮演趙某的姨,戶湘園扮演周某真的女兒,一場精心編排的騙局正式拉開帷幕。
第二天,他們帶我游玩步行街、萬達廣場、鳩茲古鎮,我為趙某購置手機、衣服、化妝品等,花費一萬多元。第三天,我提議換地方游玩,趙某不同意,開始引導我接觸“生意”。飯后,戶湘園帶我到另一個小區,見到兩個女的,她們熱情招待后,開始聊國家大事,隨后畫出“投資69800掙1040萬”的圖。我當即察覺不對,認定是詐騙,趙琪卻讓我再看看,說幫忙參謀,我只能應付著繼續。
接下來的七天,是傳銷組織精心設計的“考察流程”。前三天,不斷灌輸讓人厭煩的內容,第三天晚上學習新人經管二十條管理制度。之后,他們拿出所謂的“護照”、領導人講話視頻、“紅頭文件”(其實是偽造的人民幣相關內容),還帶我去雕塑公園等,用這些編造的內容混淆視聽。期間,只要我表現出不想看或想走,他們就會用盡辦法挽留,通過各種虛假證據和情感攻勢,逐步瓦解我的防備。
最終,我在他們的輪番洗腦下,加入了傳銷組織。加入后,趙琪態度急轉直下,不再熱情。組織安排專人帶我,進行培訓,教我發展下線,包括列名單、物色對象、鋪墊邀約等。我也漸漸成為他們行騙鏈條中的一環,卻渾然不覺,直到清醒過來,才發現自己和家庭已深陷泥潭。
二、家庭破碎:傳銷帶來的沉重代價
我的家庭因我的誤入傳銷,遭受了毀滅性的打擊。哥哥和嫂子因我參與傳銷產生信任危機,矛盾不斷,鬧到要離婚的地步。父母整日以淚洗面,傷心難過,原本和睦的家庭變得支離破碎。錢財的損失讓本不富裕的家庭雪上加霜,生活十分艱難。而我,不僅錢財損失殆盡,更背負著巨大的心理壓力,無臉回家面對家人。我在傳銷組織待了七個月,從傳銷組織出來后,我精神恍惚,身體也因長期的精神折磨變得虛弱,生活完全陷入混亂。甚至還收到傳銷分子的恐嚇信息,一度產生自殺的念頭,傳銷的陰影如噩夢般揮之不去。
我所在的傳銷組織原來在合肥北城。2017年才搬到蕪湖。我是屬于趙某經理室的,當時趙某經理室的總管是趙某的姐夫顧某某,趙某一家人都是骨干。
三、剖析傳銷洗腦資料:揭露組織套路(通過受害者提供的洗腦資料整理)
(一)精神控制類理念
傳銷組織提出的“不等不靠不依賴”,看似強調個人奮斗,實則是切斷成員對外部正確信息和幫助的依賴,讓成員只能盲目相信組織;“聽話照做,服從配合”更是直接剝奪成員的獨立思考能力,使成員像提線木偶一樣任由組織擺布;“樹立老板心態,傳承復制”則是通過虛假的成功幻想,讓成員沉浸在虛幻的“事業”中,不斷為組織拉人頭、發展下線。
(二)“走工作”洗腦流程
1. 前期迷惑:前三天用“三高”“前?!钡然逎瓋热莺汀白邧|家串西家”的行為,雖然讓新人感到困惑和厭煩,但每天見到不同的人,通過每個人的的現身說法,降低新人的警惕性和防范意識,慢慢融于其中。同時通過營造簡陋環境、喝白開水等行為,讓新人對組織產生錯誤認知,降低心理預期。覺得做好復制,簡單、聽話、照著做就可快速成功。
2. 逐步滲透:從第二天開始,引入基礎設施、銀行卡等看似合理的內容,試圖讓新人相信“生意”的真實性;第三天“開心門”,用聊天的方式巧妙植入“土地流轉”“外資外貨”“家族財團”等概念,模糊新人對正常商業和傳銷的界限認知。
3. 強化洗腦:后期通過“宏觀調控”“虛擬經濟”等專業術語包裝,結合參觀雕塑公園等實地“證據”,進一步迷惑新人;最后用“壓力魄力”“人民幣”“中國夢”等極具煽動性的內容,激發新人的貪欲和不切實際的夢想,完成洗腦過程。
(三)留人手冊的狡猾策略
1. 應對新人疑慮:當新人對“生意”產生懷疑時,傳銷組織有一系列應對方法。比如面對新人怕洗腦的情況,他們否定洗腦存在,歪曲洗腦概念,將其說成信息傳遞,同時用虛假的時間承諾穩住新人;對于有失敗經歷的新人,通過強調區域特殊性、團隊重要性等,混淆視聽,讓新人放下戒備。
2. 處理突發狀況:新人想求證時,他們安排虛假的“權威人士”;新人想離開,他們用感情牌、制造神秘性等手段挽留;謊言被點破時,根據不同階段采取不同策略,盡量拖延揭謊時間,維持騙局。
(四)接新人的套路
在接新人環節,他們精心設計每一步。提前通過謊言和虛假展示,讓新人對“美好未來”產生向往;看生意前和過程中,通過給新人自由假象、安排“演員”配合等方式,消除新人的警惕,使其逐漸落入圈套。
傳銷組織的套路環環相扣,利用人性的弱點和心理漏洞,將無辜的人拖入深淵。我的經歷就是一個慘痛的教訓,希望大家能提高警惕,認清傳銷的本質,遠離傳銷,不要讓悲劇在自己和家人身上重演。
附該傳銷組織洗腦培訓資料:
生意的理念
?1、不等不靠不依賴~不要把成功的希望寄托在推薦人身上~推薦人給我們的就是一個信息和心態,唯一能確保我們成功的只要自己。
?2、如何做好一個合格的推薦人,以身作則,帶好頭,做好帶動。
?3、每個人都是獨立的老板,而不是誰為誰打工,要樹立老板的心態,要有自信心。
4、明白生意是從承擔到承受,承受到成果的過程,要學會承擔。
5、聽話照做,服從配合
6、每個人要把自己做生意的心態,能力,圈子復制給下面人,做到傳承復制不斷層,不脫節。
7、明白啥叫拜訪定江山
8、明白啥叫借力使力不費力
?9、每個人要有格局觀,要有團隊意識,對人對事不要斤斤計較
10、三多三少*(多表揚,多鼓勵,多贊美;少批評,少指責,少抱怨)
11、生意是靠團隊的力量來成就自己,單打獨斗是做不成這個生意
12、理解十字文化
13、感悟八大心態
14、學會感恩
15、把親人當朋友,把朋友當親人
16、做好五定
17、做好層層維護~維護上層,維護團隊,維護核心
18、低調做人,高調做事
19、經常讀經管二十條,看副班資料
20、重視經理傳達會的內容(搞管理)
21,四勤:口勤,腦勤,腿勤,手勤
22,生意吃的是學習的苦~掙的是改變的錢
23,給人理念是上策,給人能力是中策,給人金錢是下策。
下午走工作
第一天:三高 前保
第二天:全跟(四個不理解①不可能不現實 利潤空間大②走東家串西家③喝白開水④房子簡陋)基礎設施 銀行卡 目的12
第三天:開心門(聊天為主時間點)目的3 (土地流轉 外資外貨 家族財團 資金鏈 培養商人 )合法性(不合法不違法 500元精品 )調控(三種人看)
第四天:推崇經管+錢保管 目的3 保障 調控
第五天:視調 虛擬經濟 價值 生命力
第六天:家族現實 天鵝湖 雕塑公園
第七天:壓力魄力 人民幣 中國夢 家譜
留人手冊
一,了解生意過程中,遇到調控該如何應對?
正確理解宏觀調控是行業健康有序發展的前提保障。當調控來臨時,看好自己貴重物品,心態放平和,不要慌張,做好配合,可參照以下三種措施:
A:關于行業一問三不知,裝糊涂,把自己放在局外的位置。?
B:剛來不久,把自己放在利益受損的位置。
C:聽從調控人員勸導,表現出恍然大悟。
事后即時找出調控原因,并杜絕類似情況??蓮膬煞奖阋龑?一是為什么會有調控這件事。二是為什么會安全無事。
二,前兩天一直上網怎么引導?
1.充當新人的引導
A:充當新人的也查(走工作前包裝充當新人有網絡相關資質和類似工作經歷)并讓新人看到。不但能查到正面的,也能看到負面的,對于正面的表現出驚訝和意外,并和新人探討。
B:簡單分析互聯網現狀,只要不損害他人利益或危害社會安全,在網上就想說什么說什么,并且完全不負任何責任,不負責任的話可信嗎?
2.當事人的引導:
當事人說曾查過大量信息,并提供一些正面報道的網站,讓新人和充當新人的去查看視情況而定。拋出問題,居然隨意就能查到鋪天蓋地的信息,政府部門肯定也能查到,為何不管?
3.房間人員相互配合,共同做到不讓新人有空閑時間,活躍房間氛圍,利用新人平時的愛好,引開注意力,讓他沒多余的時間去玩手機。
三:看生意怕洗腦,擔心看后控制不住自己怎么引導?
1:找出害怕的原因,消除顧慮。例如:不喝水,不抽煙,甚至怕握手后會有問題等找出原因,充當新人的去解決引導最為合適。
2:給新人反復強調:聽到的別人闡述的都是存在的一些事實及社會上普遍的常識,并非胡扯或歪曲事實。舉例:城市發展基礎設施,銀行對銀行卡使用過程的監管方式及法律條文等。
3:直接否定洗腦的存在。舉學校監獄,有錢人等例子。
4:給出一個時間點,讓新人吃下定心丸,例如:以買車票,搭順風車,或實體老板幾號回來為由拖延時間。
5:以上幾點起不到效果的話,就向新人解釋,洗腦一詞的由來。(最早出自魯迅第一本小說《吶喊》洗腦其實只是信息的傳遞,傳遞的信息有好有壞,而我們只是分辨一下信息的好壞與真假。)
四:新人或其家人朋友有過類似失敗經歷,心理陰影比較大怎么引導?
首先把新人之間的事情了解清楚,找出擔心問題在哪再進行對比引導,可從以下幾點入手:
1:事情的真假性既然以前了解過,看這事更容易推崇其經歷(借力用力)幫忙看看有什么區別,分出好壞。
2:區域的重要性:強調突出生意在合肥的區域性和獨一無二的特殊性,分析出別人為什么會失敗,而生意在合肥的運行,發展,監管,保障制度等,都很完善,并且當地政府大力支持保護有實特為證。
3:團隊的重要性:一個好的團隊可以使你更快成功,少走彎路,引導新人看完之后你就會明白為什么失敗,這次不但能告訴你答案,并且還能讓你看到希望。
4:生意的不可替代性,強調時間地點的不同,結果就會不同,盡量不否定新人的看法及觀點找出與其不同之處。
五:新人看了四五天之后,始終看不起人,自以為是怎么辦?
可從兩方面入手:
1:從經歷方面:找層次高閱歷豐富者與其溝通,從氣勢,能力各方面都強于新人,并讓他知道這樣的人很多,讓其知難而退。
2:從工作方面:讓講工作的換種方法問問他了解的內容,使其答不上來。
六,新人四五天后覺得自己看懂,沒必要再看下去的如何引導?1.用考核來壓制新人,并問幾個他答不上來的問題,引導往下看。2.給出一個時間點。告知后面還有進行完的流程,建立神秘性,再往后推兩天。3.拋出紅頭文件,引起新人好奇
七,新人在看生意過程中,想對所聊的內容進行求證?
1.充當新人的可以說自己有這方面的朋友,打電話安排好求證,不要讓新人問他身邊的朋友,以免走失風險。2.讓新人明白,要想求證到正確答案,必須找權威人士,時刻強調生意是國家的,或利用政府所給的實體進行證明。3.找正確的人求證,你想開餐廳呢!,卻一直問修鞋的如何開餐廳?或者找曾經做過但失敗(半途放棄的人),同樣也不行。想成就一定要去找成功者求證。
八,什么時候適合揭慌?。
揭謊必須經大總管同意,揭謊前。充當新人者可先在新人面前分析這幾天的事情。并間接點破謊言。懷疑當事人之后再去揭,新人更容易接受。揭謊時,在場人員不宜過多。房間要安靜。可有人在旁邊配合。安撫新人情緒,起到平衡調節作用。揭慌時間依據新人情況。選擇在第四天或第五天揭。最好在晚上??催^生命力若新人仍無興奮點。就必須要揭。同時一定要給新人臺階下,揭謊要逐步進行,層層遞進,不能一次性全揭,先揭帶工作者及其家族,其次是房間配合,然后當事人,充當新人者在后期謹慎處理。
九,沒揭謊之前,謊言無疑被別人點破,怎么引導?
如果是前三天,根據情況盡量不揭謊。想辦法證明實體存在。打消新人顧慮。如果發生在后面幾天。a.如果新人問,就順水推舟,解釋為什么要用謊言?同時幫新人找臺階下。如果新人不問,選擇時機,主動揭謊。之后將謊言被點破的情況反映給講工作者。從側面聊下謊言的必要性。b.如因謊言落差較大,就由當事人單獨與新人溝通揭慌,在場人員不宜過多,否則會傷心人自尊。
十,看懂生意后,聽到別人說消極話該怎么引導?
'a,首先搞清楚聽到了什么,再對內容及傳播者分析,推薦人與其溝通,打消新人顧慮,幫其調整心態,如果效果不佳,上報總管,b,找之前看生意時認可的人先解決問題,然后再進行鼓勵。
十一,新人自卑,不敢選擇生意,或者自滿,不愿意選擇生意怎么引導?
自卑者,a,找一些層次不如她的人多聊選擇生意的動機,勾畫出成功后的美好畫面,至少安排三個類似的人去聊身份,經歷相同的人多了,一定會給新人帶來沖擊力,b,如果新人是男性,可安排女性造壓,如果新人是女性的話,則安排男性去造夢,同時多鼓勵新人,讓她們相交,如果努力了很輕易就能成功。
自滿者。a,找些層次高的人,聊下為什么會選擇生意?從閱歷氣勢上強于新人,多聊生意的前景未來,至少安排三個類似的人去聊,追求更高更多價值的人多了,一定會給新人帶來影響,b,也可以找一些層次低的人,多聊家族通過生意的改變,
十二,如果市場炸了該怎么去修復?
a,迅速啟動,沒被涉及到的人,b篩選一個有責任心,有信任度的人全力啟動,c,借用外部力量打破僵局。
接新人思路以及處理方法解答。
1.新人膽小怕受控制怎么辦?
?在看生意之前給新人單獨出去的機會。讓其感受到自己是自由的。例如:看生意前一天晚上當事人和新人一起外出或逛街,出了小區門當事人已忘記帶東西為由重新返回房間。讓新人單獨在外面等待。
?看生意時前兩天再給新人創造單獨出去的機會。如:讓提出去幫忙買鹽味精之類的東西。充分讓新人感受到她是自由的??梢詠砣プ杂?。注:每個新人必須都這樣做。
2.沒來之前懷疑的怎么辦?
A.堅持謊言,通過微信QQ等進一步證實謊言的存在。可找相關圖片證明,有圖有真相。
B.展示當事人目前的美好生活,一切改變都源于謊言中的實體。
注:懷疑終歸是懷疑,堅持謊言,底氣充足,打消疑慮。
3.新人懷疑當事人已經同事怎么辦?
前三天懷疑堅決不承認,注意細節,不可過度引導。后三天懷疑,根據情況適當揭謊。
4.新人看完正班一棒子敲死不愿意再看怎么辦?
無論新人說出什么觀點都不要當場否定他,更不能在公共場合和大街上與新人討論,讓新人站在旁觀者的角度往下引導:
A:根據情況正班出來后,充當新人的把新人可能要說的問題,提前向帶工作的問出來。把新人想發泄的情緒替新人發泄出來,之后與信任保持同一立場。
B.如還不上去,堅決不準在大街上拉親情、談責任。因為大街上人員嘈雜,這樣的環境不適合去拉親情談責任,新人根本聽不進去。應當帶新人逛逛街、超市、放松下心情,緩解緩解氣氛回到家后,在家里單獨在做引導。
C:堅持不揭謊,不允許主動談論生意。玩其他事情轉移新人注意力,運用各種手段,讓新人再走出去,如果還不出去,帶新人出去玩,活躍氛圍,耗時間,及時和總管聯系反應最新情況。
5.現在如果偷跑怎么辦?
首先自己要冷靜,穩定自己的情緒,只要大家共同努力情況肯定會有轉機。
A:取得聯系后,及時與新人見面,用各種方法全集回來,如拉感情談責任的。
B:若不回來我聯系不上,想辦法保護好市場,主動跟新人臺階下,以便二次啟動。 注:堅決不能接謊。
6.新人接觸生意后懷疑謊言是否存在怎么辦?
堅持不揭謊,堅持有實體的存在A:裝作接到電話或打電話(一定要自然隨意)側面證實實體存在,必要時可找人沖到實體老板出現;
B:若條件允許,提前做好安排布置,可去看實體。
C:找一個以前認識的人證實實體存在。
7.以前了解過或從事過,看了之后直接下結論的怎么辦?
A:推崇新人經歷,借其經驗,幫朋友參考參考,朋友要表現出對生意有濃厚興趣。
B:拋一些現象引起新人好奇,找出其牽制點,引導繼續看生意。如:生意最后還是要去市政府……
C:找之前有類似經歷的人給新人開心門。
8:新人層次較高或較低,該如何引導。
A:對于層次較高者,我們應看重對充當新人的進行包裝,推崇,使其身份與新人相匹配,或高于新人;
B:前三天工作安排,關鍵工作要找對人,每天至少安排一到兩名層次與之相近,或高于新人的人,從氣勢上壓制住對方。
注:住房間配合也應找與新人層次相近的或者有共同之處,共同經歷的。層次低的方法同上,工作中,切忌全找高于新人層次的,必須要有低于新人層次的,讓其清楚在這生意中還有比他更差的。
9.新人看幾天后仍然不相信能掙這么多錢怎么辦?
引導其繼續往下看,不要跟著新人思路走,當事人不急不躁,不要急于解決新人疑問。前幾天都不會相信能掙到這么多錢,證據及有力度的工作都在后面,正常看完生意,問題自然解決。
10.對謊言不理解的怎么辦?
A:站在新人立場,必須以自身為例,說當初也是同樣的過程,同時找一些新人認識的人給其分享自己的過程。
B:讓他明白用謊言的目的是什么?從生活中的一些小調控入手,多舉些例子,如直接告訴你投六萬九千八賺一千零四十萬,你會相信嗎? 注:不理解謊言只是暫時的。他就是嘴上強,礙于面子,要主動給新人找臺階下,生意看完后謊言自然就會理解。
11.新人看生意過程中發現有朋友在其他區從事的怎么辦?
A:必須先摸清對方情況,多了解些細節,例如:發工資的形式,能不能準時發放,團隊管理是否到位,找出對方的不足,針對性引導。
B:生意都是國家的,選擇一個好團隊尤為重要,好的團隊能使我們快速成功,著重強調我們獨具的優勢及團隊發展的快速穩定。
C:拉感情談責任,強調環境的重要性舉例。舉例:孟母三遷的故事。
12.新人看完生意沒有魄力怎么辦?
A:充當新人的積極帶動,必須告訴新人為什么要選擇及他從生意看到的價值。如:他為了這個生意目前都舍棄了什么,再勾畫出成功后將會擁有什么樣的美好生活。
B:從價值入手著重強調家庭和個人通過生意未來的改變。激發出現人內心的痛苦及將要面臨的困難,讓他明白現實生活的殘酷,之后再勾畫出抓住這個機會后可能擁有的美好未來,激勵造夢。
C:找一個目前剛加入生意不久并且魄力很大,為了加入生意放棄了很多或經歷艱難坎坷的人,給新人聊聊。
13.新人看完生意回家之后怎么跟進?
A:無論是否加入,都要把新人當親人看待,不易頻繁聯系,多聊現實,多鼓勵。例如,誰誰已經上去了,某某家人也剛看到生意加入等,與新人一起暢想美好未來,堅定他對生意的信心。
B:無論錢是否籌夠,最多不能超過一周必須讓新人回來,否則無論之前再堅定,時間久了都會虛,強調時間和機會的重要性。
C:籌錢時一定把控好風險,堅持之前所規劃的謊言。
14.新人看完生意回家被調控了怎么辦?
A:讓親人知道這種情況是情理之中,并告訴他走之前也曾給提醒過這種情況。因為看生意時間短,對調控沒有真正理解透很正常,再傳遞一些正面信息,例如:發一些正面的新聞報道及有利于生意的信息鏈接、圖片等,給新人傳遞正能量。
B:強調環境的重要性,家里的環境不能給你提供任何幫助,疑惑、問題來到這邊環境下,不用給你講任何東西,自然就會解決。
C:調控的力度很大無處不在,只有調控的存在,才會保證生意健康運行,沒有調控就不會有今天我們的機會。用各種方法,讓新人盡快過來,例如:替考等等。
15.新人回家前如何點風險?
A:著重強調風險失控后的危害有多大,風險不把握好影響的不是你一個人,而是整個家庭甚至整個家族。
B:風險失控后,不但會影響成功速度,拉長時間,并且會增加做生意的難度,同時會承擔更多壓力。
C:事先分析出回家后可能遇到的種種問題,并給出應對方法,確保新人回家后遇到各種情況都在預料之中。如遇到棘手問題及時和當事人聯系,不要自作主張。
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